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凱度消費(fèi)者指數(shù):聚焦人貨場(chǎng),新常態(tài)下的母嬰市場(chǎng)增長(zhǎng)機(jī)會(huì)

http://www.sooot.cn 2020/10/16 閱讀數(shù):1356

近日,在母嬰行業(yè)觀察主辦的2020母嬰生態(tài)大會(huì)上,凱度消費(fèi)者指數(shù)大中華區(qū)總經(jīng)理虞堅(jiān)從、貨、場(chǎng)三個(gè)維度,分享后疫情時(shí)代母嬰市場(chǎng)新變化,解碼增長(zhǎng)新路徑。以下為精彩演講內(nèi)容:

在整個(gè)后疫情時(shí)代,消費(fèi)者發(fā)生了什么變化?首先看母嬰市場(chǎng)新生兒人群的變化。去年新生兒1400多萬(wàn),今年大家爭(zhēng)議的話(huà)題就是這個(gè)數(shù)字在增加還是在減少,我們的觀察是這個(gè)數(shù)字可能不會(huì)再增加,可能會(huì)跌破1400萬(wàn),當(dāng)然在年底才能做個(gè)認(rèn)證。從百度搜索指數(shù)來(lái)看,搜索懷孕關(guān)鍵詞的,今年上半年比去年上半年還少。有一句話(huà)“經(jīng)濟(jì)發(fā)展是最好的避孕藥”,從某種程度上來(lái)說(shuō),大家腦子里都想著怎么活下來(lái),怎么增長(zhǎng),生小孩的心情就少一點(diǎn),所以對(duì)于接下來(lái)整個(gè)中國(guó)新生兒市場(chǎng)會(huì)不會(huì)有一個(gè)反彈,我們還是持保守的態(tài)度。

從中國(guó)上半年的整體趨勢(shì)來(lái)說(shuō),整個(gè)快消品市場(chǎng)受到了蠻大的沖擊,很多消費(fèi)者的剛需還在,但跟社交、出行有關(guān)的品類(lèi)受到了蠻大的影響。今 年1-6月,快消品整體銷(xiāo)售額下降了2%,母嬰行業(yè)下降了0.03%。在2、3月份甚至到4月份的那段時(shí)間,母乳喂養(yǎng)率比之前高很多,影響了很多奶粉銷(xiāo)售。從某種程度上來(lái)說(shuō),一方面供應(yīng)有問(wèn)題,但另一方面,需求端也發(fā)生了一些變化,所以整體來(lái)說(shuō)對(duì)母嬰市場(chǎng)影響還是比較大的。

不同品類(lèi)的狀況怎么樣?今年Q2同比去年,嬰幼兒輔食、配方奶粉的購(gòu)買(mǎi)價(jià)格仍然有9%和5%的增長(zhǎng),雖然增長(zhǎng)率比去年低,但其他的品類(lèi)平均價(jià)格的增幅事實(shí)上比去年要更低,也就是說(shuō) 整體市場(chǎng)的高端化趨勢(shì)沒(méi)有延續(xù),反而受到一些阻礙。 受到阻礙的原因并不是因?yàn)橄M(fèi)降低了,而是促銷(xiāo)率發(fā)生了極大的變化,現(xiàn)在賣(mài)東西不促銷(xiāo)消費(fèi)者不會(huì)來(lái)買(mǎi),今年快消品市場(chǎng)廠(chǎng)家商家加大了促銷(xiāo)力度,這樣的促銷(xiāo)力度使得整體價(jià)格,特別是非剛需產(chǎn)品的價(jià)格有非常大的變化。

