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這場抗疫戰(zhàn)中,母嬰門店有哪些生存和發(fā)展的機(jī)會?

http://www.sooot.cn 2020/3/3 1 閱讀數(shù):465

  2020年伊始,新型冠狀病毒疫情突如其來,春節(jié)假期延長、各種出行取消,與消費(fèi)者日常生活密切相關(guān)的零售行業(yè)受到巨大影響,尤其餐飲業(yè)和旅游業(yè),損失慘重。母嬰零售企業(yè)也受到了挑戰(zhàn),大家都度過了一個心情復(fù)雜的春節(jié)。

  德魯克先生曾經(jīng)在《動蕩時(shí)代的管理》一書中寫道:“在動蕩時(shí)期,一家企業(yè)必須要做到又能夠經(jīng)受住突如其來的打擊,又能夠充分利用突然的意外的機(jī)會。事物都具有兩面性,也許疫情導(dǎo)致我們門店不能正常營業(yè),即使開門營業(yè)也沒有客流,我們的店員還要冒著被感染的風(fēng)險(xiǎn)去送貨,但回過頭來想想,我們是否能從這場戰(zhàn)役中找到生存和發(fā)展的機(jī)會呢?

  01

  到店消費(fèi)的安全性需求提高

  通過《消費(fèi)者心理學(xué)》我們知道,顧客根本性的需求和長期的消費(fèi)習(xí)慣其實(shí)并不容易因?yàn)橐咔槎淖,比如到店消費(fèi),短時(shí)間內(nèi)可能會受影響,但從長遠(yuǎn)來看不會發(fā)生根本的改變。

  顧客對到店消費(fèi)的安全性需求可能會更高,這就促使我們母嬰門店要更關(guān)注店內(nèi)的消費(fèi)安全,比如從現(xiàn)在開始就在顧客進(jìn)出店時(shí)提供消毒措施;在遇到有咳嗽等癥狀的顧客時(shí)提供體溫測試和一次性醫(yī)用口罩;每天對店內(nèi)門把手、收銀區(qū)、體驗(yàn)區(qū)進(jìn)行清洗消毒等,讓消費(fèi)者覺得到我們店里購物是最安心最安全的。

  02

  對健康的重視度越來越高

  這些天,朋友圈和微信群被刷屏最多的商品除了口罩,就是消毒類商品和提升免疫力的營養(yǎng)品。一次疫情激發(fā)出了大家的求生欲,所有人都對自己和家人的健康都異常關(guān)注,相信在未來很長的一段時(shí)間里,營養(yǎng)健康類和消毒洗護(hù)類的的產(chǎn)品都有不小的需求,母嬰店可以嘗試在這兩個品類上發(fā)力,幫助消費(fèi)者解決健康問題的同時(shí),找出門店的核心競爭力。

  03

  線上消費(fèi)場景的搭建

  這次突如其來的疫情,大部分門店被殺了個措手不及,年前屯的貨放在倉庫或門店沒有辦法很快銷售出去,所以很焦慮。反倒少部分線上運(yùn)營做得好的門店,生意照樣紅紅火火。他們利用微商城、朋友圈、微信群、線上直播、社區(qū)團(tuán)購,再加上“最后一公里”的送貨,甚至做出了比平時(shí)更高的業(yè)績。

  所以,線上消費(fèi)場景的搭建已經(jīng)迫在眉睫,這次是疫情,下次如果再遇到其他挑戰(zhàn)呢?當(dāng)越來越多的消費(fèi)者在特殊時(shí)期選擇線上購物,當(dāng)線上購物成為消費(fèi)場景中不可分割的一部分,我們實(shí)體母嬰門店面臨兩種選擇:守著實(shí)體不做線上,然后眼看著消費(fèi)者一點(diǎn)一點(diǎn)被蠶食;還有一種選擇,擁抱線上,營造“線上+線下”的多維服務(wù)空間,全方位提高顧客黏性,讓門店隨時(shí)在線,只有有消費(fèi)需求,我們都能成為顧客的首選或必選。這件事,做得越早越好。

  2月初,為幫助母嬰零售門店疫情期間快速開啟線上商城,打造“線上+線下”的多維服務(wù)空間,匯員幫云商城免費(fèi)上線使用,多種互動營銷玩法,助力傳統(tǒng)母嬰門店進(jìn)入移動社交新零售時(shí)代,突破疫情困境。

  04

  存量會員帶來的價(jià)值貢獻(xiàn)

  現(xiàn)在越來越多的母嬰店開始重視會員運(yùn)營,在疫情閉店期間,要開發(fā)新會員很難,那么運(yùn)用好存量會員,通過自身所擁有的的私域流量池中的用戶去挖掘和創(chuàng)造出更多的用戶價(jià)值,才能有效的降低企業(yè)在疫情期間所遭受的損失。

  母嬰店要懂得用專業(yè)的會員營銷工具在特殊時(shí)期不間斷地做好會員的關(guān)懷,做好隨時(shí)在線的貼心顧問式服務(wù),通過各種線上的直播課程解決會員難題,甚至通過有趣的分銷裂變模式,讓存量會員帶來更多的新會員……把會員變成我們特殊時(shí)期貼心的伙伴和共同戰(zhàn)斗的戰(zhàn)友,這份情感才會為我們提供更長久的用戶價(jià)值。

  已上線匯員幫會員精準(zhǔn)營銷系統(tǒng)的門店,門店導(dǎo)購可利用匯員幫的每日紅點(diǎn)任務(wù),關(guān)懷會員增加互動,或是提供線上服務(wù),也可以分享防疫小常識和疫情的最新進(jìn)展。

  盡管疫情肆虐,開工遙遙無期,朋友圈里大部分母嬰店老板還是積極正面的,在用各種辦法去戰(zhàn)勝困境。相信經(jīng)歷過這次疫情戰(zhàn)爭的洗禮,我們母嬰零售理性調(diào)整經(jīng)營思路,勇敢做出改變,這又將會是一次蛻變和升華。


(編輯:華夏嬰童網(wǎng))

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