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加盟兒童玩具店的說明書

http://www.sooot.cn 2012/10/31 閱讀數(shù):107819

    網(wǎng)上出現(xiàn)了很多玩具店加盟步驟,但是都沒有完整版,下面我們?nèi)A夏孕嬰童的小編給您提供最完整的加盟說明書。

 

加盟兒童玩具店的說明書


  一、項(xiàng)目介紹
  項(xiàng)目名稱:XX兒童玩具出租連鎖加盟店
  經(jīng)營范圍:以出租嬰幼兒童車、童床和兒童玩具為主,兼售賣嬰幼兒重玩具項(xiàng)目投資:10萬元
  回收成本期限:6個(gè)月
  樣板店地址:金碧花園小區(qū)內(nèi)
  項(xiàng)目概況:先組建XX兒童玩具出租連鎖加 盟樣板店,在此基礎(chǔ)上,創(chuàng)辦一個(gè)以社區(qū)為依托、以下崗失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)為目的的兒童玩具出租連鎖加盟公司。
  企業(yè)宗旨:讓孩子更聰明,讓家長更省錢,讓加盟者更成功!
  二、市場分析
 。ㄒ唬┦袌鲂枨蠓治
  玩具是孩子的天使,孩子是父母的心肝寶貝。父母對自己孩子的投入是心甘情愿的,但由于各種原因,又不能完全滿足孩子對玩具的占有欲望。同時(shí),由于孩子的天性,對玩具喜新厭舊,一個(gè)幾百元的玩具玩幾天就不感興趣了。而市場上層出不窮的高價(jià)玩具,都是孩子永不滿足的需求,這樣促使了兒童玩具出租行業(yè)的萌芽和發(fā)展。
  比如嬰幼兒大都需要童車,而中檔童車價(jià)格大約在300——500元之間,高檔一點(diǎn)的在1000元左右,而一部質(zhì)量較好的童車起碼可以用三五年,家庭購買的童車平均使用期為一年左右,不買童車不行,買吧,用完后又很難處理,而且又浪費(fèi)。相似的用品不僅僅局限于童車,還有童床,學(xué)步車,兒童玩具,等等。如果開一間嬰幼兒童玩具租賃中心,既給家庭減少費(fèi)用,又給孩子帶來更多的玩具,生意肯定興隆。
 。ǘ┠繕(biāo)群體分析
  玩具出租主要的目標(biāo)群體是0——12歲的。兒童,由于出租玩具的品種繁多,檔次繁多,適合于各種不同層次的家庭孩子。由于選址在新開發(fā)的成熟小區(qū),家庭狀況一般在小康水平或小康水平以上,對出租玩具的承受能力均沒有任何問題。
 。ㄈ└偁帉κ值姆治
  目前廣州市出租兒童玩具的公司或店鋪寥寥無幾,這是一個(gè)新興的行業(yè),我們應(yīng)該有一種先人為主的優(yōu)勢,特別對發(fā)展連鎖加盟店尤其有利。
  三、成本預(yù)算
 。ㄒ唬影宓甑某杀绢A(yù)算
  樣板店啟動資金大約在7萬元左右,具體安排:
  (1)辦理工商、稅務(wù)登記等費(fèi)用: 1200元
 。2)店鋪(50平方米)租金及押金: 9000元 (按租金3000元/月,兩押一租)(3)裝修: 10000元
  (4)工資(1個(gè)月): 6800元
 。5)購買產(chǎn)品及維修保養(yǎng)費(fèi)用: 30000元
  (6)咨詢顧問及資料費(fèi): 3000元
 。7)公司其他開支: 10000元 (水費(fèi)、電費(fèi)、管理費(fèi)、工商管理、稅費(fèi)、衛(wèi)生費(fèi)及流動資金得等)總計(jì):70 000元左右
 。ǘ┙M建連鎖加盟店的費(fèi)用預(yù)算
  組建2——3個(gè)連鎖加盟店,主要費(fèi)用開支是策劃費(fèi)和連鎖加盟店主的培訓(xùn)費(fèi)和管理費(fèi)。
  (1)策劃費(fèi):
 。2)店主培訓(xùn)費(fèi):
 。3)管理費(fèi):
  總共:
  總成本預(yù)算(啟動資金):
  四、盈利狀況1
  (一)樣板店業(yè)務(wù)收入來源
