寒來暑往，日月輪轉(zhuǎn)，2012年又到了尾聲。
    《2012》，如果是一部電影，無疑是“世界末日”的代名詞，若對中國玩具產(chǎn)業(yè)而言，雖不至于如此悲壯，但肯定是艱難前行的一年。這一年，中國玩具業(yè)經(jīng)歷了重重考驗：生產(chǎn)成本不斷飆升，重壓之下利潤萎縮；動漫玩具結(jié)合模式呈現(xiàn)降溫趨勢，反觀嬰幼兒玩具發(fā)展勢頭蓬勃；銷售渠道日益多元化，卻要求更專業(yè)化、精細化的運作——在制造、產(chǎn)品以及渠道這三個關(guān)節(jié)點上，中國玩具業(yè)呈現(xiàn)出此消彼長式的角逐發(fā)展態(tài)勢�；仡�2012：玩具業(yè)的此消彼長
    2012年，由于歐洲債務(wù)危機的持續(xù)發(fā)酵，美國經(jīng)濟復(fù)蘇又不盡如人意，整個玩具市場處于一個較為低迷的狀態(tài)。中國作為世界最大的玩具出口國，自然受經(jīng)濟大環(huán)境所拖累。
    行業(yè)觀察：成本增大利潤縮小
    延續(xù)2011年的經(jīng)濟不振，2012年以來，玩具企業(yè)飽受“暖水燉青蛙”般的煎熬，制造成本“溫柔”地上漲，利潤慢慢地被蠶食。
    人民幣升值：自2010年6月央行重啟匯改以來，人民幣兌美元匯率持續(xù)不斷小幅攀升，從2011年底的1：6.3左右徘徊，到今年底預(yù)計會上升至6.2－6.25區(qū)間波動。這對玩具企業(yè)而言，人民幣每升值1％，即相當(dāng)于企業(yè)的凈利潤下降1％，匯率變動走低，更壞的影響就是讓企業(yè)有單不敢接，甚至是不少企業(yè)已經(jīng)陷入“零利潤”的泥潭。
    最低工資或再上揚：2月，國務(wù)院批轉(zhuǎn)了《促進就業(yè)規(guī)劃（2011－2015年）》�！兑�(guī)劃》明確了“十二五”時期促進就業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，確定最低工資標(biāo)準(zhǔn)年均增長13％以上、企業(yè)勞動合同簽訂率達到90％等主要量化指標(biāo)。
    近幾年，工人工資年均增幅高達30％－40％，再加上原材料、雜費等成本上漲，企業(yè)整體成本增幅至少達45％，進一步壓縮了企業(yè)利潤空間。
    幸而，政府亦體諒企業(yè)的難處，沒讓這些增長成為“死任務(wù)”，否則企業(yè)定是雪上加霜。
    各國準(zhǔn)入門檻紛紛提高：6月12日起，美國強制執(zhí)行玩具安全標(biāo)準(zhǔn)f963－11，取代f963－08成為聯(lián)邦法律。
    接踵而來的是巴西、俄羅斯、阿根廷、印度等國家也都紛紛實施或加緊制定新的安全標(biāo)準(zhǔn)，一場玩具安全標(biāo)準(zhǔn)的升級潮洶涌而至。據(jù)估計，因應(yīng)新指令頒布和實行，玩具制造的整個運營成本提高了至少20％－30％。
    各地玩具準(zhǔn)入門檻不斷高筑，勢不可擋，作為出口企業(yè)只能順勢而為，唯有保證產(chǎn)品質(zhì)量，適時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)才能不為行業(yè)所淘汰。
    國內(nèi)經(jīng)濟受累不景氣：今年中，世界銀行在其《東亞經(jīng)濟半年報》發(fā)布會上披露，將中國今年GDP增速預(yù)期從半年前的8.4％下調(diào)至8.2％，增幅為近13年來最低。
    金融海嘯的余波、歐債危機的蔓延讓玩具行業(yè)備受折磨。生意越發(fā)難做，是各行業(yè)的嘆息。CPI高企讓人們捂緊錢袋過日子，對玩具的消費是能省則省，玩具的銷售更是難上加難。
    市場掃描：動漫降溫嬰幼旺銷
