——蘇州嬰知島孕嬰用品有限公司胡林英董事長(zhǎng)

自有門店數(shù)量：48家

加盟門店數(shù)量：48家

地址：蘇州南園北路118號(hào)天和大廈3B座101—212室

應(yīng)《中國(guó)孕嬰童》之邀，分享金點(diǎn)子。其實(shí)感覺沒有金點(diǎn)子，如果點(diǎn)子有含金量那一定是交學(xué)費(fèi)交的，在此與業(yè)內(nèi)朋友分享管理的個(gè)人心得雜談。雜，就是魚龍混雜，一人之談，不適合之處還請(qǐng)各位不吝寶貴意見，以期共同進(jìn)步。

要管理企業(yè)，先管理老板。要管理別人，先管理自己。要管理事，先管理人。要管理人，先管理人的心。要管理事，先管理好做事的時(shí)間。

要管理企業(yè)，先管理好老板自己這個(gè)人，管理好老板自己的心，再管理好老板自己做事的時(shí)間，然后管理好事，并達(dá)到管理好企業(yè)�？傊�，管理好老板自己的心是核心，管理好了老板的心，老板這個(gè)人就比較好管理，做人的原則，做事的態(tài)度和能力都能從心而發(fā)，越來越棒。時(shí)間的控制，目標(biāo)的達(dá)成，事情的出色完成，都可以是水到渠成的。

管理好老板的心，我個(gè)人理解是老板有明確和堅(jiān)定的人生追求、核心價(jià)值觀、個(gè)人情緒管理能力。管理好心，因此不計(jì)較、不比較，做自己，走自己的路，活自己的牛命，而做任何決策開放而自信從容，淡定而準(zhǔn)確，圓融而共贏，企業(yè)就在這些決策間管理好了。

不說了，再說，實(shí)在是說教顯擺味太重了，還是我自己先教點(diǎn)學(xué)費(fèi)去做吧!做了再來分享雜談，每個(gè)人都懂的，不一一解釋說明及講道理了，重點(diǎn)是要做好管理，先從自己“做”字起，多說無益。

（編輯：七寶）