  (1)銷售會員卡是本店主要的收入來源,會員卡有效期為1年,實(shí)行計(jì)名制。
 。2)賠償金收入(因顧客歸還玩具時(shí),有些玩具可能會由于關(guān)鍵部位的斷裂,重要配件的丟失損壞等原因,按照我們的賠償比例表,按比例賠償)(3)銷售玩具 │
  五、盈利狀況2
  2.連鎖加盟店的收入
  從第二季度開始,籌建連鎖加盟店,爭取一個(gè)季度籌建一個(gè)連鎖加盟店,連鎖加盟的收費(fèi)為每家3萬元。
  這樣,頭半年即前6個(gè)月收入可達(dá)10萬元,即可收回成本。
  六、市場風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測
  (一)競爭者的出現(xiàn),是本店主要的市場風(fēng)險(xiǎn)
  當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目被發(fā)現(xiàn)巨大市場空間時(shí),必會引來競爭者,為了能讓企業(yè)在市場中生存和壯大,因此在推出玩具出租加盟樣板店時(shí),要實(shí)行五個(gè)統(tǒng)一的管理模式(即統(tǒng)一形象設(shè)計(jì),統(tǒng)一宣傳資料,統(tǒng)一會員卡銷售,統(tǒng)一營銷管理,統(tǒng)一售后服務(wù))建立自身的品牌。提高服務(wù)質(zhì)量和準(zhǔn)確掌握市場行情也是增強(qiáng)競爭力的辦法。
 。ǘ┩婢邔和膫,是本行業(yè)的最大風(fēng)險(xiǎn)為了避免此類風(fēng)險(xiǎn),可采取以下三種方法:
  (1)進(jìn)貨渠道嚴(yán)格把關(guān),明確與進(jìn)貨商或廠家的責(zé)任關(guān)系;(2)向小孩和家長詳細(xì)說明玩具的使用說明;(3)明確與被租方的責(zé)任關(guān)系。
 。ㄈ⿲ν婢邠p害程度的鑒定,是處理客戶關(guān)系的一大風(fēng)險(xiǎn)必須從日常的經(jīng)驗(yàn)和生產(chǎn)廠家,逐步完善玩具損害程度的鑒定標(biāo)準(zhǔn),明細(xì)化與客戶的責(zé)任關(guān)系。
  七、行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)
 。1)根據(jù)《中華人民共和國全同法》第233條規(guī)定:租賃物品危及承租人的安全或不健康的,即使承租人訂立合同時(shí)明知該租賃物品質(zhì)量不合格,承租人仍然可以隨時(shí)解除合同。
  (2)根據(jù)《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》的相關(guān)規(guī)定,所租賃或銷售的產(chǎn)品一定要符合國家規(guī)定,質(zhì)量合格,并對相應(yīng)的防范做到應(yīng)盡的告知義務(wù),以避免不必要的損失。
 。3)根據(jù)《中華人民共和國勞動法》規(guī)定,與員工簽訂勞動合同,交納相應(yīng)的社會保險(xiǎn)。
 。4)依法納稅,合法經(jīng)營。
  八、人員機(jī)構(gòu)配置
  職員及崗位職能
 。1)樣板店經(jīng)理1名:負(fù)責(zé)整個(gè)樣板店的管理及玩具的采購工作;(2)店員2名:負(fù)責(zé)與顧客的各項(xiàng)工作,2人各兼出納與會計(jì);(3)玩具維修保養(yǎng)員1名:負(fù)責(zé)玩具維修保養(yǎng)工作;(4)市場策劃2名:主要樣板店的策劃和連鎖加盟店的策劃;(5)老板1名:統(tǒng)籌全盤,負(fù)責(zé)戰(zhàn)略性規(guī)劃。
  總共7名,要求持證上崗的,必須持證上崗。全部為本市的下崗失業(yè)人員。
  九、自身優(yōu)勢
 。1)本人的工作經(jīng)驗(yàn)
  本人有3年兒童玩具廠的工作經(jīng)驗(yàn)和5年的市場營銷經(jīng)驗(yàn)。