    動漫＋玩具應(yīng)回歸理性。玩具產(chǎn)品與動漫作品“聯(lián)姻”，為玩具注入文化內(nèi)涵，已成為不少玩具企業(yè)的共識和選擇。早于2006年，廣東奧飛公司尚未上市時已嘗過此模式帶來的甜頭。經(jīng)過數(shù)年的發(fā)展，“動漫＋玩具”這一模式已經(jīng)歷和正經(jīng)歷著從興起——爆發(fā)——降溫的過程。
    泛濫的動漫作品，過目即忘的卡通形象，紛亂復(fù)雜的授權(quán)產(chǎn)品，2012年，動漫產(chǎn)品已使得玩具廠商對其有點望而生畏。
    近十年來，我國動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，年均增長率在30％以上，目前全國專門做動漫的公司在7，000家左右，兼做動漫的公司約有15，000家，我國動漫發(fā)展已進入“溫飽時代”�，F(xiàn)在，許多動漫企業(yè)行業(yè)操作不規(guī)范，未形成一個完整產(chǎn)業(yè)鏈條，無法形成明確的投資回報，缺乏內(nèi)涵的作品，人們喜聞樂見的形象欠缺，讓國內(nèi)廠家或商家對國產(chǎn)動漫品牌持觀望態(tài)度，不敢輕易再嘗試。而通過一部動畫片拉動相關(guān)衍生品銷售的時代也一去不返。
    那么，“動漫＋玩具”的模式是否已經(jīng)式微，不再奏效？不然！
    動漫產(chǎn)業(yè)依然獲得國家的重點扶持。就在今年7月，文化部發(fā)布《“十二五”時期國家動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，這是我國動漫產(chǎn)業(yè)首次進行單列規(guī)劃。
    規(guī)劃明確指出，要完善動漫產(chǎn)業(yè)融資政策，鼓勵引導(dǎo)各類文化產(chǎn)業(yè)投資基金、中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)投資基金加大對動漫產(chǎn)業(yè)的投資，鼓勵有實力的大型企業(yè)通過參股、控股或兼并等方式進入動漫產(chǎn)業(yè)。同時，引導(dǎo)社會資本以多種形式投資動漫產(chǎn)業(yè)，參與各類動漫產(chǎn)品研發(fā)、創(chuàng)作和生產(chǎn)，參與重大項目實施；推動政策性銀行對符合條件的動漫企業(yè)提供融資支持；將符合條件的動漫企業(yè)納入相關(guān)政策性基金資助范圍；支持動漫企業(yè)上市融資。同時，對動漫行業(yè)的態(tài)度文化部也呼吁“回歸理性”。文化產(chǎn)業(yè)司司長劉玉珠曾在中國動漫高峰論壇上說，因動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展對人才、技術(shù)、資本要求相對較高，不是所有地方都能將動漫產(chǎn)業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè)，地方政府應(yīng)告別建立產(chǎn)業(yè)園區(qū)、舉辦發(fā)展論壇等短期發(fā)展模式，對動漫產(chǎn)業(yè)的支持應(yīng)回歸理性。
    嬰幼兒玩具迎風(fēng)增長。國家統(tǒng)計局、中國兒童產(chǎn)業(yè)研究中心的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2007年至2011年年末，我國每年出生新生兒1，600萬人左右。到2011年年底，我國共有0－12歲的兒童約2億人，預(yù)計經(jīng)濟規(guī)�？蛇_萬億，順理成章地催生了圍繞“吃、穿、用、教、玩、醫(yī)”等兒童需求與服務(wù)的嬰童產(chǎn)業(yè)，且前景極為看漲。
    尤其生肖吉利的年份，如代表力量智慧2012的“龍”年，更引發(fā)了勢不可擋的生育潮，寶寶扎堆生長。據(jù)估算這些年份出生的孩子，較平常年份增加5％。
    有鑒于此，具有前瞻目光的玩具企業(yè)適時打造“時令”產(chǎn)品迎合市場需求。
