【華夏孕嬰童提示】：投資童裝，選好市場(chǎng)，針對(duì)童裝品牌的抉擇要謹(jǐn)慎小心，如果只是看到廣告上誘人的條件，看到漂亮的公司目錄，就匆匆童裝加盟，往往都會(huì)造成遺憾。
對(duì)于一個(gè)合格的投資者來(lái)講，無(wú)論投資什么童裝品牌，首先要對(duì)自己的需求做個(gè)明確的目標(biāo)。比如所在區(qū)域的消費(fèi)能力、店面的位置、商業(yè)氛圍、人口數(shù)量、假想競(jìng)爭(zhēng)品牌，進(jìn)行銷售類比判斷，做產(chǎn)品銷售預(yù)判。在這個(gè)基礎(chǔ)上選擇品牌風(fēng)格定位及價(jià)格定位相符的品牌，進(jìn)行投資咨詢，這種倒推邏輯的方式才能為以后的成功奠定基石。當(dāng)然在咨詢投資訊問(wèn)要先大后小。就是先問(wèn)投資條件，這樣就能避免浪費(fèi)彼此的時(shí)間。
收集投資信息
第一點(diǎn)就是投資人要謹(jǐn)慎選擇童裝品牌。對(duì)童裝品牌的選擇，一定要慎之又慎。如果只是看到廣告上誘人的條件，看到漂亮的公司目錄，就匆匆童裝加盟，往往都會(huì)造成遺憾。一般來(lái)說(shuō)，越有競(jìng)爭(zhēng)力的連鎖品牌，它的童裝加盟制度就越完整，它的財(cái)力與實(shí)力就越強(qiáng)大，它的發(fā)展前景就越好，因而就更有能力保證童裝加盟者獲利。
選擇弱勢(shì)品牌的童裝加盟總部，雖然可以少繳童裝加盟費(fèi)與保證金，但相比之下，所能享有的總部的資源和幫助也較少；因而許多事情都是要靠童裝加盟店自己打理，競(jìng)爭(zhēng)力自然也就較弱。同時(shí)，由于童裝加盟費(fèi)較低，往往會(huì)造成童裝加盟店數(shù)量急劇增加，造成童裝加盟商內(nèi)部惡意競(jìng)爭(zhēng)。
第二點(diǎn)就是投資前做好計(jì)劃。對(duì)有意加入童裝行業(yè)的投資者，不管選擇哪個(gè)行業(yè)，不管做何種項(xiàng)目，都必須有計(jì)劃地進(jìn)行。準(zhǔn)備投入多少資金、每月預(yù)期多少收入、獲利多少、凈利多少、總投資什么時(shí)候可以收回等，這些問(wèn)題都要提前做好計(jì)劃，而且越詳細(xì)越好。要量力而行，不應(yīng)以前景的大小來(lái)決定投資大小，從而使投資超出自己能承擔(dān)的范圍。遇事多項(xiàng)幾個(gè)萬(wàn)一，一旦失敗，沒(méi)有東山再起的后備力量是不行的。
第三點(diǎn)就是要做好本地化調(diào)查。既然選擇了童裝行業(yè)，就在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行大量的市場(chǎng)調(diào)查，分析此行業(yè)在當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展情況，是否具有兼容性，已有的童裝加盟商的相關(guān)情況以及選址等實(shí)際問(wèn)題，不要盲目上馬。
因此，在選擇童裝行業(yè)時(shí)，一定要仔細(xì)評(píng)量清楚：想要投身的行業(yè)是否具備良好的發(fā)展前景。如果這個(gè)行業(yè)正處于成長(zhǎng)期，表示目前的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手還不算太多，整個(gè)市場(chǎng)在今后的成長(zhǎng)空間很大，越早投入，獲利的可能性就越大，積累的經(jīng)驗(yàn)就越豐富，賺錢的機(jī)率就越高。投資者如果想要加入已經(jīng)進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)期、項(xiàng)目過(guò)于密集的行業(yè)，就必須仔細(xì)斟酌，衡量風(fēng)險(xiǎn)。
同時(shí)，不同的行業(yè)有不同的市場(chǎng)特點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)方式等，如果投資者對(duì)打算童裝加盟領(lǐng)域的市場(chǎng)空間、經(jīng)營(yíng)方式等有一定的了解，再加上成熟童裝加盟品牌的市場(chǎng)號(hào)召力，就會(huì)如魚(yú)得水。因此，投資者在選擇童裝加盟項(xiàng)目時(shí)，要有門當(dāng)戶對(duì)的觀念，盡可能選擇自己熟悉的行當(dāng)和領(lǐng)域。在具備一定條件的情況下，可以選擇進(jìn)入壁壘高的行業(yè)，這樣可以大大減少行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)。
了解訂貨機(jī)制
如果選擇好品牌，簽訂合同時(shí)就會(huì)有訂貨問(wèn)題，訂貨機(jī)制是服裝零售店鋪經(jīng)營(yíng)過(guò)程中非常重要的工作之一。有人說(shuō)訂貨的好壞，決定了當(dāng)季銷售業(yè)績(jī)的一半，這句話是有幾分道理的。
