首先看到“愛親”,感覺很溫馨,他可以讓人聯想到母子情緣,很貼切生活,那么愛親會為我們帶來多少意想不到的驚喜呢?下面就和我們華夏孕嬰童的小編共同分享下吧!
只要您對母嬰行業(yè)的投資有著一份執(zhí)著,無論您最終是否選擇愛親母嬰生活館項目進行創(chuàng)業(yè),愛親都會感謝您的光顧,同時,為您備上了一份小小“禮物”,即開家母嬰用品賣場需要注意的一些小細節(jié)。這些都是愛親多年的實戰(zhàn)經驗積累,不確保對每位來訪的朋友有用,但相信能為某些朋友拓展開店思路。
一、結合愛親母嬰生活館的具體操作,共享一點選址經驗。 選址是開店的頭等大事,好的店址能夠確保效益。選址成功,開店這件事就成功了一半。
選址是件技術活,沒有實戰(zhàn)操作經驗,很難選出合理的店址。
為了讓廣大沒有開店選址經驗的朋友少走彎路,愛親提供以下建議,僅供供參考:
A、開店的位置選擇在醫(yī)療保健單位附近或是成熟小區(qū)尤佳。 店面:一般可選擇城市的二三類地段,50-100平方米左右的店面;
裝修設備:只需突出個性和整潔明亮。
如果是小區(qū)經營方式就要對所在小區(qū)的消費環(huán)境進行周密的分析,只有這樣才能保障收益,降低經營風險。
1、一般情況下,當地的房價折射出當地的消費能力,即使有一些潛在的需求項目沒有被開發(fā)出來,原因也可能是受當地整體經濟水平和居民購買力限制。
2、調查小區(qū)的住戶年齡層以哪階段居多,包括近幾年結婚的年輕人,三口之家,大概還會有多少的三口之家誕生,消費群是否穩(wěn)定。
B、開店選址調查人口與購買力分析 有關人口數和家庭人口之組成,可參考選址地附近的街道辦事處和派出所存檔的戶籍人口數和人口普查資料,F就一些主要指標分述如下:
1、家庭人口及收入水平
家庭狀況是影響消費需求的基本因素。
家庭特點包括:人口、家庭成員年齡、收人狀況等。如每戶家庭的平均收入和家庭收人的分配,會明顯地影響未來母嬰用品店的銷售。如所在地區(qū)家庭平均收入的提高,則會增加家庭對選購母嬰產品數量、質量和檔次的要求。家庭的大小也會對未來的母嬰產品銷售產生較大影響。比如一個兩口之家的年青人組成的家庭,購物追求時尚化、個性化、少量化;而一個三口之家的家庭(有一個獨生子女),則其消費需求幾乎是以孩子為核心來進行。家庭成員的年齡也會對商品具有不同需求。比如,老齡化的家庭其購物為購買保健品、健身用品、營養(yǎng)食品;而有兒童的家庭則重點投資于兒童食品、玩具等。
2、人口密度
一個地區(qū)的人口密度,可以用每平方公里的人數或戶數來確定。一個地區(qū)人口密度越高,則選址母嬰用品店的規(guī)?上鄳獢U大。
要計算一個地區(qū)的白天人口,即戶籍中減去幼兒的人口數加上該地區(qū)上班、上學的人口數,減去到外地上班、上學的人口數。部分隨機流入的客流人數不在考察數之內。
白天人口密度高的地區(qū)多為辦公區(qū)、學校文化區(qū)等地。對白天人口多的地區(qū),應分析其消費需求的特性進行經營。比如采取延長下班時間、增加便民項目等以適應需要。
人口密度高的地區(qū),到商業(yè)設施之間的距離近,可增加購物頻率。而人口密度低的地區(qū)吸引力低,且顧客光臨的次數也少。
選址是門很深的學問,愛親母嬰生活館僅僅只是提供了部分操作方法及技巧,如果想詳細了解,不妨撥打咨詢熱線400-021-9116,會有相關專家為您提供疑難解答。
二、結合愛親母嬰生活館的運營經驗,談談母嬰用品加盟店生存的原則。 如今創(chuàng)業(yè)浪潮的逐漸升溫,對于市場上的任何一個行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者來說,要想在這個競爭日益激烈的社會上站住腳卻并不是一件很容易的事情。因為對于創(chuàng)業(yè)者來說,這是需要創(chuàng)業(yè)者從多個方面思考的。當然這個方面的內容對于嬰兒用品加盟店的創(chuàng)業(yè)者來說也很關鍵。下面愛親母嬰生活館就為您說說嬰兒用品加盟店生存的原則,也可以說是愛親母嬰生活館之所以取得成功的心得。
1、母嬰產品要適銷。母嬰用品是個消費面比較窄的行業(yè),假如產品無法適合大部分消費者,一定會經營的非常累!問題是:什么樣的產品才是適合大部分消費者的?很多人都認為便宜一點就是適合大部分的,事實上不是這么回事!產品適銷包括了這些因素:(安全、價格、質量、顏色、款式、消費習慣)這些因素都會因為當地的經濟收入不同而不同,沒有一成不變的適銷產品,南方暢銷的,在北方可能就是積壓貨。
2、營業(yè)員要絕對的精通。母嬰用品行業(yè)的營業(yè)員比任何一個行業(yè)的營業(yè)員都來得重要,因為母嬰用品行業(yè)大部分都是靠引導消費的,你要讓客戶信你,首先要讓客戶感覺你很專業(yè)!所以,一個營業(yè)員一定要具備這些因素:親和力好、表達清晰、精通產品知識、具備相當程度的銷售知識、掌握豐富的育嬰知識、初步掌握營養(yǎng)知識!
3、客人要留得住。很多客戶初次來是偶然的,并沒有多少忠誠度,一旦有競爭對手出現,很容易出現客戶流失?匆粋店有沒有潛力不是看他開始有多大,而是看他能留住多少客人。為此,母嬰用品店最好實行會員制營銷。對于此,愛親可以感到很自豪,短短幾年間,愛親的全國會員超過了86萬人。
4、有能力增加客戶。客源有了、產品適銷了、引導到位了、補貨及時了、客戶能留住了、有能力開拓新客源了,最終才有可能發(fā)生一個情況:資金快速周轉了。這是一個生存的循環(huán),任何一個環(huán)節(jié)出錯都會導致循環(huán)紊亂,就好像我們人體一樣,一定會出亂子。
(編輯:花輪)