    “中國動漫第一股”奧飛動漫2011年的業(yè)績報告顯示，奧飛動漫在動漫影視及動漫玩具業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長的同時，嬰幼兒玩具和嬰童棉品業(yè)務(wù)獲較快增長，成為營收增長新亮點。因而，今年該公司快速開拓嬰童玩具及用品市場，并逐步優(yōu)化公司收入結(jié)構(gòu)。
    另一家玩具上市公司高樂股份的公告中顯示，高樂擬追加2.08億元投資“電子電動玩具生產(chǎn)建設(shè)項目”，調(diào)整后該項目總投資為4.06億元，產(chǎn)能為1，041萬套。其中，值得關(guān)注的是，調(diào)整以后，高樂公司的嬰幼兒玩具系列產(chǎn)品496萬套，這占該公司總玩具產(chǎn)能幾近一半，高樂對嬰幼兒系列玩具的重視程度可見一斑。嬰幼兒系列玩具前景看漲毋庸置疑。隨著生活水平的不斷提高，人們的消費意識在轉(zhuǎn)變，家長在關(guān)注嬰童產(chǎn)品實用性的同時，也希望其兼?zhèn)鋳蕵沸浴⒔逃�性、潛能開發(fā)、機能鍛煉等種種功能，這令嬰幼兒玩具有了先天優(yōu)勢。
    且從銷售渠道看，嬰幼兒用品的渠道商也希望通過新增品類帶來新的營業(yè)增長點，用品與玩具結(jié)合度突出的嬰幼兒玩具，自然是不二選擇。嬰幼兒類別玩具，在2012年，“龍寶寶”商機的催生下表現(xiàn)如此耀眼，也似乎是意料之中的事情。
    渠道整合：選擇多樣經(jīng)營專精
    相比起國外成熟、有序的玩具銷售渠道，國內(nèi)的玩具渠道分散、零亂、多元化：高端商場、大型超市、商場店中店、兒童主題城、個體專賣店、母嬰用品店、精品禮品店、校門小店、文體用品店、書店、網(wǎng)店……但凡能接觸目標(biāo)消費人群的渠道，均有嘗試。
    玩具廠商撒網(wǎng)捕魚般鋪設(shè)渠道，無非為了掌握終端話語權(quán)，謀求更多利潤空間。
    淺析眼下主要渠道：高端商場，乃傳統(tǒng)的主流零售渠道，經(jīng)營面積近年雖有萎縮，依然是品牌玩具的“必爭之地”，但準(zhǔn)入門檻高。大型連鎖超市，門店多、銷量大，是玩具打開市場的最便捷途徑，但條件多且苛刻。各種實體門店，玩具企業(yè)不斷滲透。網(wǎng)店發(fā)展更是一日千里，攻城略地，成功搶食了很多實體店的份額，不僅讓商家措手不及，讓廠家也頗為意料不及。
    同時，隨著國際零售巨頭的強勢介入，催化玩具內(nèi)銷終端渠道的變革。今年9月起，全球最大的玩具零售商美國“玩具反斗城”加快在華北地區(qū)擴張步伐。其天津、北京的連鎖店密鑼緊鼓地開業(yè)，自此成功在華東、華南、華北布局。
    玩具廠商通過滲透各種渠道，在競爭也在合作，紛紛尋找新的商機。
    但掌握了渠道，并不代表掌握了市場。渠道的建設(shè)與維護，更多地需要精耕細作。投機心理和完全不管死活砸一把的冒險心理，都很難真正做好渠道建設(shè)，反之可能會給渠道帶來負面影響。
    在玩具產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重、市場銷售發(fā)力、價格競爭難以為繼的大背景下，不少玩具企業(yè)已紛紛轉(zhuǎn)向渠道的深耕細作。其中，把產(chǎn)品銷售給消費者的同時，也要把優(yōu)質(zhì)的服務(wù)也傳遞給消費者。
    渠道專業(yè)而精細的運作，包括終端形象、產(chǎn)品性能等多方面服務(wù)的提升，其根本是為了實現(xiàn)客戶體驗的提升，更好地服務(wù)于消費者，從而提升銷量，擴大品牌影響力，占領(lǐng)市場份額。
    在乏善可陳的2012年，還有一件事在業(yè)界炸開了鍋�！�3·15”央視晚會對澄海玩具的安全問題曝光，這不僅讓消費者關(guān)注玩具質(zhì)量安全問題，更給玩具業(yè)界敲響了警鐘，重新審視質(zhì)量安全。相信，經(jīng)過嚴峻的市場考驗及大規(guī)模的綜合整治后，中國玩具企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量安全意識將有所提高，行業(yè)整體水平進步，為可持續(xù)發(fā)展、步入良性競爭奠定了良好基礎(chǔ)。
