嬰童店選址是要根據(jù)周圍環(huán)境的多變因素決定的，有時(shí)候地區(qū)的消費(fèi)能力和觀念也會(huì)影響嬰童店的利潤(rùn)，所以選一個(gè)好的地方意味著嬰童店生意興隆的程度。

    應(yīng)兒童益智玩具正確選擇童裝店店址，是開(kāi)童裝店賺錢的首要條件。一個(gè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目很好的店鋪，若選錯(cuò)了店址，小則影響生意興隆，大則還可能導(dǎo)致“關(guān)門大吉”。那么，開(kāi)童裝店如何選址呢？
　　一要根據(jù)經(jīng)營(yíng)內(nèi)容來(lái)選擇地址。童裝店店鋪銷售的商品種類不同，其對(duì)店址的要求也不同。有的店鋪要求開(kāi)在人流量大的地方，比如服裝店、小超市；但并不是所有的店鋪都適合開(kāi)在人山人海的地方。比如保健用品商店和老人服務(wù)中心，就適宜開(kāi)在偏僻、安靜一些的地方。
　　二要選取自發(fā)形成某類市場(chǎng)的地段。在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)中，某街某市場(chǎng)會(huì)自發(fā)形成為銷售某類商品的“集中市場(chǎng)”，人們一想到購(gòu)買某商品就會(huì)自然而然地想起這條街。
　　三要選擇有廣告空間的店面。有的店面沒(méi)有獨(dú)立門面，店門前自然就失去獨(dú)立的廣告空間，也就使你失去了在店前“發(fā)揮”營(yíng)銷智慧的空間。
　　四要有“傍大款”意識(shí)。即把店鋪開(kāi)在著名連鎖店或強(qiáng)勢(shì)品牌店的附近，甚至可以開(kāi)在它的旁邊。例如，你想經(jīng)營(yíng)吃的，那你就將店鋪開(kāi)在“麥當(dāng)勞”、“肯德基”的周圍。因?yàn)�，這些著名的洋快餐在選擇店址前已做過(guò)大量細(xì)致的市場(chǎng)調(diào)查，挨著它們開(kāi)店，不僅可省去考察場(chǎng)地的時(shí)間和精力，還可以借助它們的品牌效應(yīng)，“揀” 些顧客。
　　以武漢為例，目前，在武漢市司門口、洪山亞貿(mào)、全新街等地段，已形成了幾個(gè)較為成熟的深受大學(xué)生們喜愛(ài)的服飾街。雜牌，品牌服裝應(yīng)有盡有，一到雙休日或節(jié)假日，其火爆的場(chǎng)面叫人嘆為觀止，但是據(jù)了解，目前武漢市的童裝零售市場(chǎng)中，還未形成比較成熟的自成格局的童裝商業(yè)區(qū)。
　　觀察一：
　　記者在司門口走訪時(shí)發(fā)現(xiàn)，以司門口天橋?yàn)橹行牡乃臈l街中，已有三條被成人裝、成人鞋所占據(jù)。這些店中不乏有“美特斯。邦威”“班尼路”“依米奴”等品牌專賣店，還有“隱居”在商城中的店中店，個(gè)個(gè)人滿為患。與之形成鮮明對(duì)比的是靠近江邊的“娛樂(lè)街”，這條街上充斥了許多“卡拉OK”廳，而大概有四、五家童裝店則零零散散地開(kāi)在此處，門可羅雀。
　　觀察二：
　　在洪山亞貿(mào)的天橋下，記者也發(fā)現(xiàn)了幾家童裝店。這些童裝店開(kāi)在這里似乎不太搭調(diào)。亞貿(mào)對(duì)面是廣州軍區(qū)陸軍總醫(yī)院，因而這里聚集了不少水果店、禮品店，而幾家童裝店攙雜在其中，讓人感覺(jué)有點(diǎn)不妥，生意不好是理所當(dāng)然。
　　觀察三：
　　與上述兩種情況有所不同的是，漢陽(yáng)鐘家村小學(xué)附近的一家童裝店，雖然是單打獨(dú)斗，但生意還是不錯(cuò)，老板陳先生告訴記者，很多家長(zhǎng)在接小孩放學(xué)時(shí)會(huì)順便來(lái)逛一下童裝店。雖然是隨機(jī)的，但是成功的生意也不少，開(kāi)店一年來(lái)已開(kāi)始盈利。
　　童裝生意不好做，雖然投資并不大，門檻低，但是操作起來(lái)卻是困難的。做童裝生意利潤(rùn)空間小，并且沒(méi)有較好的模式去借鑒，因此就必須承擔(dān)一些較大的風(fēng)險(xiǎn)。
　　現(xiàn)在的童裝銷售多以商場(chǎng)專柜或者加盟的方式為主，游離在商場(chǎng)之外的童裝單店和成人裝相比是微乎其微。受到資金實(shí)力等方面的抑制，童裝店往往會(huì)被一些有實(shí)力的成人裝商店擠壓到二、三流地帶，給原本就沒(méi)有多大利潤(rùn)空間的童裝銷售雪上加霜，因此童裝店的選址就顯得尤為重要。
　　為了在款式、質(zhì)量上有更多的選擇性，人們?cè)谫I衣服的時(shí)候會(huì)習(xí)慣性的貨比三家，因此這些要求往往在服裝店較為集中的地帶得到實(shí)現(xiàn)，這就是為什么店鋪集中的地段生意比較容易做的原因。
　　但是受到資金，店鋪面積等方面的限制，很難形成這樣一個(gè)以童裝為主的商業(yè)區(qū)，除了以批發(fā)為主的市場(chǎng)外，這樣的零售區(qū)似乎很難找到，于是童裝店往往會(huì)形成單打獨(dú)斗的場(chǎng)面，處境十分尷尬。因此面對(duì)商場(chǎng)專柜日益蓬勃的現(xiàn)象我們也不足為奇。
　　受到這些難以緩解的擠壓，童裝店的經(jīng)營(yíng)也就顯得比較困難，在其他不利于店面發(fā)展的因素?zé)o法解決的時(shí)候，選一個(gè)比較適宜的地方就成了改變主觀能動(dòng)性的比較可行的方式。它不一定是繁華的鬧市區(qū)，但一定得是家長(zhǎng)和孩子會(huì)經(jīng)常一起去的地方，就如“觀察三”中的陳先生很理智的把店開(kāi)在小學(xué)附近一樣，而司門口等鬧市區(qū)的那些店面與之相比就顯得遜色的多。
　　其實(shí)受商場(chǎng)專柜不還價(jià)的影響，私人童裝店中孕育著很大的商機(jī)，其靈活的講價(jià)方式就是一個(gè)比較吸引人的亮點(diǎn)，關(guān)鍵是你所開(kāi)的店鋪是否比較容易的被顧客發(fā)現(xiàn)，但是千萬(wàn)要記得的是：“寧缺勿濫”！

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