孕嬰童行業(yè)的快步發(fā)展，幾乎每周都有新開的嬰童店或是嬰童店加盟，也有關(guān)門的嬰童服裝店。不少人開嬰童服裝店都經(jīng)歷了從夢(mèng)想發(fā)財(cái)?shù)狡茰绲倪^程，嬰童店關(guān)門的原因有很多，但終歸不外乎以下幾方面
　　一、盲目開店，不懂行
　　現(xiàn)在開店的很多都是年輕一代，工作不滿意或向往自由，夢(mèng)想可以開個(gè)自己的嬰童服裝店瀟灑的日子，但是夢(mèng)想總歸是夢(mèng)想。做生意就要有做生意的眼光和思維，很多新開的店都是用家里的積蓄或問朋友借的錢，以為只要投資就會(huì)有回報(bào)，其實(shí)這是錯(cuò)誤的，回報(bào)是建立在了解和付出的基礎(chǔ)上的。有些開店根本就沒有做一個(gè)詳細(xì)的調(diào)查和規(guī)劃，僅憑自己的喜好干，結(jié)果自己認(rèn)為好的店面人流量并不好，自己進(jìn)貨認(rèn)為好賣的衣服可是顧客不買賬，這些就是缺乏調(diào)查的后遺癥。
　　二、信心不足，缺乏耐性
　　新手剛開始一定會(huì)遇到很多困難，比如貨源的問題、店面風(fēng)格的調(diào)整、壓貨的問題，每天都要操心，為什么客人不喜歡自己的貨，自己的店為什么賣不過旁邊的店。在經(jīng)歷了懷揣希望和夢(mèng)想到現(xiàn)實(shí)的殘酷，沒有激情再去搭理和調(diào)整自己的風(fēng)格，久而久之產(chǎn)生了厭煩和麻木，最后不得不放棄。開店是長久的不是一朝一夕就開好的，哪個(gè)開大店的不是經(jīng)歷了幾年才做起來的。開店并不難，有錢就能開，但是能不能堅(jiān)持就全看自己是不是用心。
　　三、缺乏指導(dǎo)，自以為是
　　很多人都認(rèn)為自己是老板，什么事自己做的都是對(duì)的，不愿意看到或聽到不同的聲音。其實(shí)這是很危險(xiǎn)的，一個(gè)人的能力和經(jīng)驗(yàn)再多，還是會(huì)有迷失的時(shí)候，只有在別人不斷的監(jiān)督下改正自己的方向，才能更好的走到好的方向；很多以為自己的眼光很好，拿的貨一定能賣掉，但是事實(shí)是沒人要；自己認(rèn)為自己店里的風(fēng)格很特異或與眾不同，但是沒有考慮大眾的接受能力。套用一句話“三人行，必有我?guī)煛?多聽不同意見，結(jié)合實(shí)際不斷改進(jìn)才是長久之計(jì)。
　　四、精力不夠，貨源不充足
　　本來開店的時(shí)候很多人認(rèn)為是很瀟灑的事情，早上9點(diǎn)開門，晚上隨時(shí)關(guān)門，但是真正開了就知道有多不容易，很多店主都是后半夜就坐車進(jìn)貨，如果想清省點(diǎn)不去遠(yuǎn)的地方拿貨，就近或本地拿貨，就會(huì)出現(xiàn)同質(zhì)化、撞版的問題，結(jié)果越做越難做。當(dāng)你店里新貨越來越少的時(shí)候，顧客也就越來越少，惡性循環(huán)也會(huì)導(dǎo)致很多人失去信心而放棄。
　　五、兼職開店，缺乏監(jiān)管
　　很多店主并不自己守店，而是有自己的工作找人來看店。以為自己坐著晚上來收賬就可以呢，但是小店不像大點(diǎn)那樣找個(gè)店長就可以管著一幫人干活。人都是有惰性的，你自己不操心，指望拿工資的人給你操心，那只能說期望值不要太高。小店的老板不適合做甩手掌柜，小店是發(fā)展最艱難的階段，每件事都操心還怕做不好，更何況自己不管讓別人來管。對(duì)客戶的反映的掌握，對(duì)員工心態(tài)的了解，對(duì)市場變換的接觸，少了這些東西就會(huì)直接影響到貨源的采購。采購失誤那就會(huì)滯銷，惡性循環(huán)之后也會(huì)導(dǎo)致很多關(guān)門大吉。
　　其實(shí)，還有很多因素導(dǎo)致服裝店開不下去，比如資金問題、個(gè)人問題、合作矛盾的問題等，但是小編要奉勸大家一句：如果選擇開服裝店，一定把它當(dāng)成自己的事業(yè)，切不可隨心所用事！

（編輯：暖羊羊）