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每個(gè)人都是企業(yè)家

http://www.sooot.cn 2013/7/17 閱讀數(shù):107526

  每個(gè)人都是企業(yè)家。在穴居時(shí)代,我們都是個(gè)體戶(hù)……自己動(dòng)手,豐衣足食。人類(lèi)的歷史正是由此開(kāi)始的。隨著文明剛代的到來(lái),這種個(gè)體經(jīng)營(yíng)的形式受到了壓制。別人給我們貼上了標(biāo)簽:“你是勞工。”十足我們就成了“勞工”,忘了自己一直者15是企業(yè)家。

  以永久測(cè)試之心與多變世界接軌

  1997年,硅符有位軟件企業(yè)家里德·黑斯廷斯遇到了一件麻煩事他從錄像店租了張碟片,《阿波羅十一號(hào)》,歸還時(shí)超期了幾天,結(jié)果交了一幾筆超期費(fèi),還不好意崽告訴妻子。不過(guò),他內(nèi)心的企業(yè)家本能馬卜激發(fā)他開(kāi)始思考:怎樣才能讓大家租電影碟片卻不需要為超期費(fèi)用擔(dān)心呢?丁足他開(kāi)始對(duì)這個(gè)行業(yè)展開(kāi)調(diào)查,發(fā)現(xiàn)新DvD技術(shù)輕巧便官,方便運(yùn)輸。他想,若是把電子商務(wù)與DvD技術(shù)變革結(jié)合起來(lái),將會(huì)帶來(lái)巨大商機(jī)。

  同年,黑斯廷斯開(kāi)辦了一家新型企業(yè),將電子商務(wù)和舊式的郵政服務(wù)結(jié)合起來(lái):顧客在網(wǎng)站上選擇所需的電影,通過(guò)郵寄接收DvD版,等看完了隨時(shí)都可以郵寄歸還,沒(méi)有時(shí)間限制或超期費(fèi)用。這是個(gè)絕妙的點(diǎn)子。不過(guò)技術(shù)產(chǎn)業(yè)的多年經(jīng)驗(yàn)告訴黑斯廷斯,這種交易形式仍會(huì)進(jìn)一步發(fā)展。于是他沒(méi)有將“郵租DVD”(以及類(lèi)似顯示當(dāng)前具體經(jīng)營(yíng)內(nèi)容的名稱(chēng))作為公司名稱(chēng),而是想出了一個(gè)涵義更廣的名字:Netflix。

  Netflix的成功之路并不是一帆風(fēng)順的。起初,顧客需要為租的每張DVD支付租金,就像在世界各地丌辦了數(shù)千家連鎖店的電影出租巨頭百視達(dá)的做法一樣。然而,這種方式反響并不強(qiáng)烈。于是,黑斯廷斯開(kāi)始實(shí)行包月計(jì)劃,提供無(wú)限租借服務(wù)?墒牵櫩腿匀槐г箯木W(wǎng)上選擇到DVD郵寄到他們手里這期間花費(fèi)的時(shí)間太長(zhǎng)了。1999年,他在百視達(dá)總部參加了一次會(huì)議,商討本地配送合作以及快速到貨等舉措能否實(shí)現(xiàn)。百視達(dá)沒(méi)覺(jué)得這個(gè)想法有什么了不起。黑斯廷斯之后回憶說(shuō):“那里的員丁差點(diǎn)大笑著把我們轟出來(lái)!

