在2012CBME好孩子展位，好孩子集團(tuán)總裁、創(chuàng)始人宋鄭還先生親自向現(xiàn)場(chǎng)的專業(yè)觀眾和媒體驕傲地介紹著最新的產(chǎn)品，找他洽談、合影的人絡(luò)繹不絕。創(chuàng)始人的個(gè)人魅力彰顯了好孩子品牌在孕嬰童行業(yè)的影響力。宋鄭還先生告訴《中國(guó)孕嬰童》，沒有創(chuàng)新就沒有好孩子，好孩子會(huì)持續(xù)創(chuàng)新，讓全球的孩子都能享受到現(xiàn)代工業(yè)文明的好產(chǎn)品。
    “不要害怕挑戰(zhàn)，要勇于面對(duì)”
    1989年您發(fā)明了一款嬰兒推車并一舉取得成功，如今好孩子已經(jīng)成為全球領(lǐng)先的兒童用品公司，您創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力是什么？
    當(dāng)年的創(chuàng)業(yè)動(dòng)力只是要還清老師們的集資款。因?yàn)槲覀兡菚r(shí)只是一個(gè)校辦廠，起初經(jīng)營(yíng)不善，老師們害怕血本無(wú)歸，有個(gè)別老師已經(jīng)有了相當(dāng)大的情緒，工作也變得不穩(wěn)定。我們局長(zhǎng)看到這個(gè)局面，給我下達(dá)了一個(gè)指示：不能讓校辦廠倒閉。于是我開始親自管理。
    那時(shí)，我就考慮要有自己的品牌、通路、模式，自己也暗暗立了一個(gè)誓，要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)世界上沒有的產(chǎn)品，而且要出奇制勝。在這個(gè)想法的促使下，設(shè)計(jì)了一個(gè)雙功能的嬰兒車，它既可以做搖籃使用，也可以做推車使用。結(jié)果成功了，只可惜手頭沒有資金將產(chǎn)品投入生產(chǎn)，于是把專利賣掉，得到第一桶金。
    緊接著，我又出了第二個(gè)專利，當(dāng)初只想把它也賣掉，籌到錢去還清集資款。不想，這個(gè)專利很多人都想要，甚至有人出到五萬(wàn)的價(jià)格，這個(gè)價(jià)在當(dāng)年可是天文數(shù)字了。最終我們還是基于能賺到更多的錢，又借錢把產(chǎn)品做出來(lái)，上市就很暢銷，品牌、通路都一蹴而就。市場(chǎng)上也跟著出現(xiàn)了仿造產(chǎn)品，用料差，價(jià)格低，嚴(yán)重?cái)_亂我們的市場(chǎng)。雖然我們有專利，但要靠法律來(lái)保護(hù)專利在中國(guó)是件比較困難的事。與其這樣，不如我們自己保護(hù)自己。于是，我提出了一個(gè)口號(hào)：自己打倒自己。用新一代的產(chǎn)品打倒老一代產(chǎn)品，挑戰(zhàn)自己不斷開創(chuàng)新的產(chǎn)品，走上不斷研發(fā)、不斷更新?lián)Q代的模式。結(jié)果卻很好，不再怕仿造，越做越大。后來(lái)打入國(guó)際市場(chǎng)，我們也是用同樣的方式，為自己創(chuàng)造了美國(guó)第一，歐洲第一。在您的創(chuàng)業(yè)生涯中，哪件事對(duì)您的啟發(fā)最大？
    因?yàn)槲覀兒芏嗟膭?chuàng)新都是被逼出來(lái)的，所以啟發(fā)對(duì)于我來(lái)說(shuō)，就是不要害怕挑戰(zhàn)，要勇于面對(duì)。雖然挑戰(zhàn)會(huì)帶來(lái)很大的壓力，但只有在抵抗壓力的時(shí)候，才能突破自己，超越自己，讓我們的產(chǎn)品能在任何一個(gè)市場(chǎng)與任何一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品去競(jìng)爭(zhēng)。也只有抱著這樣的想法，才會(huì)對(duì)自己提出更高的要求，更高的目標(biāo)，繼而扎實(shí)地去做我們應(yīng)該做的事情。

（編輯：灰太狼）