    雖然國際大環(huán)境并不讓人舒心，新興市場同樣是機遇與挑戰(zhàn)并存，但頹勢總會過去，且國內(nèi)經(jīng)濟持續(xù)增長、消費者品牌意識增強、對玩具接受程度加強……這些都是信心所在。
    2012年，玩具廠商困中思變，積極改變思維，在困局中求生存謀發(fā)展，以積極的態(tài)度尋找2013年的市場新轉(zhuǎn)機。
    前瞻2013：玩具市場的“餡餅”和“陷阱”
    傳統(tǒng)玩具出口市場，有利因素仍然給力
    在保守看來，世界經(jīng)濟萎靡不振，令各行業(yè)都深受沖擊。有預(yù)測，歐洲債務(wù)危機的影響短則幾年，長則可能延續(xù)10年。外向型的中國玩具業(yè)，2013年或?qū)⒚媾R更為困難的局面。
    但從積極方面看，中國玩具出口的有利因素仍然存在，主要包括以下兩大方面：
    經(jīng)濟不景，需求不減
    在歐美日等傳統(tǒng)玩具輸入國，消費者認為玩具是兒童成長的必須品。即使經(jīng)濟再不景氣，或多或少仍然會選擇采購?fù)婢�。根�?jù)海關(guān)數(shù)據(jù)顯示：今年前三季度，我國玩具出口181.57億美元，同比增長高達30.3％，其中，傳統(tǒng)普通玩具出口84.3億美元，同比上升6.4％，業(yè)績尚算不俗。
    世界經(jīng)濟正走在復(fù)蘇的路上，過程雖然一波三折，但困難總會過去，形勢總會好轉(zhuǎn)。外需市場一旦恢復(fù)，購買力將得到釋放。正如世界著名市場調(diào)查公司尼爾森集團發(fā)布的信息，授權(quán)玩具產(chǎn)品如“車、電影、迪斯尼公主、星戰(zhàn)、托馬斯和朋友”等銷售繼續(xù)向好。又如具備高科技電子功能，如與iphone等配套的電子設(shè)備備受關(guān)注。所以，企業(yè)堅持以創(chuàng)新產(chǎn)品提升孩子的消費欲望，依然大有可為。
    單價提高，提升水平
    2012年1至9月，從海關(guān)數(shù)據(jù)可分析得，出口總額依然有驚喜，主要受惠于出口金額的良好增長。用工成本提高，原材料價格增幅以及美元貶值，種種因素疊加使得我國玩具出口價格不得不“被提價”，同時在各輸入國準(zhǔn)入門檻提升的基礎(chǔ)上，產(chǎn)品質(zhì)量亦要隨價格水漲船高。這在客觀上要求中國玩具制造行業(yè)整體水平的提升。
    優(yōu)勝劣汰，企業(yè)應(yīng)對風(fēng)險能力提高，將有利于減少質(zhì)量事故，進一步鞏固“中國制造”的地位，為日后爭取更多議價權(quán)增加砝碼。所以，只要企業(yè)嚴守質(zhì)量關(guān)，提升產(chǎn)品附加值，行業(yè)前景仍較為樂觀。
    新興市場潛力大，準(zhǔn)入門檻更趨高
    由于歐美日等玩具的傳統(tǒng)出口市場相繼陷入經(jīng)濟衰退和需求疲軟的泥潭，2012年，更多玩具企業(yè)將目光投向俄羅斯、南美、南非、中東等新興市場。
    同時，雖然東南亞、南美、中東等新興市場增長潛力大，但由于世界經(jīng)濟整體形勢不好，不僅發(fā)達國家使用反傾銷手段和技術(shù)壁壘等措施限制進口，新興國家亦呈現(xiàn)此趨向。且同樣受累美歐經(jīng)濟，今年多個新興經(jīng)濟體出現(xiàn)貨幣貶值及通貨膨脹，為此，我國玩具出口企業(yè)對新興市場亦不能過于樂觀。
    誘惑的“餡餅”
    歐洲市場原本是玩具出口主要海外市場，但受歐債危機影響，歐洲市場形勢日益嚴峻。
