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如何讓孕嬰童行業(yè)團(tuán)隊(duì)更加專業(yè)?(第3頁)

http://www.sooot.cn 2013/3/28 閱讀數(shù):108331


  “唯有思考才可以找到真正解決問題的方法。”

  國美在線母嬰頻道上線,作為零售連鎖,您有何看法?做好自己。_對(duì)于孕嬰童行業(yè)目前的發(fā)展?fàn)顩r,您最想說的話是?現(xiàn)在整個(gè)行業(yè)的會(huì)議、論壇很多。

  有時(shí)候一個(gè)論題,會(huì)打開我們的思路,但也會(huì)被大量的信息干擾,我覺得唯有相對(duì)安靜才可以思考,唯有思考才可以找到真正解決問題的方法。一個(gè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是老板們提升,思考是老板自我學(xué)習(xí)行為的一種方法。每天面對(duì)很多方面,林林總總的事情匆忙趕路,需要不時(shí)停下來,安安靜靜地想一想。

  怎樣看待未來的孕嬰童零售市場(chǎng)?

  未來的孕嬰童零售市場(chǎng)會(huì)相對(duì)多元化。線上的大平臺(tái)延伸出來的嬰童渠道,以及專業(yè)的嬰童店都會(huì)存在。每一種形式都會(huì)有經(jīng)營結(jié)果的好和不好,企業(yè)自身的經(jīng)營和提升是本質(zhì),做好自己的形式很重要。親子家園現(xiàn)階段和我們所面臨的轉(zhuǎn)折點(diǎn),需要我們和員工、團(tuán)隊(duì)一起成長(zhǎng),我們不是一個(gè)現(xiàn)成的行業(yè),沒有自己的人才,員工不可能自己成長(zhǎng)。我們需要一起磨合。員工是不是金牌賣手,得到的回訪率真的高不高,這不是一個(gè)假手于別人就可以做到的。這個(gè)行業(yè)很稚嫩,不能以純粹數(shù)據(jù)導(dǎo)向來考核職業(yè)經(jīng)理。數(shù)據(jù)只能說明一個(gè)方面,我們面臨新時(shí)代的轉(zhuǎn)型期,數(shù)據(jù)無法把消費(fèi)者的感知告訴你。這個(gè)行業(yè)究竟以什么樣的模式和方式存在和發(fā)展,目標(biāo)不重要,過程很快樂。

(編輯:愛動(dòng)腦)

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