連鎖經(jīng)營的成功與否，最重要的一項(xiàng)內(nèi)容是能否成功復(fù)制人才、復(fù)制盈利店面�；始以袐胫阅軌蚩焖俑咝У陌l(fā)展連鎖網(wǎng)絡(luò)，使連鎖店成功經(jīng)營，重點(diǎn)就是快速的復(fù)制“成功店”。
1.協(xié)助選址：每一個(gè)連鎖店的開張營業(yè)店鋪的位置都是經(jīng)過總部指導(dǎo)精挑細(xì)選而確定。
2.裝修設(shè)計(jì)：每一個(gè)連鎖店的店裝形象都是由總部親自設(shè)計(jì)指導(dǎo)施工，保障了品牌形象的塑造。
3.指導(dǎo)配貨：每一個(gè)連鎖店的首批貨品都是由總部根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌銮闆r，結(jié)合總體暢銷情況統(tǒng)一安排。
4.培訓(xùn)管理：每一個(gè)連鎖店的經(jīng)營人員都必須在總部進(jìn)行全面的培訓(xùn)，通過嚴(yán)格考核后上崗。
5.設(shè)備配贈(zèng)：每一個(gè)連鎖店的全套經(jīng)營設(shè)備都是由總部出廠價(jià)配送。
6.活動(dòng)策劃：每一個(gè)連鎖店從開業(yè)宣傳到日后常規(guī)促銷都由總部策劃協(xié)助實(shí)施。
針對(duì)加盟連鎖店，皇家孕嬰的強(qiáng)勢管理理念真正達(dá)到了直營式管理的效果。
（編輯：七寶）