如果沒(méi)有保羅·艾倫，是否還會(huì)有現(xiàn)在的微軟？微軟其實(shí)是從一本雜志的廣告開(kāi)始的；他和蓋茨靠吹牛獲得第一份編程合同；他與蓋茨聯(lián)手，一招“美人計(jì)”拿下日本市場(chǎng)；1979年，微軟差點(diǎn)被收購(gòu)……你管技術(shù)，我管經(jīng)營(yíng)，相得益彰的最佳搭檔，為何最終卻分道揚(yáng)鑣？企業(yè)如何找到合伙人之間和諧共生之道？
1968年早秋的一天，在位于美國(guó)華盛頓州西雅圖市的湖畔中學(xué)，兩名分別來(lái)自十年級(jí)和八年級(jí)的學(xué)生圍在當(dāng)時(shí)的尖端科技設(shè)備“電傳打字機(jī)”前，前者叫保羅·艾倫，后者是比爾·蓋茨。
人工智能是那個(gè)時(shí)代科幻小說(shuō)的熱門(mén)主題，媒體和科學(xué)家紛紛炒作“計(jì)算機(jī)時(shí)代的光明前景”。美國(guó)的許多高中開(kāi)始用傳統(tǒng)大型計(jì)算機(jī)培訓(xùn)學(xué)生，湖畔中學(xué)科學(xué)與數(shù)學(xué)部的負(fù)責(zé)人比爾·道格看得更為長(zhǎng)遠(yuǎn)，通過(guò)游說(shuō)，讓有關(guān)贊助人為學(xué)校租了一臺(tái)電傳打字機(jī)終端。這臺(tái)機(jī)器造就了保羅·艾倫，造就了比爾·蓋茨，以及他倆聯(lián)合創(chuàng)建的微軟公司，還有今天的人們習(xí)以為常的計(jì)算機(jī)與互聯(lián)網(wǎng)軟件技術(shù)成果。
盡管電傳打字機(jī)足夠尖端，但操作要求在當(dāng)時(shí)而言，卻顯得繁瑣復(fù)雜，操作過(guò)程很容易讓人感到乏味。但是保羅·艾倫和比爾·蓋茨卻能長(zhǎng)時(shí)間待在機(jī)房，從學(xué)習(xí)操作電傳打字機(jī)中尋求到樂(lè)趣。
《我用微軟改變世界：微軟聯(lián)合創(chuàng)始人保羅·艾倫回憶錄》這本書(shū)饒有興趣地回顧了艾倫和蓋茨相識(shí)并結(jié)為合作伙伴的最初歷程。讀者通過(guò)這本書(shū)不難發(fā)現(xiàn)，這兩個(gè)人早在學(xué)生時(shí)代、創(chuàng)建微軟公司之前，就已經(jīng)養(yǎng)成了執(zhí)著乃至癡迷于技術(shù)創(chuàng)新的習(xí)慣，并將之保持到微軟公司成立后的許多年內(nèi)。這充分印證了心理學(xué)家安德斯·埃里克森所說(shuō)的一番話(huà)：“很多特質(zhì)以前被認(rèn)為是天分，但實(shí)際上它們是至少10年的高強(qiáng)度練習(xí)的結(jié)果�！�
講述微軟創(chuàng)業(yè)史、企業(yè)成功史的著作已有不少，也不乏精品，但保羅·艾倫所著的這本回憶錄，卻填補(bǔ)了以往敘述、研究著作所介紹情況皆由蓋茨一人包辦的缺憾，進(jìn)一步清晰地描繪出微軟創(chuàng)業(yè)階段兩個(gè)創(chuàng)始人的分工與貢獻(xiàn)。比爾·蓋茨對(duì)保羅·艾倫給予過(guò)高度評(píng)價(jià)，“艾倫在微軟創(chuàng)建和發(fā)展過(guò)程中居功至偉，沒(méi)有他就沒(méi)有微軟”，但是很多人并不清楚保羅·艾倫這個(gè)幕后英雄的價(jià)值。這本書(shū)就此進(jìn)行了必要的解釋。
保羅·艾倫在一個(gè)開(kāi)明的美國(guó)家庭長(zhǎng)大。家庭氛圍對(duì)培養(yǎng)孩子的勇氣、擔(dān)當(dāng)和創(chuàng)造力格外重要。艾倫四年級(jí)時(shí)熱衷于在家里的地下室，進(jìn)行化學(xué)實(shí)驗(yàn)。有一次，他用漂白水制作出一大片有毒氯氣。父親并沒(méi)有斥責(zé)他或者做其他干預(yù)，只是打開(kāi)地下室的窗戶(hù)，流通空氣，然后告誡保羅·艾倫注意安全。