再看下不同品類(lèi)在今年二季度和之后整體的恢復(fù)狀況。第一類(lèi)叫 增長(zhǎng)品類(lèi),像嬰童保健品增長(zhǎng)得不錯(cuò),因?yàn)橐o寶寶更好的免疫力,家長(zhǎng)在這方面愿意花更多的錢(qián)。第二大品類(lèi)是 穩(wěn)定品類(lèi),包括寶寶的剛需品類(lèi)奶粉紙尿褲,在2、3月份因?yàn)楣⿷?yīng)鏈和其他方面的原因受到一些影響,但在二季度有一個(gè)非常穩(wěn)健的恢復(fù)。第三類(lèi)叫 復(fù)蘇品類(lèi),包括嬰幼兒輔食、嬰童濕巾、嬰童洗護(hù),一季度受到影響比較大,二季度慢慢在回升,這一品類(lèi)需要更多的增長(zhǎng)動(dòng)力才能回升到去年的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

2020年進(jìn)入了新常態(tài),新世界加速增長(zhǎng)更需要我們加強(qiáng)對(duì)于整個(gè)市場(chǎng)、消費(fèi)者和渠道的認(rèn)知。今天主要分享三個(gè)方面,第一個(gè)方面是細(xì)化一些主力人群的核心需求;第二點(diǎn)是如何把握核心人群的真正需求,研發(fā)出好的產(chǎn)品來(lái)滿(mǎn)足這些需求;第三點(diǎn)是我們?cè)鯓涌焖僬{(diào)整,加快對(duì)渠道的轉(zhuǎn)變應(yīng)對(duì)。

聚焦主力人群訴求

90后、95后的媽媽已經(jīng)成為了孕育的主力,她們跟之前的媽媽有什么區(qū)別呢?我們用實(shí)際的消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)數(shù)據(jù)可以得出一些很有意思的差異。

首先85前的媽媽花錢(qián)主要在吃上面,很多錢(qián)花在輔食、奶粉和兒童牛奶上。90 后的媽媽購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品廣度和寬度有非常大的差異,她們 花錢(qián)不僅在吃上面,而且在非食品上,特別是嬰兒洗護(hù)、濕巾、潤(rùn)膚露等產(chǎn)品。其次, 從人均購(gòu)買(mǎi)品類(lèi)數(shù)量來(lái)說(shuō),85前的媽媽平均購(gòu)買(mǎi)4.5個(gè)品類(lèi),而90后媽媽是5.2個(gè)品類(lèi),她們也開(kāi)始購(gòu)買(mǎi)一些有特殊成分的產(chǎn)品。所以,90后媽媽整體的需求是往更加細(xì)分化、專(zhuān)業(yè)化,甚至是成分化的方向發(fā)展。

把握消費(fèi)者核心需求

我們做了百度指數(shù)的研究,看到在2、3月份的時(shí)候,免疫力是一個(gè)熱搜詞,等到4、5月份搜索的峰值就掉下來(lái)了。但是 消費(fèi)者對(duì)健康的關(guān)注度顯著提升,健康概念的搜索量非常高,而且在4、5月份還是維持一個(gè)非常高的位置。

從我們對(duì)消費(fèi)者的追蹤來(lái)看,益生菌產(chǎn)品今年上半年是同比21%的銷(xiāo)量增速,乳鐵蛋白有11%的銷(xiāo)量增幅,跟兒童相關(guān)的產(chǎn)品比如洗手液、洗衣液也有不錯(cuò)的一個(gè)增長(zhǎng)。

那么在這樣一個(gè)節(jié)點(diǎn),到底什么品牌做得更好,什么品牌相對(duì)受到的影響更大。在整個(gè)母嬰市場(chǎng)里,國(guó)產(chǎn)品牌和進(jìn)口品牌,到底消費(fèi)者在選擇哪些產(chǎn)品。2019年國(guó)產(chǎn)品牌增幅已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了進(jìn)口品牌, 國(guó)貨在崛起,消費(fèi)者越來(lái)越愿意購(gòu)買(mǎi)國(guó)產(chǎn)。今年上半年一方面供給端受到了蠻大的影響,但是另一方面我們看到這兩大陣營(yíng)明顯分化,國(guó)產(chǎn)品牌雖然受到了影響,但整體增幅仍然達(dá)到7%,而進(jìn)口品牌實(shí)際上下降了7%。從數(shù)字來(lái)說(shuō),大家可以明顯地看到今天做國(guó)貨的品牌有非常大的商機(jī)。今年上半年消費(fèi)者對(duì)于國(guó)家的認(rèn)同感、驕傲感,促使了國(guó)內(nèi)的品牌整體增長(zhǎng)會(huì)更好。

