2010年-2012年，中國孕嬰童行業(yè)高速發(fā)展，處于時代轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)變革的節(jié)點，業(yè)界事件演繹了什么，讓我們一起盤點這些年孕嬰童行業(yè)的重大事件，理清產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢。
2億兒童催生萬億產(chǎn)業(yè)規(guī)模 關鍵詞 生育高峰、淘金潮在2011 CBME 秋季研討會高端峰會上，尼爾森中國零售商貿(mào)服務部副總監(jiān)唐東先生指出，每年中國的新生兒的數(shù)量超過了2,000 萬，預期在2015 年會達到一個生育的高峰，所以整體市場的未來趨勢是被看好的。
尤其生肖吉利的年份，如象征勇敢威嚴的2010“虎”年、代表力量智慧2012 的“龍”年，更引發(fā)了勢不可擋的生育潮，寶寶扎堆生長。據(jù)估算這些年份出生的孩子，較平常年份增加5%。
而到2011 年年底，我國共有0-12 歲的兒童約2 億人，按照平均每個孩子年度消費5,000 元為計，經(jīng)濟規(guī)�？蛇_萬億，順理成章地催生了圍繞“吃、穿、用、教、玩、醫(yī)”等兒童需求與服務的嬰童產(chǎn)業(yè)，且前景極為看漲。
投身資本市場實現(xiàn)做大做強 關鍵詞：并購、融資、上市 基于需求超過萬億元的中國嬰童產(chǎn)業(yè)市場前景廣闊，忙于“嬰童經(jīng)濟”淘金熱潮的投資者不忙重新審視行業(yè)發(fā)展態(tài)勢，企業(yè)做大做強，華麗轉(zhuǎn)身上市，成為他們競逐的新目標。
而跨業(yè)延伸、并購合作、融資上市，正是這些行業(yè)巨艦改寫行業(yè)格局的主要手段。
奧飛動漫，從最初單純的玩具生產(chǎn)商，現(xiàn)在已經(jīng)將其商業(yè)模式轉(zhuǎn)變?yōu)槔脛勇耙晭觿勇婢呒把苌�，覆蓋動漫全產(chǎn)業(yè)鏈。
日本著名玩具品牌TAKARA TOMY 也不滿足于僅僅的玩具領域，近年來收購了美國知名嬰童用品企業(yè)——RC2，擁有包括拉瑪澤在內(nèi)的多個品項�！巴ㄟ^這些，我們希望覆蓋范圍擴大，從0 歲到十幾歲孩子，從嬰童用品行業(yè)、奶瓶到汽車座椅、小床、育兒用品、童裝等全系列展開。我們希望在中國打造多美整個產(chǎn)品�！倍嗝劳婢哔Q(mào)易（上海）有限公司COO 張晟先生接受我刊采訪時這樣說道。
而雀巢則以119 億美元“鯨吞”收購了惠氏奶粉，這意味著雀巢將把惠氏奶粉產(chǎn)品線收入囊中，國內(nèi)“洋奶粉”競爭格局就此發(fā)生了變化。
任何產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都離不開資本的支撐。奧飛動漫、貝因美、好孩子、合生元、黃色小鴨等嬰童企業(yè)紛紛積極投身海內(nèi)外資本市場，融資上市，為實現(xiàn)企業(yè)的“長治久安”推波助瀾。
與此同時，嬰童零售企業(yè)也在低調(diào)地進行著并購、融資、計劃上市的大動作。貝貝熊接受盈峰控股的并購又成功收購了無錫陽光親子，對此表示，目前資本市場風險投資也都非常看好這個領域，因為在中國，經(jīng)濟模式正從外向型轉(zhuǎn)向內(nèi)需型，消費品行業(yè)的增長肯定是將來的大趨勢。
“未來一定會有越來越多的企業(yè)上市，當然也會有越來越多的企業(yè)在認清了上市這件事最根本的意義后，而選擇不上市。在五年之內(nèi)一定會有很多中國企業(yè)在上市之后退市。這些形態(tài)都是健康的資本市場的運作，只有這些形態(tài)都出現(xiàn)了，一個行業(yè)才能真正走向成熟�！睂殞殬鋭�(chuàng)始人王懷南先生這樣分析。
產(chǎn)品安全警報一再拉響 關鍵詞：食品、用品等產(chǎn)品安全 精挑細選后購買的奶粉，沒想到卻發(fā)現(xiàn)了活蟲！
