四川瑞洋嬰童用品有限公司曾莉莉總經(jīng)理 商家名稱：四川瑞洋嬰童用品有限公司／成都華漢科技有限公司自有門店數(shù)量：13個(gè)批發(fā)終端數(shù)量：320客戶，1，100余門店，地址：四川省成都市長(zhǎng)益路長(zhǎng)益街3號(hào)麗都帝景5棟4單元302聯(lián)系電話：028－85071569
企業(yè)發(fā)展規(guī)劃要素關(guān)鍵詞有很多，我認(rèn)為比較重要的有：行情、定位、方向、時(shí)間、風(fēng)控。 1.行情：這是企業(yè)確定未來發(fā)展規(guī)劃的基礎(chǔ)。
一方面包括當(dāng)?shù)啬壳跋M(fèi)水平狀況占比和未來消費(fèi)水平發(fā)展預(yù)估。另一方面包括消費(fèi)行為習(xí)慣分析（如主要在商場(chǎng)、寶寶店、藥房、網(wǎng)絡(luò)及其他等），這一方面主要受孕嬰產(chǎn)品在各渠道的分布規(guī)模及影響力所至。
另外還包括企業(yè)目前在細(xì)分行業(yè)中所處的位置（如在地方零售高端市場(chǎng)寶寶店在當(dāng)?shù)厥欠竦谝晃唬?br /> 再次是其他如餐飲行業(yè)成人服裝行業(yè)等的分布及發(fā)展?fàn)顩r，這將決定當(dāng)?shù)刈赓U成本的定位及發(fā)展機(jī)遇及風(fēng)險(xiǎn)。
2.定位：在行情分析的情況下，確定特色宗旨以及企業(yè)管理慣性文化。
3.方向：在行情分析的情況下把企業(yè)定向?yàn)閰^(qū)域高端、低端、綜合規(guī)模發(fā)展或定位于單店、單柜效益化發(fā)展、網(wǎng)絡(luò)發(fā)展，或以某種方向?yàn)橹鞯亩喾较虬l(fā)展。
在造就安全購(gòu)物的直觀和體驗(yàn)感受的前提下，我認(rèn)為中低端大多數(shù)消費(fèi)者還是就近或就方便消費(fèi)，大多數(shù)高端客戶會(huì)選店消費(fèi)，所以當(dāng)?shù)剡B鎖或單店或全國(guó)連鎖店、網(wǎng)店、商場(chǎng)會(huì)長(zhǎng)期存在。
4.時(shí)間：時(shí)間是執(zhí)行企業(yè)發(fā)展效率的基本要素。首先是目標(biāo)（如開店數(shù)量或開店面積為目標(biāo)、綜合效益或單店單柜效益目標(biāo)等等），其次是完成分階段性目標(biāo)以及總目標(biāo)所規(guī)劃的時(shí)間。
5.風(fēng)控：有風(fēng)險(xiǎn)才有機(jī)遇，就是在規(guī)劃中的對(duì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)遇及風(fēng)險(xiǎn)做正常的評(píng)估，長(zhǎng)期規(guī)劃的基礎(chǔ)上做局部的的調(diào)整，改變才會(huì)有競(jìng)爭(zhēng)力。
（編輯：灰太狼）