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    面對(duì)不斷涌入孕嬰童產(chǎn)業(yè)的資本力量，您如何看待？對(duì)于嬰童企業(yè)上市，您有什么看法？
    資本是必然，也是趨勢(shì)。但在那之前要想好，自己做得怎么樣？我們有沒(méi)有能力掌握資本？有沒(méi)有能力和資本一起成長(zhǎng)？團(tuán)隊(duì)是否成熟？高管成熟了，中層和基層是否成熟？行業(yè)是否成熟？催熟的東西一定會(huì)爛掉。一個(gè)好的結(jié)果需要一個(gè)合理的時(shí)間、營(yíng)養(yǎng)和管理。我的能力還沒(méi)有到突變的節(jié)點(diǎn)上。
    很多人把上市當(dāng)成一夜暴富，認(rèn)為是一種圈錢(qián)的手段。我是農(nóng)村長(zhǎng)大的，不會(huì)這么做。我的基本保障已經(jīng)達(dá)到了，剩下的是理想，不是幻想。我做的是事情，不是因?yàn)樨澙�。我的心態(tài)很平衡，現(xiàn)在1，400多個(gè)員工，每年旅游，年底有福利。我認(rèn)識(shí)基層600個(gè)員工，講究公司內(nèi)部的平等、尊重和人性化。這是最基本的。不愚弄員工，不愚弄消費(fèi)者。
    您怎樣看待未來(lái)幾年的孕嬰童零售業(yè)的發(fā)展？
    孕嬰童行業(yè)在中國(guó)歷史階段還處在春秋晚期，春秋五霸尚存，還有上千個(gè)小的諸侯國(guó)。隨著時(shí)間的發(fā)展，還會(huì)進(jìn)入到戰(zhàn)國(guó)時(shí)期。在中國(guó)不會(huì)出現(xiàn)一統(tǒng)天下的局面。區(qū)域性的大型品牌連鎖一定存在。中國(guó)地廣物博，供應(yīng)商的成熟，才能帶來(lái)孕嬰童零售行業(yè)的成熟。零售行業(yè)也限制了一些廠家的成熟，同時(shí)也加速?gòu)S家的成熟，這是一個(gè)相互的洗禮。
    外資品牌仍未進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，這證明中國(guó)市場(chǎng)離成熟還有一定距離。這條路需要我們共同努力，不能再走倒退的路。比如嬰幼兒奶粉事件的發(fā)生，我們不能再自己拖自己的后腿。這個(gè)行業(yè)需要我們大家共同專業(yè)。當(dāng)大家都集中在商場(chǎng)、超市、賣場(chǎng)等專賣體系時(shí)，需要正確、專業(yè)的服務(wù)。比如，佝僂病的孩子如果沒(méi)有正確的治療造成的結(jié)果是不可逆的，一定要清楚專業(yè)的補(bǔ)鈣知識(shí)。如果專業(yè)的嬰童店沒(méi)有專業(yè)的服務(wù)，消費(fèi)者會(huì)回到藥店或者其他渠道。
    行業(yè)成熟本來(lái)應(yīng)該更快，但是因?yàn)槲覀円恍┎粚�業(yè)的從業(yè)人員，為了商業(yè)利益，導(dǎo)致了行業(yè)的商品不專業(yè)，質(zhì)量不專業(yè)，不解決消費(fèi)者的實(shí)際問(wèn)題。所有孕嬰童行業(yè)的產(chǎn)品和孩子息息相關(guān)。不同年齡的孩子需要的玩具是不同的，比如新生兒只能看見(jiàn)紅、白、黑三個(gè)顏色，很多國(guó)內(nèi)的床頭搖鈴?fù)婢呤菧\粉、淺藍(lán)，孩子是根本看不到的，對(duì)孩子起不到任何的視覺(jué)刺激作用；學(xué)步車不應(yīng)該只是保護(hù)孩子不被磕著、碰著，真正的學(xué)步車是推拉兩用的；不同階段的孩子需要的玩具是不同的……這些嬰童店都應(yīng)該明白的，需要一個(gè)成熟的過(guò)程。讓我們一起慢慢成熟，慢慢超越。
    整個(gè)行業(yè)還有風(fēng)險(xiǎn)，這是部分生產(chǎn)廠家和某些不成熟的零售店造成的。不能因?yàn)殄X(qián)什么都敢賣。而我也難免受到波及。打個(gè)比方，我是個(gè)很擅長(zhǎng)游泳的人，可以救起四個(gè)五個(gè)溺水的人，但十個(gè)溺水的人同時(shí)拽著我，我也會(huì)淹死的。這是整個(gè)行業(yè)需要共同面對(duì)的問(wèn)題。

（編輯：灰太狼）