倫敦商學(xué)院教授羅布·戈菲曾說：“如果說聰明人有一個共同特征的話，那就是他們都不想被人領(lǐng)導(dǎo)。”每一位創(chuàng)業(yè)成功的人士，都是不折不扣的聰明人，或者稱為智者更為合適。智者大凡具有前瞻性思維，同時懷有遠(yuǎn)大的理想。正如奧飛動漫蔡東青先生。“隨著中國的崛起，我們成為世界性的企業(yè)指日可待……當(dāng)一個國家崛起時，就帶來文化、品牌的推動力，國家的強(qiáng)大能夠帶動本土品牌的強(qiáng)大�！笨吹剿判氖悖覀儾唤袊@：對，是時候了，咱們的本土品牌真正強(qiáng)大的時代該來臨了！
“動漫與玩具結(jié)合，這是一個重大的啟示�！� 1986年，您從一個玩具家庭小作坊起家，是什么契機(jī)讓您踏足玩具行業(yè)的呢？ 潮汕地區(qū)歷來均有經(jīng)商的傳統(tǒng)，而
玩具行業(yè)作為澄海最具特色的產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)配套完備，原材料采購方便。另外，澄海作為世界知名的玩具之都，每年吸引成千上萬的國內(nèi)外客戶到訪，也有助企業(yè)開拓開拓市場，獲取客戶資源。
在1986年到1989年的這4年當(dāng)中，創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷了幾次波折。資金不夠，產(chǎn)品開發(fā)后市場上反響不佳，創(chuàng)業(yè)失敗替人打工……這些我都經(jīng)歷過。直到有一天，當(dāng)時的老板拿了一支義烏產(chǎn)的大喇叭，讓我試試能不能仿制出來。幾經(jīng)努力總算成功。產(chǎn)品投放市場一周之后，訂單紛至沓來，生意一下子就紅火起來。
1992年，應(yīng)朋友之邀，讓我有機(jī)會赴香港，看到了日本的四驅(qū)車。當(dāng)時覺得這一定會有市場。這次香港之行，對我來說意義頗大。
從您開始投身玩具行業(yè)，在這么多年的創(chuàng)業(yè)生涯中，哪件事對您的啟發(fā)最大？ 1997年，我們引入了日本動漫《四驅(qū)小子》中國播放的版權(quán)，同時生產(chǎn)推出了動漫中的主要形象四驅(qū)車。《四驅(qū)小子》在央視少兒頻道播出后，在小朋友中間引起了極大的反響，通過《四驅(qū)小子》的熱播，加上我們和國家體育總局等五部委聯(lián)合舉辦十屆的四驅(qū)車模大賽，使我們意識到動漫、推廣模式等在產(chǎn)品銷售的魔力，也為后來奧飛走上產(chǎn)業(yè)與文化結(jié)合的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式奠定了基礎(chǔ)�！斑@次合作是奧飛夢想的開端�！�
毫無疑問，澳貝是玩具行業(yè)外銷轉(zhuǎn)內(nèi)銷的一個典型，可否分享您的成功經(jīng)驗？ 在玩具業(yè)務(wù)發(fā)展當(dāng)中，我們發(fā)現(xiàn)當(dāng)時的中國嬰幼兒玩具市場上，國知名品牌產(chǎn)品在中國都賣得非常貴。中國的嬰幼兒玩具的質(zhì)量良莠不齊，既貼合兒童心理和身理發(fā)育階段的產(chǎn)品、又符合中國大眾消費(fèi)水平的產(chǎn)品真的太少了。
由此，我們決定建立一個嬰童玩具品牌，使中國的嬰幼兒都能擁有“安全、益智，100％安全無毒”的玩具，作為他們的快樂成長的伙伴。這個品牌就是現(xiàn)在大家所熟知的“澳貝”。
“模式不是秘密，不斷創(chuàng)新才是關(guān)鍵”，這是奧飛當(dāng)前對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的認(rèn)識。孩子是玩具和動漫的消費(fèi)群，了解孩子的潛在需求，是保證內(nèi)容與產(chǎn)品成功的前提。
2010年1月，奧飛動漫與華南師范大學(xué)合作，創(chuàng)立澳貝幼兒早期教育研究中心，實現(xiàn)“產(chǎn)學(xué)研”一體化，填補(bǔ)學(xué)前教育在學(xué)術(shù)方面的空白，同時也使奧飛0－3歲“澳貝”嬰童品牌產(chǎn)品的研發(fā)更專業(yè)、更貼近消費(fèi)者的需求。奧飛動漫把華南師范多年來對兒童行為的專業(yè)研究，應(yīng)用到奧飛動漫開發(fā)的產(chǎn)品中去。同時，通過客戶反饋的意見，更好地進(jìn)行幼兒教育，以此形成良性循環(huán)。
