近日消息，娃哈哈投資17億進軍高端零售業(yè)，杭州娃哈哈集團董事長兼總經(jīng)理宗慶后在WAOW精品商場開業(yè)典禮上信心十足的說：“娃哈哈要到新領(lǐng)域接受挑戰(zhàn)，我們要做出自己的特色，做和別人不一樣的商業(yè)。開設(shè)WAOW商場的目的，就是希望扭轉(zhuǎn)國內(nèi)奢侈品價格畸高的消費現(xiàn)狀，讓大眾也可以買到時尚的平價國外精品�！�
2012年11月29日，在娃哈哈的企業(yè)發(fā)展史上將會是很重要的一天，在娃哈哈集團建業(yè)25周的慶典當(dāng)日，娃哈哈第一家歐洲精品商場WAOWPLAZA在杭州錢江新城正式開業(yè)，商務(wù)部、浙江省及杭州市的領(lǐng)導(dǎo)、全國各省市的60多個地方黨政代表團的500多名代表以及來自美國、西班牙、意大利、澳大利亞、新西蘭、保加利亞、哥斯達黎加、薩摩亞等國的駐華使節(jié)共同見證了中國飲料巨頭娃哈哈正式進軍商業(yè)零售領(lǐng)域的重要一步。
據(jù)了解，娃哈哈2011年開始了進軍零售業(yè)的初步探索，聯(lián)合了浙江、湖南兩省的部分經(jīng)銷商，通過集資參股的方式成立了娃哈哈商業(yè)股份公司，第一期投資17億元，集中力量發(fā)展歐洲精品商場項目。而娃哈哈首家歐洲精品商場從選址、裝修、采購到開業(yè)，真正籌備的時間僅有四個月，延續(xù)了宗慶后在飲料行業(yè)一貫的效率和速度，也創(chuàng)造了中國商業(yè)領(lǐng)域的新奇跡。
宗慶后：進軍零售領(lǐng)域是發(fā)展需要
宗慶后總結(jié)娃哈哈的成功經(jīng)驗時，總是把25年來專注主業(yè)、小步快跑放在第一條，娃哈哈也以“堅持、專注”成為中國企業(yè)發(fā)展史上的一個經(jīng)典傳奇。那么是什么讓宗慶后選擇了進軍商業(yè)零售呢？
宗慶后介紹說，對于多元化，娃哈哈一直采取謹(jǐn)慎、穩(wěn)重的態(tài)度，根據(jù)企業(yè)實力和企業(yè)發(fā)展需要決定公司的多元化戰(zhàn)略，近年來，娃哈哈在上下游領(lǐng)域?qū)Χ嘣M行了積極的探索，在包括奶粉、童裝、食品機械等領(lǐng)域取得了不錯的進展，這次進軍商業(yè)零售領(lǐng)域，也是在企業(yè)發(fā)展需要和實力保證的基礎(chǔ)上進行的。
25年前的1987年，42歲的宗慶后白手起家，開始了艱苦的創(chuàng)業(yè)歷程。25年后，他被稱為中國的“飲料大王”，娃哈哈成為中國最知名的民族品牌，伴隨了一代人的成長。娃哈哈集團也成為中國最大、全球領(lǐng)先的飲料企業(yè)集團，各項經(jīng)濟指標(biāo)連續(xù)第14年登上中國飲料行業(yè)榜首。而且沒有一分錢貸款、沒有一分錢負(fù)債，銀行里現(xiàn)金儲備保持在160億以上。雄厚的資金實力為娃哈哈進軍零售業(yè)打下了堅實的基礎(chǔ)。
隨著經(jīng)濟的持續(xù)迅猛發(fā)展，中國老百姓收入提高，中國已經(jīng)成為全球最大的消費市場之一，并且已經(jīng)超過日本成為全球第二大奢侈品消費國，蘊含著巨大的商機和潛力。而這幾年來國家一直在鼓勵進口，實現(xiàn)國內(nèi)外貿(mào)易平衡。十八大又提出了到2020要讓百姓收入翻一番的目標(biāo)，更加會推動消費品市場的需求和發(fā)展。宗慶后認(rèn)為，娃哈哈經(jīng)過25年的發(fā)展，有能力也有責(zé)任響應(yīng)國家號召，在繁榮市場、促進消費方面作出自己的貢獻。
