現(xiàn)在很多地方確實(shí)還沒有母嬰店，這也就給很多的創(chuàng)業(yè)者提供了一些創(chuàng)業(yè)機(jī)會。但是作為創(chuàng)業(yè)者首先要對這個行業(yè)有一個大致的了解，下面就先介紹一下開母嬰店的五個重點(diǎn)方面。

第一選擇的這個方向沒有問題，就算過了這個生育高峰，2009、2010年也不會突然降下去的，未來幾年還是有比較大的市場空間。

第二開網(wǎng)店還是開實(shí)體店，這個要看你具體的情況了，比如資金，比如你更擅長哪個。

開網(wǎng)店簡單方便，投入資金也相對少一點(diǎn)，但是效果不快，而且需要對網(wǎng)絡(luò)比較了解，最簡單的就是在淘寶、拍拍上開個店，要求稍微高一點(diǎn)的，自己建一個站。自己建站就需要對網(wǎng)絡(luò)比較了解，如何優(yōu)化、如何推廣宣傳等等。

開實(shí)體店:資金充足的話可以開實(shí)體店，實(shí)體店的一個好處就是見效快，客戶看到實(shí)實(shí)在在的商品在那里，開實(shí)體店的一個重要問題是店址的選擇，繁華地段客流量大，但租金高，租金低的地方客流量小帶不了多少生意，開在生活區(qū)附近提高定位可能有難度。

第三選擇貨源，這個是利潤的關(guān)鍵，只有中間環(huán)節(jié)少了，利潤空間才會大，另外一個還要考慮進(jìn)貨的風(fēng)險分擔(dān)。就目前情況看，如果要減少中間環(huán)節(jié)，那只能做某一單一品牌在某地的代理，而且投入資金也很大。另一個分擔(dān)進(jìn)貨風(fēng)險的方法就是加盟連鎖商，現(xiàn)在嬰兒用品連鎖商很多，比如愛嬰坊、嬰之島、貝之語等等，連鎖加盟商給加盟客戶的方案都很多而且也很靈活，比如滯銷商品可以調(diào)換貨等。

順便提一下我理解的現(xiàn)在嬰兒用品市場的生物鏈：嬰兒用品廠家；各地分公司；各地代理商；連鎖加盟商；銷售商(網(wǎng)絡(luò)或?qū)嶓w)；客戶，其中廠家的分公司和代理可能只有一個。如此多的環(huán)節(jié)，所以最終銷售商的利潤并不是很高。

第四利潤從何而來，如第三點(diǎn)說的，嬰兒用品市場利潤并不是很高了，和前幾年已經(jīng)大不同了，那么利潤從哪里來呢?我本人的觀點(diǎn)就是薄利多銷，加快現(xiàn)金流速度，銷量增加了，利潤自然也就增加了。

第五不要只是賣商品，還要有更多的服務(wù)，我目前最缺的就是嬰兒護(hù)理這方面的知識了，以前我從事軟件開發(fā)對我目前沒有多大幫助，當(dāng)然以后如果有同行需要了解一點(diǎn)皮毛知識，我還是愿意分享的。服務(wù)包括如嬰兒常見病治療，智力開發(fā)，心理輔導(dǎo)，商品使用技巧，簡單的維修保養(yǎng)，營養(yǎng)知識等等太多了，我現(xiàn)在嚴(yán)重缺乏這方面的知識，歡迎同行多做交流。第六同行間是競爭還是合作，又是承接第五點(diǎn)，我始終覺得同行間合作更重要，互相交流經(jīng)驗(yàn)，產(chǎn)品上互通有無，聯(lián)合起來為客戶服務(wù)，客戶滿意度也高了，這樣才能多方共贏。

首先選址:母嬰用品店給人的感覺一向都是溫馨的，選在繁華的鬧市區(qū)肯定格格不入，建議開在大的小區(qū)里面，要么就選在婦產(chǎn)醫(yī)院旁邊。但我們要從最基本的母嬰護(hù)理知識，到店面的布置和擺設(shè)，，進(jìn)貨下功夫。

預(yù)計收益：租金每月3000元。最好是雙層鋪，，40平方左右.有一層可供小孩玩耍。資金投入：共計5.1萬元。首批進(jìn)貨資金約2萬元；店鋪房租(付一押一)6000元/月；裝修費(fèi)用約1.5萬元(約80元/平方米)；店內(nèi)流動資金約1萬元；品牌保證金：月營業(yè)收入5萬元左右(按20%的利潤計算，每月利潤為1萬元)房租3000元；雇員工資700元；水、電、電話等費(fèi)用約500元；每月純收入：10000-3000-700-500=5800元。這是保守估計。20%利潤是非常保守的。選擇加盟的話的首次鋪貨要4萬，品牌保證金5000，加盟金5000元。

（編輯：海賊王）