麥浩超先生：進(jìn)入電商，大家只有兩個(gè)選擇，第一個(gè)是做品牌，第二個(gè)是做渠道。第三個(gè)我想大家不會(huì)做了，就是做大平臺(tái)，做淘寶、當(dāng)當(dāng)。所以這跟傳統(tǒng)線下的業(yè)態(tài)是一樣的，要不你就去做寶潔，去賣你的產(chǎn)品品牌，要不就變成它的渠道商。希望大家想清楚，你希望企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力偏向哪一點(diǎn)，然后抓住這一點(diǎn)，進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)，持續(xù)抓住這一點(diǎn)。
張星雨先生：有許多企業(yè)，原來(lái)是做外銷，現(xiàn)在有計(jì)劃轉(zhuǎn)內(nèi)銷，或者是發(fā)展到一定程度，想要繼續(xù)擴(kuò)大市場(chǎng)的規(guī)模。我想說(shuō)，一口吃不成胖子，其實(shí)我們做銷售的，最重要的一個(gè)是產(chǎn)品，一個(gè)是渠道，第三是團(tuán)隊(duì)。每個(gè)公司的力量都是有限的，在有限的資源里怎么樣做到最大，就要從產(chǎn)品、渠道、團(tuán)隊(duì)三方面著手，怎么樣投入到最合適的方向去，先謀而后動(dòng)。
杜宏先生：我想替我們的嬰童渠道做個(gè)廣告，我們相信嬰童渠道是在我們嬰童品類里效率最高的渠道之一。
王偉國(guó)先生：作為商人，我們可能唯利是圖；但作為嬰童行業(yè)的從業(yè)者，我希望我們能勤奮，有愛心，有耐心，有恒心，持之以恒地做下去，生存下去，希望明年還能見到大家，大家還能見到我。
殷建松先生：我覺得，現(xiàn)在整個(gè)社會(huì)成本上漲得非�？欤还苁侨藛T工資、營(yíng)銷費(fèi)用、物流費(fèi)用，所以每個(gè)企業(yè)面對(duì)的挑戰(zhàn)都是一樣的，怎樣少投入的情況下，多產(chǎn)出。所以我建議大家，多找合作伙伴，我在年后不斷尋找能夠和我們合作起來(lái)的伙伴，已經(jīng)嘗到一些甜頭，我希望大家聯(lián)手，共同打造一個(gè)美好的未來(lái)，在這個(gè)路上，更加開放一些，更加穩(wěn)健一些。
周如祥先生：我想說(shuō)，關(guān)愛母嬰健康，是我們所有做母嬰行業(yè)的人的責(zé)任，希望大家制造出更多、更好、有品質(zhì)保證的產(chǎn)品出來(lái)，讓我們中國(guó)億萬(wàn)兒童們能快樂(lè)成長(zhǎng)！
應(yīng)鶯女士：很高興今天來(lái)這里，有這個(gè)平臺(tái)，認(rèn)識(shí)更多的同行，我希望大家都一起來(lái)做國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，我們把這個(gè)蛋糕做大、做強(qiáng)，然后把它切掉、吃掉。
沈宇清先生：非常感謝大家。我想這么晚大家還聽得這么認(rèn)真，就是這種精神創(chuàng)造出了嬰童界。國(guó)外是沒有嬰童渠道的，印度沒有、美國(guó)沒有、歐洲沒有，只有我們國(guó)家有。這個(gè)渠道是我們自己人中國(guó)人創(chuàng)造出來(lái)的，是用這種精神創(chuàng)造出來(lái)的。同樣我絕對(duì)期待，我絕對(duì)相信，因?yàn)橛懈魑坏拇嬖�，中�?guó)玩具一定會(huì)獲得奇跡般的發(fā)展。
（編輯：灰太狼）