您認(rèn)為企業(yè)的核心競爭力是什么？ 我認(rèn)為我們有兩個核心競爭力。一是，奧飛是國內(nèi)唯一擁有從動漫原創(chuàng)到衍生品開發(fā)銷售到媒體播放的全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營公司；二是，奧飛始終堅持創(chuàng)新，擁有將文化與產(chǎn)業(yè)結(jié)合的能力。我們相信，通過有步驟地推進(jìn)由產(chǎn)業(yè)文化化到文化產(chǎn)業(yè)化的戰(zhàn)略，可以把我們打造成為中國最具價值的動漫產(chǎn)業(yè)鏈。
2009年9月10日，奧飛動漫頂著“中國動漫第一股”的光環(huán)，正式在上市，近年來嬰童行業(yè)也涌出一股上市潮，對于準(zhǔn)備或打算上市的嬰童企業(yè)，您有何建議？ 當(dāng)前嬰童行業(yè)需求超過1萬億元，但國內(nèi)嬰童產(chǎn)業(yè)仍處起步階段，需要我們共同來將其做大做強(qiáng)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
關(guān)于奧飛 廣東奧飛動漫文化股份有限公司是中國第一家動漫上市的公司（證券簡稱：奧飛動漫證券代碼：002292），也是中國目前最具實力和發(fā)展?jié)摿Φ膭勇幕a(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司之一。
奧飛動漫結(jié)合企業(yè)自身特色，建立清晰的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，先以原創(chuàng)動畫片推廣玩具銷售，再到以動漫內(nèi)容精品品牌形象帶動全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，整合動漫上下游資源，實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營，創(chuàng)生從產(chǎn)業(yè)文化化到文化產(chǎn)業(yè)化的動漫產(chǎn)業(yè)成長路徑。目前，奧飛動漫以玩具為基礎(chǔ)，以動漫影視為核心，構(gòu)建起一條從內(nèi)容創(chuàng)作、品牌授權(quán)、媒體傳播到產(chǎn)品設(shè)計、市場營銷的完整動漫產(chǎn)業(yè)鏈。
自有媒體和營銷渠道是奧飛掌控業(yè)務(wù)發(fā)展的重要保證。2010年，公司成功收購嘉佳卡通，成為唯一擁有動漫頻道經(jīng)營權(quán)的民營企業(yè)，并通過合作方式，電視發(fā)行傳播合作網(wǎng)絡(luò)覆蓋中國、輻射海外。商品銷售渠道方面，奧飛擁有中國最具競爭力和滲透力、覆蓋面廣闊的玩具營銷網(wǎng)絡(luò)，過百家核心經(jīng)銷商、數(shù)千家商超KA專柜及上萬家的零售終端，銷售網(wǎng)絡(luò)輻射海外數(shù)十個國家和地區(qū)，從而保證了奧飛內(nèi)容和產(chǎn)品兩大源頭的市場占有率和覆蓋率。
除了動漫產(chǎn)業(yè)外，奧飛亦積極拓展嬰幼兒領(lǐng)域市場。除澳貝之外，還擁有“迪迪世界”、“藤木工房”、“皮諾喬”、“樂客友聯(lián)”等品牌，涵蓋玩具、洗護(hù)、棉品、童鞋等業(yè)務(wù)。此外，還聯(lián)合華南師范大學(xué)創(chuàng)建了國內(nèi)第一家同時也是唯一一家早教研究中心。
打造中國最具盈利能力的動漫產(chǎn)業(yè)鏈，奧飛動漫將繼續(xù)加強(qiáng)對產(chǎn)業(yè)的整合力度，進(jìn)入到互聯(lián)網(wǎng)游戲、兒童教育、主題樂園等相關(guān)領(lǐng)域，打造中國的“迪士尼”，把中國優(yōu)秀文化傳播到世界各地。1999年初，您在山西省建立了“奧迪智慧小學(xué)”，請您談?wù)剬ι鐣媸聵I(yè)的看法。
作為企業(yè)成長的基因，奧飛對“責(zé)任”的堅守從未改變。一方面，通過加強(qiáng)創(chuàng)新和內(nèi)部管理，不斷增強(qiáng)企業(yè)競爭力，保持業(yè)績穩(wěn)定增長。另一方面，通過自身的努力，并積極與政府部門、公益組織、非政府組織（NGO）、商業(yè)機(jī)構(gòu)保持緊密合作，參與社會責(zé)任實踐，以認(rèn)真的態(tài)度，做一個對社會、對員工、對投資者真正負(fù)責(zé)任的企業(yè)，躬耕踐行“為世界創(chuàng)造快樂、智慧與夢想”的企業(yè)使命。
奧飛動漫曾發(fā)布公告，于10月9日停牌，待公司披露相關(guān)事項后復(fù)牌（預(yù)計不遲于12日），為何有這樣的決定？
