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“漲價(jià)”還是“不漲價(jià)”?紙尿褲行業(yè)陷入前所未有的兩難境地!

http://www.sooot.cn 2020/4/8 8 閱讀數(shù):584

但在天貓、淘寶、京東等主流電商平臺(tái)的各品牌旗艦店里,紙尿褲價(jià)格變化幅度不明顯,按平臺(tái)一貫的玩法,在近期三八節(jié)這樣的大促節(jié)點(diǎn)優(yōu)惠力度較大,很多寶媽也趁這個(gè)時(shí)候多囤貨。

在我們的紙尿褲行業(yè)群里,代理們可以說(shuō)是談“漲價(jià)”色變,如果有人拋出一個(gè)問(wèn)題“你們收到紙尿褲調(diào)價(jià)通知了嗎”,各大品牌的代理紛紛跳出來(lái)聲明:“我們XXX絕不漲價(jià)”“XXX承諾不漲價(jià)、不斷貨”……

漲價(jià)or不漲價(jià),這是一個(gè)“進(jìn)退兩難”之局。在業(yè)內(nèi)看來(lái), 紙尿褲企業(yè)現(xiàn)在是想漲不敢漲。

“漲”是形勢(shì)所迫

中國(guó)剛挺過(guò)“口罩荒”,歐美各國(guó)又陷入“口罩荒”,一時(shí)間“紙尿褲材料被征用做口罩”的傳言四處擴(kuò)散。一段時(shí)間以后,又紛紛辟謠這是假的。事實(shí)上,口罩用到的更多是熔噴無(wú)紡布和紡粘無(wú)紡布,紙尿褲面層大部分采用熱風(fēng)無(wú)紡布。原材料不是導(dǎo)致漲價(jià)的直接原因,漲價(jià)是綜合因素所致。

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轉(zhuǎn)產(chǎn)跨界是第一因素。一方面 一大批紙尿褲工廠緊急轉(zhuǎn)產(chǎn)口罩,或新增口罩生產(chǎn)線,占用了原有的紙尿褲產(chǎn)能。另一方面 疫情對(duì)紙尿褲生產(chǎn)原料有一定影響,但并未沖擊到核心,關(guān)鍵點(diǎn)在于生產(chǎn)口罩所用的無(wú)紡布緊缺,部分為嬰兒紙尿褲提供無(wú)紡布的生產(chǎn)商調(diào)整生產(chǎn)線,轉(zhuǎn)產(chǎn)熔噴布,紙尿褲原料就會(huì)受到影響。

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從最上游原料端來(lái)說(shuō),今年以來(lái), 用來(lái)生產(chǎn)無(wú)紡布的聚丙烯價(jià)格有明顯上漲。從中上游無(wú)紡布供給端來(lái)看,由于湖北省是疫情中心地區(qū), 我國(guó)無(wú)紡布第一重鎮(zhèn)湖北仙桃市產(chǎn)能恢復(fù)延后,且湖北省無(wú)紡布產(chǎn)能約占全國(guó)總產(chǎn)能的十分之一,疫情影響下,供給不足的矛盾凸顯。

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人工成本、物流運(yùn)費(fèi)上漲。 疫情加劇了社會(huì)的不穩(wěn)定性,今年如果“就業(yè)難”和“失業(yè)潮”同時(shí)出現(xiàn)也就不足為奇。隨之而來(lái)的用工成本增加、運(yùn)費(fèi)上漲都是不可避免的。

4

疫情期間,受“少出門,多囤貨”這一普遍心理影響,紙尿褲這樣的寶寶剛需用品成為媽媽囤貨的重點(diǎn)。 囤貨加劇了市場(chǎng)供應(yīng)緊張,造成很多線下母嬰店斷貨。

“不敢漲”有長(zhǎng)期形成的原因

目前在中國(guó)紙尿褲市場(chǎng)上,少說(shuō)有2500個(gè)品牌,對(duì)于任何一個(gè)品牌來(lái)講,數(shù)量龐大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是一大挑戰(zhàn)。 在新冠肺炎疫情這樣的重大危機(jī)面前,品牌力就是企業(yè)最大的免疫力,品牌力也是企業(yè)不用為一定幅度的調(diào)價(jià)而誠(chéng)惶誠(chéng)恐的底氣。但至少目前來(lái)說(shuō),很多品牌還沒(méi)有這樣的底氣。

其次,不同于奶粉這樣的“入口”產(chǎn)品, 較低的品牌忠誠(chéng)度一直都是紙尿褲品牌難以根治的痛癥。育兒網(wǎng)2019年《洞悉紙尿褲行業(yè)“人貨場(chǎng)”最新變革》報(bào)告顯示, 近8成母嬰用戶有更換紙尿褲品牌的行為,其中超過(guò)6成的母嬰用戶嘗試過(guò)3-5個(gè)紙尿褲品牌,更有12.6%的父母嘗試過(guò)6個(gè)以上品牌,用戶的嘗新性較高,而品牌忠誠(chéng)度較低。

價(jià)格、吸收量、透氣度、柔軟度、紅屁屁過(guò)敏等任何一個(gè)環(huán)節(jié)感到不滿都會(huì)讓媽媽更換品牌。

輕易漲價(jià),流失的用戶怎樣挽回?

扛不住的,已經(jīng)開(kāi)始漲了;“家底”厚的,還在觀望。

對(duì)于沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力的中小企業(yè),這一關(guān)難過(guò)。怎樣正確看待危機(jī)?在母嬰行業(yè)系列實(shí)戰(zhàn)大課中,分眾傳媒董事長(zhǎng)江南春談到: “每一次危機(jī)大家都會(huì)放大反彈,很多人會(huì)過(guò)度悲觀或者過(guò)度樂(lè)觀,在剛需行業(yè),危機(jī)之下用戶由于不確定性,更需要安全感,更會(huì)向大品牌聚集,優(yōu)秀的品牌這個(gè)時(shí)候要加速搶占市場(chǎng)份額!那么在紙尿褲行業(yè),這也是加速行業(yè)洗牌的進(jìn)程,沒(méi)有品牌溢價(jià)的企業(yè)將受到較大沖擊,市場(chǎng)存量會(huì)更進(jìn)一步集中在頭部玩家手中。

(編輯:華夏嬰童網(wǎng))

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