  黑斯廷斯和自己的團(tuán)隊(duì)并沒(méi)有因此放棄,而是完善了配送中心網(wǎng)絡(luò),使得80%以上的顧客隔夜就能收到預(yù)訂的DvD碟片。此外,他還推出了首創(chuàng)的推薦引擎,根據(jù)用戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)歷史為他們推薦可能喜歡的電影。到了2005年,Netflix已經(jīng)擁有400萬(wàn)的強(qiáng)大戶(hù)群,并擊退沃爾瑪在線郵寄電影脹務(wù)的效仿性嘗試,成為在線電影租賃之王。2010年,Netflix的收益超過(guò)了160000美元,而百視達(dá)卻因未能適應(yīng)因特網(wǎng)時(shí)代的變化而宣告破產(chǎn)。

  如此巨大的成功并末讓Netflix產(chǎn)生絲毫松懈。實(shí)際上,在201O年和2011年,該公司的發(fā)展重心從創(chuàng)造利潤(rùn)的郵寄DvD業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到了另一個(gè)迅速興起的業(yè)務(wù)上:使用電腦、智能機(jī)或半板沒(méi)備在線觀看影視節(jié)日。這是他們多年來(lái)的夢(mèng)想,而如今的寬帶覆蓋已經(jīng)允許其成為現(xiàn)實(shí),F(xiàn)在,他們的大部分顧客無(wú)須DvD,而是直接在線觀看影視節(jié)日。筆者在創(chuàng)作這本書(shū)時(shí),Netflix每周占據(jù)著因特網(wǎng)總流量的30%以上。不久之后,在線播放或許將成為Netflix重要原創(chuàng)程序的一大顯著特色,還有可能將那些正在研發(fā)的新技術(shù)整合進(jìn)來(lái)。然而,黑斯廷斯的團(tuán)隊(duì)也不是高枕無(wú)憂的,因?yàn)樾碌奶魬?zhàn)一直都存在。

  黑斯廷斯說(shuō):“大多數(shù)時(shí),世界上的變化都會(huì)突如其來(lái),讓你防不勝防。”有一次,好萊塢一位行政。自在臺(tái)上采訪黑斯廷斯,問(wèn)他扣算制訂五年計(jì)劃還足=年計(jì)劃,黑斯廷斯說(shuō)二者都不是:在硅谷,三年就會(huì)發(fā)生天翻地覆的變化,他們不可能那么早就制訂好計(jì)劃。Netnix不會(huì)早做扣算,而足保持靈活變通,始終處于試驗(yàn)階段。我們把這種心態(tài)稱(chēng)為“永久測(cè)試”。

  將創(chuàng)業(yè)心態(tài)設(shè)置成“永久測(cè)試”

  有時(shí),科技公司在軟件官方發(fā)布后,還會(huì)把測(cè)試版標(biāo)簽保留一段時(shí)間,為的是強(qiáng)調(diào)該產(chǎn)品還沒(méi)有完結(jié),仍存在提升空間。例如,Gmail于2004年投入使用,可是官方止式版直到2009年才發(fā)行。那時(shí)已經(jīng)有數(shù)百萬(wàn)用戶(hù)在使用Gmail了。亞馬遜創(chuàng)始人及首席執(zhí)行官杰夫·貝索斯每年在寫(xiě)給股東的年信中都會(huì)說(shuō),止如1997年他寫(xiě)給股東的首封年信一樣,今天仍然是因特網(wǎng)和業(yè)馬遜網(wǎng)站的“第一天”:“盡管我們的前景十分樂(lè)觀,仍需高度警惕,始終保持緊迫感和危機(jī)感!睋Q言之,業(yè)馬遜從小會(huì)有完結(jié)的一天,因?yàn)槊刻煊肋h(yuǎn)都是第一天。對(duì)于企業(yè)家來(lái)說(shuō),完結(jié)就相當(dāng)于完蛋。他們都很清楚,偉大的公司總是處于小斷改進(jìn)和變化之中。

  會(huì)是20年實(shí)實(shí)在在的經(jīng)歷所得,因?yàn)槊恳荒甓紝⒂龅綅湫虑邑S富的挑戰(zhàn)和機(jī)遇!坝谰脺y(cè)試”從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)是對(duì)個(gè)人不斷成長(zhǎng)的終生追求。

  職場(chǎng)亦如逆水行舟,不進(jìn)則退。若不向前進(jìn),就等于是在后退。

(編輯:愛(ài)動(dòng)腦)

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