很多創(chuàng)業(yè)者選擇開一家母嬰店，但是經(jīng)營一段時(shí)間以后就會(huì)感覺這個(gè)太難了。其實(shí)剛步入一個(gè)行業(yè)都是比較困難的，那開母嬰用品店有哪些難點(diǎn)，有什么樣的解決辦法呢？

一、房租高：嬰兒用品店消費(fèi)面本來就窄，假如地點(diǎn)不好光靠促銷手段，生意很難有起色,而地段好的店面房租又居高不下。

解決辦法：淡化店面的重要性，開展目錄冊、網(wǎng)站銷售等送貨上門形式，讓店面只是起著展示作用，這樣的話，店面地址再偏一點(diǎn)也沒事。

二、組織貨源難：別看現(xiàn)在嬰兒用品市場多、搞加盟的也不少，但極少有市場能讓客戶一次性進(jìn)全所有想要的貨。因?yàn)閶雰河闷访嫣珡V了(涵蓋了日用品、床上用品、車床、禮品、玩具、食品、鞋帽、內(nèi)衣、外套、紀(jì)念用品、特別用品、媽媽用品、洗護(hù)用品、書籍等等)進(jìn)貨需要去好幾個(gè)市場，無形中增加很多進(jìn)貨成本。

解決辦法：開店前別沖動(dòng)，客觀的比較供應(yīng)商，也別一味的看中價(jià)格低，現(xiàn)在價(jià)格透明度很高，價(jià)格特別低的也只是個(gè)別品牌，或許是用來吸引客戶用的，會(huì)有價(jià)格特別低的，就一定會(huì)的特別高的，供貨穩(wěn)定，補(bǔ)貨快、價(jià)格適中才是最重要的。

三、補(bǔ)貨慢：首期進(jìn)貨因?yàn)檫M(jìn)貨量大，所以相對比較容易進(jìn)到貨，但補(bǔ)貨就是零零碎碎了，補(bǔ)貨慢是開店后最現(xiàn)實(shí)的問題。

解決辦法：尋找?guī)准耶a(chǎn)品比較齊全的，起批量比較低的供應(yīng)商，協(xié)商好,首期可以去他們那里進(jìn)貨，但以后補(bǔ)貨少也一定要及時(shí)發(fā)過來，有言在先會(huì)好說話一些。

四、競爭環(huán)境惡劣：中國人是跟風(fēng)情況最嚴(yán)重的，一看你生意好，立刻在你前面后面左面右面的開起來，有競爭不是壞事，問題是彼此只會(huì)搞價(jià)格戰(zhàn)，弄得利潤越來越低，只會(huì)貶低對手，攻擊對手，讓消費(fèi)者相信誰都不是，對整個(gè)行業(yè)都充滿戒心。

解決方法：給產(chǎn)品更多的附加值，給客戶更多實(shí)用的育嬰知識，以誠待人，以專業(yè)知識為導(dǎo)向，讓客戶信服你。

中國有句古話叫做“萬事開頭難”，意思就是剛開始做一件事情都會(huì)感覺很難，最母嬰店也是一樣，時(shí)間長了自己有經(jīng)驗(yàn)了感覺就會(huì)很輕松。

（編輯：海賊王）