低風(fēng)險、快發(fā)展成產(chǎn)業(yè)推助劑
“伴隨著生育高峰的來臨，不僅僅是孕婦和孩子多了起來，更重要的是整個孕嬰童產(chǎn)業(yè)都被激活了。”業(yè)內(nèi)專家評論稱，當下這個市場是最有增長潛力的市場之一，擁有著非常龐大的母嬰消費群體。在這個時期里，孩子的“衣、食、住、行、教、玩”展開的消費熱潮將再度被引爆。
由于當前金融環(huán)境的不景氣，越來越多的人把目光轉(zhuǎn)向了孕嬰童這個低風(fēng)險、快發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，目前已經(jīng)有不少新入行的企業(yè)也嘗到了甜頭，刺激了更多的企業(yè)擠進其中。
不僅如此，由于孕嬰童產(chǎn)業(yè)的周期較長，入駐孕嬰童領(lǐng)域的企業(yè)在這里的謀利空間很大�！霸袐D的消費周期一年左右，出生后嬰兒的消費周期長達7年，而童年周期5～7年，這樣下來，孕嬰童產(chǎn)業(yè)的整個周期就有十幾年之久�！倍鼮橹匾�，是中國目前存在著“溺愛經(jīng)濟的怪圈”，“‘一切為了寶寶，為了寶寶的一切’、‘再窮也不能窮孩子’的觀念在中國人的心目中根深蒂固�！闭沁@種心理，不少家庭在這個階段不停地“燒錢”，甚至以為越是貴的，就越是好的�！斑@不僅僅是消費，更有著情感成分在里頭。”一位心理學(xué)專家分析稱，也正因此，以寶寶為中心的孕嬰童產(chǎn)業(yè)構(gòu)成了龐大的消費圈-1個孩子6個“愛”，情感消費不講價。
誘惑背后也有陷阱
雖然孕嬰童行業(yè)有著誘人的前景，但并不是所有躋身？來的企業(yè)都能大獲全勝，在無限機遇的背面，也有不少企業(yè)紛紛“折戟沉沙”。
據(jù)悉，原本業(yè)績良好的紅孩子在今年被爆虧損，這家擁有12家分公司的集團覆蓋全國16個省市區(qū)域的全國母嬰購物平臺陷入被收購的傳聞。而在此前，它的業(yè)績還為業(yè)界津津樂道：2008年紅孩子的銷售收入逼近10億元，2009年與2010年收入15億元左右……而到了2011年，紅孩子業(yè)績已開始出現(xiàn)下滑，直到現(xiàn)在的一落千丈。
“當紅孩子向電子商務(wù)行業(yè)轉(zhuǎn)型之后，便不能免俗地瘋狂燒錢，追求規(guī)模效益，在投資人的壓力之下追求上市。當上市遇到阻礙后，很難融資了，好日子自然也就到頭了�！睒I(yè)內(nèi)專家分析稱。
這也給拼命追求效應(yīng)的孕嬰童的企業(yè)敲響了一記警鐘�！爸袊袐胪袌鲆呀�(jīng)正式吹響集結(jié)號，進入了資源爭奪的階段。如果要改變市場變冷的趨勢，必須想著如何讓產(chǎn)品暢銷，并且具有可持續(xù)發(fā)展的動力。”
（編輯：愛動腦）