宗慶后創(chuàng)立娃哈哈25年，現(xiàn)在他的心愿就是讓企業(yè)早日進入世界企業(yè)500強�！白鳛槊衿笠M入世界500強，就要突破1000億元銷售大關(guān)，娃哈哈的飲料今年銷售額將達到700億元，并且保持著良好的發(fā)展勢頭。但從目前的中國飲料行業(yè)來看，前5家企業(yè)占據(jù)行業(yè)60%的份額，但如果行業(yè)過度發(fā)展，容易造成惡性競爭，對整個行業(yè)的健康發(fā)展不利�！倍M軍零售業(yè)，正是娃哈哈進軍世界500強的重要一步，零售領(lǐng)域的快速發(fā)展，將助力娃哈哈提前進入世界500強企業(yè)行列。
學(xué)飲料縮短通路賣中國百姓消費得起的歐美奢侈品
近年來，因為公司發(fā)展需要，宗慶后每年都多次出國，在考察當(dāng)?shù)厥袌龅臅r候他注意到在歐美有很多品質(zhì)好且價格適中的產(chǎn)品由于文化、渠道等問題，都沒有進入中國市場。同時，包括杭州在內(nèi)的國內(nèi)奢侈品價格與國外的售價差距很大。
宗慶后坦言，他本身并不是個喜好奢侈品的人，日常生活也很簡單節(jié)約，但市場都是相通的，對市場有著非常敏銳感覺的他對此進行了仔細(xì)的觀察，并和中國賣飲料的經(jīng)驗結(jié)合起來�！巴薰臓I業(yè)利潤為什么比較高？主要是靠縮短通路、節(jié)省每道環(huán)節(jié)才打拼出來的”，現(xiàn)在商場靠收租金，扣點越來越高，一輪輪轉(zhuǎn)手、一道道加上去，所以價格肯定高。以葡萄酒為例，在歐洲幾十歐元就非常不錯了，而現(xiàn)在國內(nèi)炒到幾千元也不稀奇�！拔覀冞M軍零售業(yè)，就是希望直接從國外廠家進貨，我的想法是從‘五道販子’變成‘二道販子’，減少商品的流通環(huán)節(jié)，只有這樣價格才能降下來�！�
今年6月起，在娃哈哈集團董事長宗慶后的帶領(lǐng)下，娃哈哈的專業(yè)招商團隊直擊歐洲市場，從各個品牌的設(shè)計風(fēng)格、面料選擇、制作工藝到定價策略，精挑細(xì)選、逐一考察，為中國消費者提供了一個與歐洲優(yōu)質(zhì)品牌親密接觸的平臺。
目前，娃歐商場大部分品牌來自歐洲，其中許多品牌在歐洲深受時尚人士的鐘愛，但卻因渠道等原因至今尚未進入中國市場，如意大利頂級男裝品牌卡斯唐家（Castangiadal1850）、歷史悠久，極具設(shè)計師風(fēng)格的西班牙品牌GROC、西班牙精品女裝CamenMelero及意大利時尚女裝ANNA。這些品牌對于中國消費者而言雖然還很陌生，但卻是米蘭、巴黎等時尚之都的秀場�？�。同時，還提供來自西班牙、意大利的原產(chǎn)地葡萄酒和橄欖油，“葡萄酒是西班牙最大的工廠提供的，我們的意大利紅酒能做到真正的價廉物美�！边@也是他與西班牙、意大利政府部門進行戰(zhàn)略合作的成果之一�！斑@些自然綠色食品，保證原產(chǎn)地的質(zhì)量，價格也比較便宜。”宗慶后說。
配合國家城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐3-5年在全國開100家商場
展望娃哈哈進軍零售業(yè)的前景，宗慶后躊躇滿志，他表示娃哈哈將緊密配合國家下一步開展城鎮(zhèn)化建設(shè)的步伐，明年開出5-10家商場，3-5年內(nèi)開設(shè)100家商場。一、二、三、四線城市齊頭并進、自建與租用商場相結(jié)合、以國際精品商場、兒童專用商品商場及吃喝玩樂為一體的城市綜合體的形式，快速推進娃哈哈零售業(yè)的發(fā)展。
“一開始可能不完美，但生意做好了，就像滾雪球。第一家商城開出來后，形成規(guī)模，有了議價能力，就會形成規(guī)模優(yōu)勢，商品價格自然也會降下來。我們會逐步加大投入，資金并不是問題。”
最后，宗慶后表示，娃哈哈歐洲精品商城杭州店的開業(yè)儀式，僅僅是娃哈哈全新創(chuàng)業(yè)歷程的開端，娃哈哈有信心與國內(nèi)外眾多的合作者一道，在這一全新領(lǐng)域再創(chuàng)新的輝煌。
（編輯：七寶）