    東邊不亮西邊亮。與之形成鮮明對比的就是俄羅斯、巴西、南非、印度等新興市場正保持強勁的增長勢頭。廣東，全球最大的玩具生產(chǎn)基地，其一組出口數(shù)據(jù)則是這種現(xiàn)象的力證。海關(guān)總署的數(shù)據(jù)顯示，2012年第三季度廣東玩具對東盟、拉丁美洲、俄羅斯的出口的增長良好，分別上升24.3％、4.5％、10％。
    據(jù)了解，新興經(jīng)濟體，如巴西經(jīng)濟快速發(fā)展，國內(nèi)消費活躍，近十年來進口年均增長15.1％，是值得大力開拓的新興市場。尤其值得關(guān)注的是巴西，正在積極籌辦2014年世界杯和2016年夏季奧運會，由此帶動的“運動商機”為玩具等我國優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶來新一波的市場機遇。
    同樣對玩具進口依賴較高的俄羅斯，于2012年8月正式加入世界貿(mào)易組織，這將推動中俄貿(mào)易的進一步加強。數(shù)據(jù)顯示，俄羅斯的兒童商品市場很有潛力，每個孩子的兒童商品支出，約為北美和西歐國家的二分之一。2011年俄羅斯的兒童商品市場增長了15％，市值達145億美元，市場年均增長速度為15％。
    還有中東，據(jù)估計，該地區(qū)消費者每年在玩具和電腦游戲方面的開支居僅次于北美全球第二位。而中東的人口中，超過一半的年齡在16歲以下，且平均每個家庭有5個孩子……
    各地新興市場的種種現(xiàn)狀，對我國玩具出口而言，均是極大的利好。
    同行的“陷阱”
    新興市場的快速增長一定程度上彌補了傳統(tǒng)市場訂單的“縮水”。但當(dāng)前全球經(jīng)濟一體化，在大環(huán)境整體不景氣的背景下，新興市場也會受到連帶影響，同時，對于外來產(chǎn)品的涌入，輸入國亦紛紛出臺“措施”嚴陣以待。
    如2011年開始，巴西、阿根廷等國就密集出臺了一系列技術(shù)性貿(mào)易壁壘。同時，進口認證和許可等措施也成為南美國家的重要技術(shù)貿(mào)易壁壘手段。
    此外，新興市場對產(chǎn)品質(zhì)量的要求正逐步向歐美發(fā)達國家看齊，中國企業(yè)以廉價路線打開市場的想法應(yīng)慢慢扭轉(zhuǎn)，應(yīng)及時了解輸入國新法規(guī)新標(biāo)準(zhǔn)的具體內(nèi)容及細節(jié)，按照要求及時改進產(chǎn)品設(shè)計，調(diào)整生產(chǎn)工藝，提高自檢自控標(biāo)準(zhǔn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合輸入國要求，避免造成損失。
    同時，對于新興市場的定位，玩具企業(yè)不能將其作為可有可無的替補，而應(yīng)該拿出當(dāng)初開發(fā)歐美日等傳統(tǒng)市場的認真與執(zhí)著，為當(dāng)?shù)厥袌鎏峁┵|(zhì)價宜的產(chǎn)品，方能逐漸占有市場。

    內(nèi)銷市場前景好，廠商競相搶灘
    2012年，玩具外需不給力，除了把目光投向新興市場，更多的外向型玩具企業(yè)則是轉(zhuǎn)投國內(nèi)市場。
    客觀的利好讓玩具廠家轉(zhuǎn)戰(zhàn)內(nèi)銷市場堅定信心：我國正經(jīng)歷著第四波嬰兒潮降臨，每年1，600萬－1，800萬的新生兒為國內(nèi)孕嬰童行業(yè)打造了廣闊“錢”景，且該行業(yè)將成為今后持續(xù)升溫的熱門領(lǐng)域。
    面對前景誘人，潛力廣闊的玩具市場，國內(nèi)外玩具商紛紛將目光瞄準(zhǔn)這一市場。
    作為中國孕嬰童產(chǎn)業(yè)的引領(lǐng)者——CBME孕嬰童展，2012年為滿足行業(yè)細分的服務(wù)需求、彰顯利潤新增點，開辟“玩具轉(zhuǎn)型創(chuàng)新升級專區(qū)”，滿足眾多外貿(mào)玩具企業(yè)順勢與國內(nèi)玩具市場對接，幫助采購商了解更多優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新的轉(zhuǎn)型玩具品牌，讓國內(nèi)消費者能購買到更多優(yōu)質(zhì)玩具，此舉深受多方好評。