在服裝品牌公司剛剛從批發(fā)轉(zhuǎn)型做專賣的時(shí)候，很多加盟商對(duì)當(dāng)時(shí)的訂貨制不能理解，甚至產(chǎn)生抵觸心理。如今，已經(jīng)有很多投資商深深的感觸到訂貨制帶來(lái)的好處，但仍然有一些投資商仍然認(rèn)為鋪貨制更好，訂貨實(shí)際上是品牌公司把風(fēng)險(xiǎn)往加盟商身上的轉(zhuǎn)移。
事實(shí)上，目前的很多投資商是這樣想的，也是這樣做的。他們?cè)谟嗀洰?dāng)中都是一手，看好一點(diǎn)的款式會(huì)拿二手。這其實(shí)是一種“看貨”的訂貨方式，用他們自己的話說(shuō)叫做“先訂點(diǎn)賣賣看，如果好賣肯定會(huì)補(bǔ)的”。那么，中國(guó)的服裝市場(chǎng)為什么要實(shí)行訂貨制呢？
品牌公司為了滿足童裝加盟商的補(bǔ)貨，一定會(huì)再下單追單，此時(shí)不但耽誤了其他貨品（如下一季貨品）的生產(chǎn)，可能會(huì)影響下一季貨品的上貨貨期以及產(chǎn)品質(zhì)量，而且讓品牌公司把管理重心向生產(chǎn)部門轉(zhuǎn)移。目前中國(guó)服裝企業(yè)最重要的是市場(chǎng)營(yíng)銷管理和產(chǎn)品的研發(fā)，如果讓品牌公司把重心放在生產(chǎn)上，勢(shì)必會(huì)影響到整個(gè)品牌公司的實(shí)力，從而對(duì)加盟商的零售市場(chǎng)造成不可估量的負(fù)面影響。
有些投資商認(rèn)為，斷貨現(xiàn)象可以通過(guò)補(bǔ)貨來(lái)完成。其實(shí)很多品牌公司在生產(chǎn)下單的時(shí)候也會(huì)有一定的備量，以滿足投資商適當(dāng)?shù)难a(bǔ)貨。但是品牌公司不可能每一款都有大量的備量的，而且加盟商在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中比較嚴(yán)重的斷貨通常是整個(gè)品牌所有店鋪的暢消款，僅僅依靠品牌公司第一批下單生產(chǎn)的備量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。
所以，訂貨制是服裝行業(yè)貨品管理的必然趨勢(shì)。筆者預(yù)測(cè)，在最近幾年里，品牌公司在訂貨的制度和管理上也會(huì)逐漸改善和提高。例如買斷訂貨制、分次訂訂貨制、提前訂貨會(huì)時(shí)間、訂貨會(huì)的工作安排、對(duì)加盟商的訂貨指導(dǎo)和培訓(xùn)等。
品牌投資技巧
選擇品牌童裝，一般是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，如客戶資金實(shí)力強(qiáng)加上一、二類城市主商圈或一流商場(chǎng)專柜加上50平左右營(yíng)業(yè)面積，可選國(guó)際品牌，Nike、Adidas。也可選一些成人裝企業(yè)剛推出的童裝，如安踏、李寧、康奈、361、七匹狼等，這些企業(yè)童裝剛上市，市場(chǎng)空白區(qū)域多，這些廠家做服裝出身，具備一定優(yōu)勢(shì)，有不少還是上市公司。
如果是實(shí)力差，童裝代理加盟店可以擬在三四級(jí)市場(chǎng)商圈或社區(qū)開(kāi)店，就選價(jià)位較低童裝，知名度、價(jià)位低童裝，加盟條件較優(yōu)惠，可在批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨，如北京百榮、濟(jì)南濼口、沈陽(yáng)五愛(ài)等。
資金實(shí)力和商圈介于兩者間的最難選擇，這就要客戶多打幾個(gè)電話向?qū)Ψ阶稍�。知己知彼，百�?zhàn)不殆，現(xiàn)國(guó)內(nèi)童裝銷量最好的是巴拉巴拉，北方有派克蘭帝、水孩兒，上海有好孩子、麗嬰房、巴布豆等。比如拿派克蘭帝，在一些城市做的不錯(cuò)，市場(chǎng)已經(jīng)飽和了，如大同派克蘭帝做的火爆，其他人肯定沒(méi)機(jī)會(huì)去估它們的童裝代理加盟。
有些品牌不要求開(kāi)專賣店，如開(kāi)童裝代理超市或兒童用品綜合店面就可選擇。有些從童裝衍生出其他兒童用品的廠家現(xiàn)在也都在大張旗鼓地開(kāi)生活館，比如上海的博士娃。
所以說(shuō)，作為一個(gè)投資人，對(duì)童裝加盟品牌的選擇，一定要慎之又慎。如果只是看到廣告上誘人的條件，看到漂亮的公司目錄，就匆匆童裝加盟，往往都會(huì)造成遺憾。一般來(lái)說(shuō)，越有競(jìng)爭(zhēng)力的連鎖品牌，它的童裝加盟制度就越完整，它的財(cái)力與實(shí)力就越強(qiáng)大，它的發(fā)展前景就越好，因而就更有能力保證童裝投資者獲利。
（編輯：花輪）