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新疆孕嬰用品競爭激烈

http://www.sooot.cn 2013/10/2 閱讀數(shù):107573

表面上看,孕嬰經(jīng)濟(jì)火了,逐年攀升的出生率和人們?nèi)諠u增長的消費(fèi)力,給孕嬰經(jīng)濟(jì)扣上了“旭日產(chǎn)業(yè)”、“朝陽行業(yè)”的美名。但是,新疆市孕嬰市場在發(fā)展過程中,是否存在問題和隱患呢?它的前景又如何?

投資不止,該進(jìn)該退?

今年8月,“優(yōu)寶愛嬰”孕嬰用品店正式開張。這個(gè)面積僅有20余平方米的小店運(yùn)營兩個(gè)多月后,開業(yè)時(shí)投入的8萬元貨款很快捉襟見肘。負(fù)責(zé)人馮先生告訴記者,開業(yè)以來所有的盈利都用于二次投資了,另外還跟朋友借了一些錢用來周轉(zhuǎn),現(xiàn)在的累計(jì)投入已經(jīng)超過12萬元。

“金搖籃”的負(fù)責(zé)人董女士也表示,孕嬰用品的品種、品牌之多,是很多人難以想像的,想把貨進(jìn)齊幾乎不可能。但為了爭取更多的顧客,也只能盡可能地增加商品種類,這無疑對商家的成本和人力資源是一大考驗(yàn)。

單品達(dá)到上千個(gè)種類在孕嬰用品店不足為奇。“喜貝兒”母嬰用品店的一名導(dǎo)購說,她曾作過男裝、女裝的銷售,那時(shí)幾乎半天就能熟悉所有商品的價(jià)格,而來到孕嬰店工作了近一周,她仍不能熟練應(yīng)對顧客對產(chǎn)品功能價(jià)格的詢問。

對于不斷加大投資的問題,有人感到困惑,有人感到無奈,但這正是這個(gè)行業(yè)所必須面對的現(xiàn)實(shí)。馮先生說:“盡管已經(jīng)投入了十余萬元,但仍覺得自己的店在貨品品種上存在欠缺,然而面對孕嬰產(chǎn)品品種之多、品牌之多,我知道貨是不可能進(jìn)齊的,現(xiàn)在只能綜合考慮協(xié)調(diào)產(chǎn)品分類了!

對于這個(gè)問題,董女士的話反應(yīng)了自己“騎虎難下”的心態(tài),她說:“雖然生意在一步步變好,但讓我重新選擇,我一定不會(huì)再選這個(gè)行業(yè),由于產(chǎn)品品種多,所以操的心、費(fèi)的力也比作別的生意多很多!

市場飽和,是真是假?

記者采訪的近10位孕嬰行業(yè)從業(yè)人員,無一例外地提到了我市這一行業(yè)“競爭激烈”的問題。

大家公認(rèn)的“競爭激烈”,其實(shí)要從價(jià)格戰(zhàn)說起。一位資深從業(yè)人員告訴記者,目前我市孕嬰用品店很多產(chǎn)品都是在“零利潤”或是“負(fù)利潤”銷售。

她舉了個(gè)例子:某品牌的奶粉,每桶進(jìn)價(jià)為139元,賣價(jià)140元,除去運(yùn)費(fèi)0.8元,利潤僅為0.2元,若顧客要求送貨,僅以業(yè)務(wù)員乘中巴車2元錢車費(fèi)計(jì)算,這桶奶粉還要賠一元多。但她也坦言,這是商家在搶占客戶。

由于孕嬰用品銷售行業(yè)是在銷售別人的產(chǎn)品,因此門檻較低,只要投入一定經(jīng)濟(jì)、人力成本即可入行,不受技術(shù)等因素的限制,因此,在我市的孕嬰行業(yè)大打價(jià)格戰(zhàn)的情況非常普遍。有時(shí),商品要價(jià)因人而異并不規(guī)范,影響了商家信譽(yù)。記者在一家孕嬰用品店看到,一位顧客詢問一款玩具多少錢,商家說打完折300余元,不能再便宜了。顧客僅低聲咕噥了一句“xx店才賣260塊”,商家態(tài)度度立即轉(zhuǎn)變,表示可以按260元出售。

“喜貝兒”的負(fù)責(zé)人武雪梅認(rèn)為:“價(jià)格戰(zhàn)的出現(xiàn)就是這個(gè)市場接近飽和的一種表象!