    一站式母嬰渠道備受熱捧
    市場正在變化著。玩具產(chǎn)品涉及的銷售渠道也處于革命進行時。目前玩具銷售渠道的競逐已進入百花爭妍的狀態(tài)。而較為傳統(tǒng)、主流的商場、超市通路門檻提升，批發(fā)市場亂象橫生、網(wǎng)絡(luò)渠道更易陷入“價格戰(zhàn)”的無序競爭，使得玩具界廠商不得不另謀出路。
    而近年嬰童行業(yè)的競爭越來越激烈，食品品類、服裝品類的銷售利潤率在下降。它們需要發(fā)展新的、利潤率較高的品類，因而玩具越來越受到重視。
    而擁有“一站式”服務(wù)優(yōu)勢的孕嬰童用品店已成為年輕家長喜愛的購物途徑。衣食行玩、便利齊全；
    專業(yè)、貼心的導(dǎo)購讓采購變得快而準(zhǔn)。為此，嬰童用品店擴張速度飛快，且通過連鎖加盟等形式，向全國各地滲透，是最為明顯的發(fā)展特征。
    據(jù)了解，目前玩具在嬰童用品店的總經(jīng)營品類中約占10％，但貢獻的利潤相當(dāng)可觀，可達20％－30％之多。因此，母嬰渠道的蓬勃發(fā)展，讓廣大玩具與嬰童用品廠商青睞有加。
    主力戰(zhàn)場向二三線城市滲透
    隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，收入水平的提高，區(qū)域化的差異會逐漸縮小，二線城市的消費者對玩具品牌的選擇和要求會趨高，玩具的選購會更多地傾向?qū)ζ放频闹匾暋?br />    而目前，品牌玩具的銷售主要集中在一二線城市，但二三線城市的新增需求高于一線城市，從這角度看來，二三線城市和農(nóng)村市場將成為玩具行業(yè)發(fā)展的新引擎，或?qū)⑹峭婢邚S商今后重點開發(fā)的領(lǐng)域。
    經(jīng)過在大城市的鋪墊、運作后，不少玩具企業(yè)憑借成型的規(guī)模、豐富的資源、良好的售后服務(wù)等優(yōu)勢進軍二級城市，并通過電視臺、報紙的廣告宣傳，逐漸擴大了在二三線市場的知名度與影響力。玩具行業(yè)的角力將集中在二三城市和農(nóng)村市場等新興市場，行業(yè)重心將向新興市場滲透。廠商得根據(jù)各地的實際需求，注重調(diào)整產(chǎn)品線，發(fā)展適宜的產(chǎn)品以拓展當(dāng)?shù)厥袌觥?br />    同時，在實際的經(jīng)營中，有不少廠商在二級市場發(fā)現(xiàn)了很多不規(guī)范的地方，如產(chǎn)品的質(zhì)量參差不齊、混亂的渠道竄貨、惡性價格競爭等，且由于價格所限，高端玩具品牌的銷售量也未盡如人意。因而，玩具廠商需通過炒作新賣點、外觀功能來不斷擴大產(chǎn)品的市場營銷力，圍繞著玩具的本源－－創(chuàng)意、創(chuàng)新做文章，才是發(fā)展必由之路。
    結(jié)語
    在嚴峻的世界經(jīng)濟環(huán)境壓力下，越來越多的中國玩具企業(yè)重新布局市場，探索新路。但不管專注哪個市場，若要做得更好、站得更穩(wěn)，產(chǎn)品質(zhì)量始終是敲門磚。
    因此，對于企業(yè)而言，產(chǎn)品首先必須符合輸入國的標(biāo)準(zhǔn)，滿足當(dāng)?shù)馗黜椯|(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)要求。
    其次，在開拓市場前，加強摸底調(diào)查，避免出口產(chǎn)品與進口國本土產(chǎn)業(yè)競爭過于激烈而引起反傾銷等不利局面。
    再有，玩具企業(yè)要積極自主創(chuàng)新的，開發(fā)新產(chǎn)品，提高產(chǎn)品附加值，增強企業(yè)核心競爭力，推動“中國制造”向“中國創(chuàng)造”蛻變。

（編輯：灰太狼）