光頭奶爸紙尿褲：精細化用戶運營，中國母嬰品牌新機會
隨著二胎政策的全面放開，一大波的嬰兒出生潮已經(jīng)出現(xiàn)，各大母嬰品牌摩拳擦掌，迎接母嬰市場快速發(fā)展的又一春。然而，行業(yè)火爆的同時也帶來大量問題，品牌魚龍混雜、產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊、各種投訴不斷……一心要打造“新生代父母的第一款紙尿褲”母嬰品牌光頭奶爸卻在亂象中看到了發(fā)展的機遇，以精細化用戶運營，搶占發(fā)展的先機。母嬰市場內(nèi)憂外患受人口紅利、消費升級和產(chǎn)品多元化等因素影響，2016年開始，母嬰快消品增長率高于整體快消品。數(shù)據(jù)顯示，2017 年我國出生人口 1723 萬人，母嬰市場的規(guī)模已達到 2.6 萬億，至2018年母嬰市場規(guī)模將達3萬億。二胎放開將拉動每年新增母嬰消費300-450億元。繁榮的背后，整個母嬰市場卻亂象叢生。進口紙尿褲一直對中國紙尿褲市場虎視眈眈，尤其隨著近兩年跨國購越來越簡單，中國紙尿褲市場被進口品牌占據(jù)半壁江山。而國產(chǎn)品牌由于產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊，用戶自身又缺乏購買經(jīng)驗，導(dǎo)致國產(chǎn)品牌面臨極大的信任危機。光頭奶爸品牌負責(zé)人表示，中國母嬰市場陷入內(nèi)憂外患的困境，想要破局一定要突破傳統(tǒng)的思維，將更多的精力放在滿足用戶需求以及不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)之上。精準鎖定目標(biāo)用戶越來越多90后新生代父母正迎來自己的第一個孩子。這些父母普遍都是獨生子女，哺育經(jīng)驗基本為零，但是他們卻有著清晰的個性化訴求和潮流趨勢偏好度。在未來的幾年之內(nèi)，90后新生代父母將也來越多，超越80后成為母嬰產(chǎn)品消費的主力軍。新生代父母成長于互聯(lián)網(wǎng)時代，信息大爆炸，面對市面上各種各樣的紙尿褲產(chǎn)品無從下手。另一方面，他們的育兒觀念與老一輩有著明顯的差異，對于母嬰產(chǎn)品的關(guān)注點在于高端品質(zhì)、高效便利及潮流時尚，同時也更加看重口碑。光頭奶爸正是看準了這個趨勢，精準鎖定新生代父母，以一絲不茍、全心全意、以人為本為準則，全力創(chuàng)造出高價值的產(chǎn)品，把關(guān)愛融入到產(chǎn)品中，打造“新生代父母的第一款紙尿褲”。
以極致的產(chǎn)品品質(zhì)突圍對于父母來講，母嬰產(chǎn)品的產(chǎn)品品質(zhì)無疑是他們關(guān)注的重中之重�；趯τ脩粜枨蟮亩床欤忸^奶爸堅持用品質(zhì)打造“泥石流中的一股清流”。據(jù)了解，光頭奶爸是一款高品質(zhì)產(chǎn)品，是由廣州恒晟衛(wèi)生用品有限公司及深圳市倚嘉祥祺貿(mào)易有限公司共同投資研發(fā)的高品質(zhì)高標(biāo)準的嬰兒紙尿褲產(chǎn)品，該款產(chǎn)品對品質(zhì)進行嚴格管控，嚴選國際頂尖原材料供應(yīng)商，生產(chǎn)車間達到十萬級凈化標(biāo)準，注重產(chǎn)品細節(jié)把控，真正做到一絲不茍。
為了更加嚴格的把控產(chǎn)品品質(zhì)，光頭奶爸2014年投資500多萬人民幣建立專業(yè)的實驗檢測中心，并嚴格依照國際、國家標(biāo)準實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量控制。2014年獲得ISO9001:2000證書，并更新至ISO9001：2012。2014年開始嘗試全面的信息化管理。2016年通過ISO14001:2014環(huán)境管理體系認證。
同時，品牌擁有完善的硬件設(shè)施并配置了一支資深專業(yè)團隊，從研發(fā)到生產(chǎn)，從銷售到服務(wù)，將光頭奶爸傾力打造成為頂尖的嬰童尿褲品牌，全心全意為市場創(chuàng)造高價值的產(chǎn)品，樹立高品質(zhì)的市場口碑。秉承廣州恒晟及深圳倚嘉祥祺的品牌經(jīng)營理念，重點推出包括嬰兒紙尿褲、拉拉褲等在內(nèi)的優(yōu)質(zhì)嬰童護理品，更懂得當(dāng)代家長的需求，把關(guān)愛融入產(chǎn)品，讓愛沒法抵擋。
（編輯：光頭奶爸紙尿褲）