保羅·艾倫在和比爾·蓋茨成為合作伙伴后，均展現(xiàn)出了過(guò)人的計(jì)算機(jī)程序語(yǔ)言水平。艾倫到華盛頓大學(xué)的研究生計(jì)算機(jī)科學(xué)實(shí)驗(yàn)室，經(jīng)教授批準(zhǔn)，輔導(dǎo)研究生們；蓋茨則跟湖畔中學(xué)簽了合同，利用暑假為學(xué)校編寫(xiě)程序。自信乃至狂妄的兩個(gè)年輕人，隨后接下來(lái)了為當(dāng)時(shí)的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)匹配BASIC工作語(yǔ)言的訂單。他們聲稱(chēng)他們熟悉這方面的編程，問(wèn)題是當(dāng)時(shí)兩人根本沒(méi)有計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，為此，艾倫到一家計(jì)算機(jī)中心工作，借用那里的電腦，以遠(yuǎn)快于工程師的進(jìn)度完成了訂單任務(wù)。
1975年，保羅·艾倫在和比爾·蓋茨在一家旅館房間里創(chuàng)建了微軟公司，創(chuàng)業(yè)初期以開(kāi)發(fā)PC機(jī)編程軟件、銷(xiāo)售BASIC解譯器為主要業(yè)務(wù)，由此確立了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。艾倫之于微軟最大的貢獻(xiàn)就是，從西雅圖計(jì)算機(jī)公司獲得了SCP－DOS的使用權(quán)，并獲得了IBM的贊賞；微軟公司被選中為其編寫(xiě)關(guān)鍵的PC機(jī)操作系統(tǒng)軟件，艾倫全力打造出PC機(jī)的首選操作系統(tǒng)MS－DOS，從而奠定了微軟在軟件業(yè)的統(tǒng)治地位。
然而，因?yàn)槔鏇_突，裂痕在微軟公司成立之初即已注定。比爾·蓋茨堅(jiān)持認(rèn)為自己在編寫(xiě)軟件方面貢獻(xiàn)大，應(yīng)該突破聯(lián)合創(chuàng)始人通行的五五分股權(quán)模式，由他自己占有60％的股份，保羅·艾倫作了第一次讓步。幾年后，蓋茨又要求他的股份增至64％，理由是他為了創(chuàng)業(yè)放棄了哈佛學(xué)業(yè)，犧牲得更多（蓋茨避而不談艾倫此前為了創(chuàng)業(yè)也退學(xué)過(guò)）。1977年2月3日，兩人簽訂了正式的合伙協(xié)議，其中一個(gè)特別條款規(guī)定：“如果發(fā)生不可調(diào)和的分歧，蓋茨可以要求艾倫退出合伙企業(yè)”。
公允而論，相比史蒂夫·喬布斯用欺詐和壓迫方式對(duì)待創(chuàng)業(yè)伙伴，比爾·蓋茨的排擠還算是溫和的，也沒(méi)有過(guò)多剝奪保羅·艾倫的股份權(quán)益。也正因?yàn)榇�，保羅·艾倫才能得以在因病退出微軟公司高管層后，用部分股票變現(xiàn)換來(lái)的巨額資金，大量投資信息高速公路、多媒體、有線(xiàn)電視及數(shù)字電器、音樂(lè)、航天科技等領(lǐng)域項(xiàng)目（幾乎沒(méi)有取得過(guò)像樣的成功），以及NBA球隊(duì)波特蘭開(kāi)拓者隊(duì)、NFL球隊(duì)西雅圖海鷹隊(duì)。
保羅·艾倫離開(kāi)微軟后的近三十年內(nèi)，在享受自己的生活同時(shí)，親眼見(jiàn)證了微軟1990年代攀登世界財(cái)富頂峰的偉業(yè)，也頗為惋惜地目睹了微軟2000年后錯(cuò)失互聯(lián)網(wǎng)搜索、智能手機(jī)、社交網(wǎng)絡(luò)、數(shù)字媒體銷(xiāo)售等領(lǐng)域的多次良機(jī)，這期間，微軟的風(fēng)頭先后被Google、蘋(píng)果、Facebook蓋過(guò)。