這并非是個別品牌上媒體黑名單，而是多家知名奶粉品牌頻頻被曝出奶粉里有蟲子，導致中國消費者，尤其是為人父母，終日擔驚受怕，手足無措，只能一再權衡，挑選最令人放心的那款產(chǎn)品。
對于這個問題，食品專業(yè)出身的愛嬰室總經(jīng)理施瓊先生在接受我刊采訪時透露：“我以前實習的奶粉廠，是從鮮奶開始做的，有一個噴霧干燥的裝置，在這樣的環(huán)境下，一只活的蟲子就很難存活……我建議消費者去參觀奶粉工廠，這樣能解決一些不必要的問題�！�
2011 年初，“雙酚A 奶瓶”事件再一次牽動了眾多父母們脆弱的神經(jīng)。其實早在2007 年3 月，我們就對此事進行了一系列的采訪報道，與廣大嬰童行業(yè)內(nèi)人士一起經(jīng)歷了一場“毒奶瓶”風波。
正如施瓊先生所說，在產(chǎn)品安全警報一再拉響的情況下，公開、透明、坦誠的態(tài)度，才是對消費者最大的負責。眾所周知，我國對食品的監(jiān)管仍有盲區(qū)，在食品安全狀況堪憂的現(xiàn)實下，企業(yè)的自律，增加與消費者的互動，在媒體中形成優(yōu)秀的品牌形象，在消費者中樹立良好的口碑，方不失為一種良策。
“不管我們的企業(yè)做得有多大，我們都要有一種社會責任和義務去關愛母嬰健康，保證商品安全，杜絕類似“三聚氰胺奶粉事件”再次發(fā)生，嚴格審查商品質(zhì)量關�！眿胪袠I(yè)資深專家周如祥先生這樣告訴我刊讀者。
假洋品牌肆虐橫行的背后 關鍵詞：假洋品牌 層出不窮、已令消費者麻木的產(chǎn)品安全事件被曝光過后，人們對進口嬰幼產(chǎn)品的需求更是趨之若鶩。但近年，從家具到食品、化妝品行業(yè)，在中國，不乏熱衷將自己打扮成“洋品牌”的企業(yè)。
而在嬰童用品的奶粉行業(yè)中，施恩奶粉便是其中一例“典型”：從“美國施恩”到最終承認“施恩為洋品牌、洋奶粉其實是一場誤會”。
而更值得行業(yè)關注的就是認清“假洋品牌”的背后，究竟?jié)摬刂鯓拥纳嫖滞梁褪袌鲂枨螅?br /> 一則，“洋品牌”會在價格上較之國產(chǎn)牌子有“質(zhì)”的飛躍；再者，消費者的盲目熱衷與崇拜，導致這些“洋品牌”有了極大的生存空間。如此種種，企業(yè)正需要反思，用“洋品牌”的名字只能讓企業(yè)曇花一現(xiàn)，絕非長久之計，產(chǎn)品品質(zhì)才是企業(yè)最可靠的競爭力。用產(chǎn)品品質(zhì)來說服消費者，本土品牌同樣值得信賴�！拔蚁嘈胖袊酥灰M入角色，腳踏實地地努力，別去抄，向著‘放心’這個目標不斷提高、研究，你就會進入到另一個層面，轉(zhuǎn)為外國人抄襲我們�！焙煤⒆蛹瘓F總裁宋鄭還先生這樣說道。
CBME 聯(lián)誼會應需而生 關鍵詞：行業(yè)交流 行業(yè)發(fā)展需要導向，企業(yè)形象需要維護。
在這個充滿機遇兼具挑戰(zhàn)的環(huán)境下，強大的平臺應需而生。
為更好地促進全球孕嬰童產(chǎn)業(yè)的交流、合作與發(fā)展，為孕嬰童產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供更多的服務與交流平臺，CBME孕嬰童產(chǎn)業(yè)聯(lián)誼會（簡稱CBME 聯(lián)誼會）于2011年11月正式成立。
由亞洲最大、全球第二的CBME 孕嬰童展、CBME童裝展發(fā)起的CBME 聯(lián)誼會，同時設有童裝分會及玩具分會，覆蓋童裝及玩具領域。
對于CBME 聯(lián)誼會的成立，行業(yè)伙伴們紛紛表示了由衷的支持。成長小不點總經(jīng)理張玉東先生說，CBME 聯(lián)誼會的影響力是肯定的，這對于終端也好，代理商也好，廠家也好，說實話是找到了“家”的感覺了，終于有了組織了！
CBME 聯(lián)誼會歡迎對孕嬰童產(chǎn)業(yè)懷有熱愛之情的業(yè)內(nèi)供應商、代理商、零售商及相關的媒體及服務機構人員加入，匯聚孕嬰童產(chǎn)業(yè)人士的智慧與力量，促進產(chǎn)業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
（編輯：灰太狼）