10月11日，奧飛動漫與美國著名品牌娛樂公司孩之寶正式簽署《投資合作意向書》。雙方將建立長期戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，共同投資1，500萬美元在廣州成立一家合資公司，開發(fā)、設(shè)計動漫玩具和相關(guān)衍生產(chǎn)品，并以全球運(yùn)營的方式，在全球范圍內(nèi)分銷產(chǎn)品和開展品牌授權(quán)。
這次合作是奧飛動漫啟動國際化戰(zhàn)略的起點(diǎn)，也是讓以奧飛為代表的中國原創(chuàng)動漫和玩具品牌走向全球的契機(jī)，是奧飛世界夢想的開端。而以“共同投資，全球化運(yùn)營，區(qū)域化分銷和管理”為模式的國際化合作，將成為奧飛動漫搶占未來新機(jī)遇的發(fā)力點(diǎn)，以及新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。
企業(yè)對于未來的發(fā)展規(guī)劃如何？ 奧飛將抓住機(jī)遇，利用先發(fā)優(yōu)勢，在政策的大力扶持下，進(jìn)一步完善動漫產(chǎn)業(yè)鏈，培育知名動漫品牌和形象，加強(qiáng)與服裝、文具、食品及其他產(chǎn)業(yè)的協(xié)同發(fā)展，創(chuàng)新商業(yè)模式和合作模式，引領(lǐng)行業(yè)加快發(fā)展。
同時，緊跟行業(yè)發(fā)展趨勢，重點(diǎn)布局新媒體動漫領(lǐng)域，爭取打通各類媒體渠道，建立起自身特有的擁有巨大傳播力的動漫傳播平臺。
“企業(yè)要關(guān)注變化，擁抱變革�！� 您認(rèn)為目前玩具產(chǎn)業(yè)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)是什么？玩具企業(yè)應(yīng)如何做好應(yīng)對？
在機(jī)遇方面有以下幾點(diǎn)：一是國內(nèi)廣闊的市場和持續(xù)的消費(fèi)力提升；二是行業(yè)不斷規(guī)范，內(nèi)外部的合作機(jī)會在增加；三是消費(fèi)品市場渠道的變革也為玩具產(chǎn)業(yè)帶來了生命力。
對此，企業(yè)還是要關(guān)注變化，擁抱變革。每家企業(yè)都有自己的獨(dú)特的優(yōu)勢，利用自身優(yōu)勢，找到突破口。
對奧飛而言，我們就是通過原創(chuàng)動漫內(nèi)容，打通產(chǎn)業(yè)鏈，持續(xù)提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，同時提供產(chǎn)品中所蘊(yùn)含的文化精神。
“動漫＋玩具”是您的成功法寶，對于這種獨(dú)特的營銷模式，您認(rèn)為是否還適應(yīng)今后玩具產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢？運(yùn)用這種模式制勝的關(guān)鍵在于什么？
奧飛致力于做中國領(lǐng)先的動漫全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營商，動漫和玩具的結(jié)合實際上是我們選擇的一條最適合在中國發(fā)展動漫文化產(chǎn)業(yè)的成長的路徑。既要有強(qiáng)有力的產(chǎn)品力，又要有經(jīng)典的動漫形象和作品，后者是未來我們發(fā)展的關(guān)鍵。
我們要創(chuàng)造出更多富有影響力的中國經(jīng)典卡通形象。像鎧甲勇士、巴啦啦小魔仙，這兩個品牌已經(jīng)成為中國卡通英雄和美少女夢想實現(xiàn)的代表。動漫產(chǎn)業(yè)要實現(xiàn)良性長遠(yuǎn)發(fā)展，真正的制高點(diǎn)是品牌，是卡通形象在消費(fèi)者心目中的巨大影響力。只有擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的動漫內(nèi)容才能進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)競爭力，把握未來發(fā)展的主動權(quán)。
蔡東青先生于奧飛官網(wǎng)致辭 為世界創(chuàng)造快樂、智慧與夢想BringJoy，Wisdom＆DreamtotheWorld
奧飛動漫以“為世界創(chuàng)造快樂、智慧與夢想”為使命，立志做中國動漫產(chǎn)業(yè)的開拓者，打造最有價值的動漫產(chǎn)業(yè)鏈。未來，我們不但要把玩具品牌“奧迪”打造成世界知名玩具品牌，還要把“奧飛動漫”打造成世界級的動漫品牌，從而實現(xiàn)我們成為一家世界一流的動漫文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的愿景和目標(biāo)。
（編輯：灰太狼）