“我們會(huì)竭盡所能去形成這種循環(huán)系統(tǒng)，建立產(chǎn)業(yè)鏈，這是個(gè)長遠(yuǎn)的任務(wù)�！�
    好孩子集團(tuán)是如何做好優(yōu)秀人才的挑選和培養(yǎng)的？
    我們老同事都知道，在我們老工廠的后面有一座教堂，教堂有兩個(gè)屋頂，各頂著一個(gè)十字架，他們都笑稱：上帝保佑好孩子。在我們發(fā)展的這些年中，在任何一個(gè)階段，只要我們需要哪個(gè)崗位哪種人才，人才就會(huì)自動(dòng)找上門來�；叵胱哌^的這23年，確實(shí)有這種情況發(fā)生，不管是在國內(nèi)開拓還是在國外開拓，不管是在制造方面還是研發(fā)方面，或是銷售方面，各個(gè)方面的關(guān)鍵性人才，在好孩子企業(yè)需要的時(shí)候就會(huì)出現(xiàn)。
    其實(shí)原因很簡單，上帝就是我們自己。首先我們要有一個(gè)遠(yuǎn)大的理想與抱負(fù)，有著永不放棄、執(zhí)著認(rèn)真做事的態(tài)度，時(shí)間一長就創(chuàng)立了好孩子的企業(yè)文化，事業(yè)也隨之開拓。在這樣的情況下，我們企業(yè)就成為一個(gè)人才的聚集地，大家愿意到好孩子來發(fā)展，所以人才就源源不斷呈現(xiàn)出來。
    您覺得好孩子的核心競爭力是什么？
    好孩子的核心競爭力僅用一方面是無法概況的，它是多方面的。首先從好孩子企業(yè)的經(jīng)營要素講起，最初就形成的研發(fā)能力，現(xiàn)在也是很重要的支撐力。另外就是在制造方面，因?yàn)槲覀儗�供�?yīng)鏈體系的管理，目前在世界上也是先進(jìn)的。在國內(nèi)我們有很好的通路建設(shè)及管理能力。通路的力量是非常強(qiáng)大的，當(dāng)我們需要發(fā)展新的事業(yè)的時(shí)候，都可以順利地進(jìn)行。在網(wǎng)絡(luò)方面，我們也打造了核心產(chǎn)品，我們好孩子的育兒網(wǎng)，以及在這基礎(chǔ)上發(fā)展的電子商務(wù)等。它們共同構(gòu)成了好孩子企業(yè)的核心力量，支撐起這個(gè)品牌。好孩子這個(gè)品牌不光在中國是第一用品品牌，在國際上也很出名，甚至是某些國家的主流品牌，這些都讓我們企業(yè)為國爭光而感到驕傲。
    好孩子的網(wǎng)上旗艦店目前已比較成熟，好孩子科學(xué)育兒網(wǎng)每天點(diǎn)擊量達(dá)數(shù)百萬次，好孩子集團(tuán)目前對于電子商務(wù)的投入是怎樣的？未來的計(jì)劃如何？
    目前是傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)入電子商務(wù)非常有利的階段。因?yàn)閭鹘y(tǒng)企業(yè)，就如好孩子來講，作為經(jīng)營消費(fèi)品的品牌企業(yè)，在線下已經(jīng)做了很多落地扎根的工作，有覆蓋全國的銷售網(wǎng)絡(luò)，有物流配送的隊(duì)伍，有專門的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，同時(shí)又有零售終端，這些都可以說是很寶貴的資源。
    做電子商務(wù)終歸是離不開要以為消費(fèi)者提供服務(wù)為基礎(chǔ)，要讓消費(fèi)者滿意，而且要不斷提升滿意度，那線下的物流配送、售后服務(wù)就成為稀缺資源。對于傳統(tǒng)企業(yè)來說，天生就具備這種優(yōu)勢，同時(shí)現(xiàn)階段又是進(jìn)入電子商務(wù)的好時(shí)機(jī)。

（編輯：灰太狼）