嬰童行業(yè)是現在比較熱門的商機，但是很多開店者卻沒能維持下去。原因在于初期缺乏嬰童店經營理念，沒有一個較合理的經營模式和規(guī)劃。嬰童店為廣大消費者提供“一站式購物”。針對不同面積的店面，該如何規(guī)劃呢？

    1.如果營業(yè)面積在120平米的，那么可以考慮做一下一站式購物，但是有幾個先決條件：一、對嬰兒用品行業(yè)懂行，不然面積越大，虧的越多；二、首期進貨不低于10萬元；三、備用資金不少于6萬元；四、貨源暢通，能及時補貨，有能力組織到暢銷產品。

    2.營業(yè)面積在80—110平米之間，進貨資金在8萬元之內，備用資金不超過4.5萬元，如果店面擴建的情況下可以嘗試“一站式購物”這條路。但如果很快就碰到貨源不足或資金緊張的情況，應立即收攏資金，主做核心產品。

    3.營業(yè)面積在50—80平米之間，進貨資金在6萬元之內，備用資金不超過3萬元，一般上8個系列的產品就差不多了，再多不是沒地方放，就是沒那么多精力。

    4.營業(yè)面積在40—50平米，進貨資金在4萬以內，備用資金不超過2萬的，最多只適合做5個系列的嬰兒產品。

    5.營業(yè)面積在30平米以下，進貨資金在2萬元之內，備用資金不超過1萬元，適合只做3個系列，無論你的地點有多好，都別想經營產品全。

    在競爭這么激烈的現在，開嬰童店一般就兩條路容易火，要么一開始店鋪里的東西就特別齊全，讓別人即使有你這樣的經驗也不一定有你這樣的地點，有你這樣的地點也不一定有你這樣的面積，有你這樣的面積也沒有你深入人心；還有一種就是專業(yè)，把一兩個重復消費比較強的系列做的非常專業(yè)，做精做透，讓專業(yè)產生優(yōu)勢，淘汰其他對手。

（編輯：阿貍）