但是媽媽是很實(shí)際的,不管是國(guó)內(nèi)還是國(guó)外的品牌,能夠適合自己寶寶的一定是最好的。很多國(guó)際大牌也在不斷加快生產(chǎn)適合中國(guó)寶寶、中國(guó)家庭的一些產(chǎn)品。同時(shí),我們中國(guó)的品牌可能更懂中國(guó)寶寶。從某種程度上來(lái)說(shuō)像飛鶴這樣的品牌已經(jīng)深深地印入人心了,不論是國(guó)內(nèi)還是國(guó)外的品牌,對(duì)于廠(chǎng)商而言,打造更貼合中國(guó)寶寶需求、高質(zhì)量的產(chǎn)品,是至關(guān)重要的。

瞄準(zhǔn)細(xì)分人群,細(xì)分場(chǎng)景,我們看到一些新的增長(zhǎng)點(diǎn)。從人群來(lái)看,針對(duì)寶寶不同需求推出針對(duì)性產(chǎn)品,針對(duì)不同的寶寶擴(kuò)大產(chǎn)品潛在市場(chǎng),比如寶寶洗護(hù)產(chǎn)品區(qū)分男女;從場(chǎng)景來(lái)看,比如市場(chǎng)Top20防曬品牌中,45%的品牌已擁有嬰童專(zhuān)屬防曬產(chǎn)品,這是非常好的品牌維度的拓展。如果我們本身就是做嬰童品類(lèi)的,我們是不是能夠生產(chǎn)出這樣的一些產(chǎn)品,來(lái)滿(mǎn)足媽媽的需求呢?這一點(diǎn)是不言而喻的。同樣紙尿褲已經(jīng)有各種各樣的適合不同人群、不同場(chǎng)景的產(chǎn)品,目前這些產(chǎn)品的份額還不是很大,但以后隨著消費(fèi)者更加精細(xì),會(huì)有更好的發(fā)展空間。

布局渠道格局轉(zhuǎn)變

當(dāng)然,我們有好的產(chǎn)品和好的消費(fèi)者定位,最后一定要有好的渠道才能賣(mài)出去。中國(guó)現(xiàn)在的渠道在上線(xiàn)城市和下線(xiàn)城市的整體分布非常不一樣,比如母嬰店在上線(xiàn)城市占比是28%,但是在3-5線(xiàn)城市是43%的占有率,這里面當(dāng)然還包括了一些O2O的量。但整體來(lái)說(shuō),母嬰店在下線(xiàn)城市占比還是非常大的,接近半壁江山。此外,B2C在上線(xiàn)城市占了很多份額,在下線(xiàn)城市仍然有非常大的發(fā)展空間。

對(duì)于母嬰店而言重要的一點(diǎn)是,今年上半年有很多其他渠道的消費(fèi)回流,所以母嬰店在剛需產(chǎn)品上是不錯(cuò)的,有14%的大范圍的增長(zhǎng),但對(duì)比去年是下降的,加上B2C、C2C的影響,今年對(duì)于母嬰店的經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)是一個(gè)蠻大的考驗(yàn)。店越開(kāi)越多了,或者說(shuō)要維持一個(gè)越來(lái)越大的規(guī)模,但行業(yè)整體的增長(zhǎng)越來(lái)越小,對(duì)此,怎樣去破局?