“價(jià)格戰(zhàn)”不僅出現(xiàn)在孕嬰用品銷售行業(yè),兒童攝影市場也同樣出現(xiàn)了這一現(xiàn)象!皭勰恪氊悺必(fù)責(zé)人賈先生說:“雖然很多人看好兒童攝影這塊市場,但克拉瑪依人口有限,市場也趨于飽和了,現(xiàn)在同城商家相互壓價(jià)正是一種體現(xiàn)。”

技術(shù)含量,若有若無?

很多人認(rèn)為在孕嬰行業(yè),孕嬰用品店幾乎不存在什么技術(shù)含量,拼技術(shù)的是兒童攝影和月嫂服務(wù)機(jī)構(gòu)。

但記者采訪到的5家孕嬰用品店負(fù)責(zé)人均認(rèn)為,孕嬰用品店也講技術(shù)含量,這個(gè)“技術(shù)”就是拼服務(wù)。從人盡皆知的免費(fèi)送貨、免費(fèi)理發(fā)、免費(fèi)照相等,到別出心裁的制作各類卡片、提供各類喂養(yǎng)咨詢等,其實(shí)都是商家賺人氣、搶市場“技術(shù)革新”。

月子護(hù)理市場雖然還沒有這樣激戰(zhàn)的架勢,但從業(yè)者們也都擺出了迎接市場考驗(yàn)的姿態(tài)。“愛之星”母嬰護(hù)理公司負(fù)責(zé)人石先生說:“雖然現(xiàn)在月嫂市場需大于供,但是月嫂的素質(zhì)和資質(zhì)一直是我們工作的重點(diǎn)!泵鎸薮蟮哪笅胱o(hù)理市場,石先生說,公司最大的難處就是從業(yè)人員不足。即便如此,為了維護(hù)公司信譽(yù),該公司每招10個(gè)人,最多留下2—3名合格的月嫂。今年一年,石先生在招聘的幾十名員工中,就只留下了3人。

兒童攝影行業(yè)對技術(shù)的要求更加高,有的與國內(nèi)知名攝影機(jī)構(gòu)聯(lián)合、有的不斷把員工派外學(xué)習(xí),為的都是學(xué)習(xí)更好更先進(jìn)的攝影技術(shù),吸引顧客、占領(lǐng)市場。

賈先生曾在背景考察期間,問過一名資深兒童攝影師這樣一個(gè)問題:“怎樣才能拍出這樣經(jīng)典的照片?”對方回答:“這要先問問,你有孩子嗎?你的愛心是否到位?”

其實(shí),無論是孕嬰用品店、月嫂公司,還是兒童影樓,真正評價(jià)孕嬰行業(yè)技術(shù)含量的指標(biāo)是——愛心。

市場潛力,不減反增!

盡管大多數(shù)從業(yè)者都說我市的孕嬰市場趨于飽和、已經(jīng)飽和,但他們的熱情從未減弱。他們也都坦言,今年的生意比往年好,而且相信會(huì)越來越好,這說明這一市場仍然蘊(yùn)藏者巨大的潛力。

“愛之星”的石先生說:“2004年我從事母嬰護(hù)理行業(yè)時(shí),連很多年輕人都不能接受,但現(xiàn)在他們的父母都接受了這個(gè)市場。現(xiàn)在一個(gè)孩子出生往往不是父母兩人的事了,是爺爺奶奶、姥姥姥爺、姑姑……一大家子的事,由于經(jīng)濟(jì)越來越寬裕,所以大家都不在乎為孩子多花點(diǎn)錢。但他們一不在乎,我要在乎了,因?yàn)槲艺胁坏阶銐虻娜藖頋M足市場的需求了。”

事實(shí)上,市場蘊(yùn)藏巨大潛力的同時(shí),競爭同樣值得大家正視,因?yàn)榧ち业母偁巹荼貛須埧岬奶蕴!皭勰恪氊悺钡馁Z先生說:“1999年北京的兒童影樓就出現(xiàn)了大打價(jià)格戰(zhàn)等激烈的競爭,當(dāng)時(shí),可以說京城遍地都是兒童攝影館。我2004年再去時(shí),北京只剩下20%的兒童攝影店生存了下來。這給我很大的啟示,我們克拉瑪依的兒童攝影事業(yè)就要做長久發(fā)展的事業(yè),不要出現(xiàn)曇花一現(xiàn)的繁榮!

“喜貝兒”的武女士則認(rèn)為,市場的競爭很可能導(dǎo)致我市孕嬰行業(yè)出現(xiàn)細(xì)分化經(jīng)營,比如出現(xiàn)各個(gè)品牌的專賣店,甚至可能出現(xiàn)在內(nèi)地已初露端倪的孕嬰用品超市。

(編輯:海賊王)

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