記者了解到皇家孕嬰在產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)上主張精選精供，以質(zhì)取勝的產(chǎn)品路線，皇家孕嬰總部代理國(guó)內(nèi)外知名品牌母嬰產(chǎn)品百余種，產(chǎn)品規(guī)模采購(gòu)優(yōu)勢(shì)是公司與各品牌廠家合作的砝碼，所有產(chǎn)品保證一手貨源，暢銷品中的食品類、紙尿褲、貝親產(chǎn)品等長(zhǎng)期執(zhí)行“皇家孕嬰店的賣價(jià)，就是其它店的進(jìn)價(jià)”營(yíng)銷策略。二、三線品牌產(chǎn)品，更有價(jià)格優(yōu)勢(shì)。讓皇家孕嬰連鎖店做到“人無我有、人有我精”的產(chǎn)品市場(chǎng)定位，從而保證產(chǎn)品的高回報(bào)率。

多品牌運(yùn)作對(duì)市場(chǎng)更加細(xì)分，比如一個(gè)50平方的店面哺乳用品類建議貝親（市場(chǎng)占有率最高）、NUK（國(guó)外知名品牌）、樂兒寶（國(guó)內(nèi)一線品牌）、迪士尼（專屬品牌）、比親（專屬品牌）這樣的結(jié)構(gòu)搭配，避免了水土不服的現(xiàn)象，針對(duì)不同的市場(chǎng)選擇適合當(dāng)?shù)劁N售的的品牌，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中更能勝出。這樣在質(zhì)量、價(jià)格、款式上會(huì)占很大的優(yōu)勢(shì)。其它品牌專賣，市場(chǎng)定位普遍為中高檔，很難面對(duì)所有消費(fèi)者，而皇家孕嬰涉及中高低檔所有商品，更能有效的針對(duì)不同的市場(chǎng)，防止了品牌專賣水土不服的弊病。很多連鎖加盟店在當(dāng)?shù)囟奸_了好幾家分店。

皇家孕嬰以勢(shì)如破竹的發(fā)展勢(shì)頭在中國(guó)成長(zhǎng)壯大街頭巷尾密布的皇家孕嬰招牌，不斷豐富的商品品牌，不斷提升的業(yè)績(jī)數(shù)字，都開無不凝聚著每一位皇家孕嬰人的驕傲和欣喜。從都市到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、從市區(qū)到社區(qū)，積極擴(kuò)充營(yíng)運(yùn)據(jù)點(diǎn)，通路跨及直營(yíng)門市，加盟門市及百貨專柜，皇家孕嬰充分實(shí)踐“有孩子的地方就有皇家孕嬰”。

（編輯：七寶）