第一個(gè)改變是線(xiàn)上線(xiàn)下的聯(lián)動(dòng),持續(xù)拉新。所有的店都在 做直播,做私域流量和會(huì)員體系。但是大家做直播是不是直播常態(tài)化,或者是直播作為一個(gè)企業(yè)拉新的重要源頭?我隨意打開(kāi)了不同母嬰店的小程序,看他們的界面,發(fā)現(xiàn)只有一個(gè)店,他的直播入口是在第一位的,大家能猜到是誰(shuí)嗎?是孩子王的小程序。直播是在C位的,消費(fèi)者不需要去走進(jìn)二級(jí)三級(jí)目錄,這是真正地貫徹了直播可以成為企業(yè)長(zhǎng)久吸引消費(fèi)者的管道。

第二點(diǎn)優(yōu)化到家服務(wù),增加便捷性。今年所有消費(fèi)品、食品飲料和個(gè)護(hù)廠(chǎng)商都在問(wèn)的話(huà)題:O2O,我們?cè)趺礃影旬a(chǎn)品通過(guò)到家服務(wù)的方式提供給消費(fèi)者?阿里做同城零售,美團(tuán)、餓了么的大戰(zhàn),今年發(fā)力點(diǎn)都在O2O,母嬰市場(chǎng)今年O2O的比例在全渠道已經(jīng)到了8.6%,這個(gè)數(shù)字是高于整個(gè)快消品的,食品飲料目前到了5%。我相信在接下來(lái)一兩年,這個(gè)數(shù)字可以達(dá)到15%-20%,對(duì)門(mén)店來(lái)說(shuō),以后15%-20%的門(mén)店銷(xiāo)售可能會(huì)通過(guò)O2O的方式提供給消費(fèi)者。O2O是一個(gè)增量產(chǎn)生的工具,而不是存量產(chǎn)生的工具,我們只有通過(guò)O2O去抓一些增量,才能幫助品牌有更好的提升,幫助門(mén)店銷(xiāo)售更好。

另外, 跨境直達(dá)是非常好的渠道,消費(fèi)者對(duì)于進(jìn)口好產(chǎn)品的需求并沒(méi)有改變,某種程度上2020年肯定會(huì)看到更多代購(gòu)迅速地萎縮,而直達(dá)跨境電商興起。從我們的數(shù)據(jù)里可以看到,在今年上半年,奶粉代購(gòu)這部分的銷(xiāo)量已經(jīng)很大的萎縮了。這部分的銷(xiāo)售沒(méi)有了并不代表這部分的需求沒(méi)有了,這塊需求到底是母嬰店接下來(lái)了?還是跨境直達(dá)接下來(lái)了?我們?cè)趺醋プ∵@部分銷(xiāo)量?這是一個(gè)值得探討的話(huà)題。

最后總結(jié)一下,后疫情時(shí)代還是要觸發(fā)我們對(duì)整個(gè)人貨場(chǎng)重新組合的考慮,從人來(lái)講,把握疫后回暖的節(jié)奏,要知道什么樣的品牌現(xiàn)在仍然是剛需,什么樣的品牌現(xiàn)在屬于恢復(fù)期,不同的人群有不同的核心訴求,我們必須針對(duì)這些人群進(jìn)行更加細(xì)化的深度運(yùn)營(yíng)。在產(chǎn)品創(chuàng)新上,仍然有非常大的細(xì)分化和專(zhuān)業(yè)化的機(jī)會(huì)可以做。另外今年消費(fèi)者一定對(duì)價(jià)格更加敏感,一定更喜歡促銷(xiāo),我們要拿捏好價(jià)格促銷(xiāo)的策略,不是不做促銷(xiāo)而是更加smart的促銷(xiāo)。最后一點(diǎn)是數(shù)字化的運(yùn)營(yíng),我個(gè)人覺(jué)得線(xiàn)上和線(xiàn)下一樣重要,在三四五線(xiàn)城市線(xiàn)下門(mén)店仍然是消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的一大渠道。所以我們做好服務(wù)和體驗(yàn),應(yīng)用不同的社交觸點(diǎn)去完成全場(chǎng)景的拉新和轉(zhuǎn)化,線(xiàn)下門(mén)店仍然是大有可為的。

(編輯:華夏嬰童網(wǎng))

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