在《我用微軟改變世界：微軟聯(lián)合創(chuàng)始人保羅·艾倫回憶錄》書(shū)中，他總結(jié)了微軟衰落的幾點(diǎn)原因：首先，膨脹過(guò)快，微軟的架構(gòu)、員工隊(duì)伍復(fù)雜化，公司文化改變，超過(guò)了比爾·蓋茨及其他微軟高管層職員的控制范圍；其次，微軟事實(shí)上摒棄了艾倫和蓋茨創(chuàng)建微軟時(shí)曾遵循的口號(hào)“我們制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”，整家公司陷于權(quán)力和利益斗爭(zhēng)；第三，今天的微軟涉及多個(gè)軟硬件領(lǐng)域，太多的觸角使其分心，沒(méi)有精力和興趣應(yīng)對(duì)各領(lǐng)域強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)者，更談不上及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在競(jìng)爭(zhēng)者。
圖書(shū)鏈接 《我用微軟改變世界》 作者保羅·艾倫
出版社浙江人民出版社磨鐵圖書(shū)出品
定價(jià)46.00元
出版日期2012年3月
本書(shū)重新審視了微軟發(fā)展歷史上的一些細(xì)節(jié)，以及微軟初創(chuàng)期艾倫與蓋茨兩人聯(lián)手吹牛拿下第一份合約，使用美人計(jì)才最終拿下日本計(jì)算機(jī)市場(chǎng)等等，并詳細(xì)講述了他與蓋茨之間的關(guān)系。
新書(shū)速遞《蘋(píng)果》 作者亞當(dāng)·拉辛斯基
出版社上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社磨鐵圖書(shū)出品
定價(jià)42.00元
出版日期2012年12月
本書(shū)揭示了能夠讓史蒂夫·喬布斯和他的公司在擊敗一系列粗制濫造的產(chǎn)品，靈感爆發(fā)創(chuàng)造了一個(gè)世人瘋狂崇拜的產(chǎn)品中所采取的秘密系統(tǒng)、策略和領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略。這是后喬布斯時(shí)代，給企業(yè)家及管理者看的，揭秘蘋(píng)果內(nèi)部運(yùn)作方式的管理書(shū)。
新書(shū)速遞《貨幣狼煙》 作者牛刀
出版社中國(guó)商業(yè)出版社磨鐵圖書(shū)出品
定價(jià)36.80元
出版日期2012年12月
在貨幣戰(zhàn)爭(zhēng)逐漸變成現(xiàn)實(shí)的今天，貨幣變成風(fēng)向標(biāo)，代表一國(guó)在全球經(jīng)濟(jì)的地位及影響力，更標(biāo)識(shí)全球財(cái)富的流向大趨勢(shì)。而人民幣的命運(yùn)就是我們每一個(gè)人的命運(yùn)。中國(guó)應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)外國(guó)資本攻擊？人民幣未來(lái)走勢(shì)怎樣？人民幣匯率改革前景如何？
新書(shū)速遞《可口可樂(lè)的征服》 作者內(nèi)維爾·伊斯德?tīng)�、大衛(wèi)·比斯利
出版社中國(guó)友誼出版公司時(shí)代華語(yǔ)圖書(shū)出品
定價(jià)39.80元
出版日期2012年11月
第一部由可口可樂(lè)董事長(zhǎng)撰寫(xiě)的經(jīng)管巨著，自述四十多年轉(zhuǎn)戰(zhàn)五大洲145個(gè)國(guó)家的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)，首次披露了可口可樂(lè)的經(jīng)營(yíng)秘密：可口可樂(lè)如何在全球市場(chǎng)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)，如何管理這樣龐大的公司，如何突破貿(mào)易壁壘進(jìn)入新興市場(chǎng)，以及他如何在強(qiáng)悍董事會(huì)的壓力下將自己的理念植入公司的品牌形象。
（編輯：灰太狼）