  (2)本人的社會資源
  與一批兒童玩具廠和行內(nèi)人士有良好的關(guān)系。
  (3)本人教育背景
  本人大專畢業(yè),專修市場營銷,工作后不斷進(jìn)修,對企業(yè)管理和市場分析有一定的特長。
 。4)本人的資金支持
  自主創(chuàng)業(yè)愿望已久,啟動資金已完全到位。
  十、環(huán)境及地理優(yōu)勢
  廣州地處珠江三角洲的中心城市,玩具市場非常活躍,兒童玩具生產(chǎn)廠家很多,品種繁多,貨源充足,交通方便,信息靈通。
  十一、市場營銷策略
  (一)市場營銷的基本策略
  以新的成熟的小區(qū)為依托,以樣板店為龍頭,以幫助下崗失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)或再就業(yè)為目的,爭取3年內(nèi)成為廣州市兒童玩出租行業(yè)的品牌連鎖加盟公司。
  首先,組建XX兒童玩具出租樣板店
  (1)選地址:以金碧花園小區(qū)為樣板店。該社區(qū)入住率達(dá)80%,已人住8 000余戶人家。區(qū)內(nèi)只有一家以出租電動玩具的小型玩具店,經(jīng)營效果不錯。
 。2)樣板店布局定位:定位于超市與幼兒園、游樂場之間,既要保證玩具的貨架式擺放,一目了然,要留出足夠的空間供小孩在現(xiàn)場玩耍。
 。3)店內(nèi)貨物定位分三類擺放:
  ①以嬰幼兒類(童車、童床、學(xué)步車類)
 、趦和婢哳悾ù笾祁、遙控類、體育類、學(xué)習(xí)類、拼裝類、音樂類等)③銷售類
 。4)展示廳內(nèi)標(biāo)識物的放置:收銀臺后面放置服務(wù)公約、賠償表、會員登記表和業(yè)務(wù)介紹說明,維修部放置遙控器。
  (5)嚴(yán)格執(zhí)行出租物品專業(yè)消毒房方案:為了讓顧客知道自己租到的產(chǎn)品是干凈的,高品質(zhì)的,在店內(nèi)建立消毒房,賃到期的物品都要經(jīng)過保養(yǎng)消毒后才能再度使用。
  (6)銷售模式:以玩具出租會員制為動作模式:采取年卡的形式,年卡200元/張。
 。7)加大前期的宣傳力度:因玩具出租是新事物,樣板店又剛開業(yè),所以前期營銷的重點(diǎn)是讓樣板區(qū)所有0——12兒童家長道有一個(gè)玩具出租店開業(yè)了。
  (8)媒體的炒作:玩具出租是個(gè)新事物,對很多新聞媒體來說很有采訪價(jià)值,所以樣板店開業(yè)后,應(yīng)跟當(dāng)?shù)氐拿襟w聯(lián)系,引起媒體興趣,以達(dá)到我們在當(dāng)?shù)剞Z動的效應(yīng)。
 。ǘ┻B鎖加盟店的組建
  以市場需求為原則,以樣板店的經(jīng)營狀況為依據(jù),分步驟、分階段地開發(fā)連鎖加盟店。對所有的連鎖加盟店堅(jiān)持五個(gè)統(tǒng)一的管理模式,力求所有連鎖加盟店的玩具共享。
  十二、項(xiàng)目可行性分析
 。ㄒ唬┥鐣枨蠓治
  孩子對玩具的喜愛和好奇,以及家長又不能完全滿足孩子對玩具的占有欲望,會促進(jìn)玩具出租行業(yè)的發(fā)展。
  (二)項(xiàng)目規(guī)模的可行性分析
  小規(guī)模的玩具出租店,投資不大,風(fēng)險(xiǎn)較小,以樣板店先行的策略更為穩(wěn)妥。
  (三)行業(yè)發(fā)展趨勢分析
  隨著近期北京、上海等地的玩具出租公司開業(yè)并相繼火爆,給廣州市場會帶來一定的影響。從另一角度分析,廣州民的理性消費(fèi)觀念比北京、上海市民的理性消費(fèi)觀念要強(qiáng),兒童玩具的出租更迎合廣州市民的消費(fèi)理念,行業(yè)發(fā)展趨勢看好,只要抓住了機(jī)遇,就可能會成功。

(編輯:花輪)

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