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龍昌聯(lián)手海爾電器實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

http://www.sooot.cn 2012/11/28 閱讀數(shù):107680

    日前龍昌國(guó)際以折讓31%配售20億股新股,共集資4億元,海爾將斥資2.78億元認(rèn)購(gòu)13.9億股,并持有龍昌擴(kuò)大后股本25.47%,成為龍昌國(guó)際第二大股東,龍昌聯(lián)手海爾電器實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。
    2010年7月,龍昌國(guó)際計(jì)劃引入海南航空飛機(jī)租賃的業(yè)務(wù),但有關(guān)收購(gòu)最終告吹,令龍昌國(guó)際的轉(zhuǎn)型蒙上一層陰影。
    而此次交易同樣讓業(yè)界疑惑的是,龍昌國(guó)際以玩具為主業(yè),而海爾是電器龍頭,二者似乎并無(wú)多少產(chǎn)業(yè)交集。不過(guò),龍昌國(guó)際董事局主席梁麟之子,龍昌國(guó)際聯(lián)席董事梁毓雄向本報(bào)記者表示,龍昌國(guó)際的科技玩具本身就具備電子產(chǎn)業(yè)元素,與海爾電器未必完全無(wú)關(guān),雙方將可能在玩具和電器之間的新領(lǐng)域進(jìn)行業(yè)務(wù)合作,“最終由市場(chǎng)決定。”梁毓雄強(qiáng)調(diào)。
    英大證券有限責(zé)任公司研究所所長(zhǎng)李大霄認(rèn)為,海爾與龍昌國(guó)際其實(shí)在產(chǎn)業(yè)的內(nèi)在邏輯上有一定的關(guān)聯(lián),但雙方的產(chǎn)品目前沒(méi)有交集。此次雙方合作,并非是單純的財(cái)務(wù)合作,雙方未來(lái)應(yīng)該將在品牌業(yè)務(wù)、新項(xiàng)目等方面有更多作為。


    海爾持股量直逼梁麟家族
    龍昌國(guó)際1997年在香港交易所上市,目前已形成以香港為總部,東莞等地為主要生產(chǎn)基地的集團(tuán)公司,其主要業(yè)務(wù)為玩具生產(chǎn)和銷(xiāo)售。
    但龍昌國(guó)際并不滿(mǎn)足固守于玩具產(chǎn)業(yè)。早在2010年7月,海南航空計(jì)劃把從事飛機(jī)租賃的香港國(guó)際航空租賃公司和持有澳洲飛機(jī)租賃公司Allco的海航香港售予龍昌國(guó)際,但有關(guān)收購(gòu)最終告吹。這令龍昌國(guó)際的轉(zhuǎn)型蒙上一層陰影。
    不過(guò)近日,龍昌國(guó)際再度跨界聯(lián)姻。根據(jù)龍昌國(guó)際日前的公布,該公司透過(guò)睿智金融配售20億股新股,每股作價(jià)0.2元,較市價(jià)大幅折讓31.0%,集資4億元。上述20億股新股當(dāng)中,有6.1億股配予不少于6名投資者、涉及資金1.22億元;余下13.9億股新股配予海爾集團(tuán)旗下海爾電器第二控股,涉及資金2.78億元。
    公開(kāi)資料顯示,龍昌國(guó)際現(xiàn)時(shí)發(fā)行股數(shù)34.577億股,由主席梁麟及其家族持股43.35%(14.99億股)。經(jīng)此變動(dòng)后,該公司發(fā)行股數(shù)擴(kuò)增至54.577億股,梁氏家族持股權(quán)攤薄至27.47%,而海爾電器持有25.47%為第二大股東。屆時(shí),龍昌國(guó)際大股東梁麟及其家族的持股量將與海爾電器相當(dāng),持股比例只較海爾多出2%。


    聯(lián)姻海爾欲掘金新產(chǎn)業(yè)
    對(duì)于此次交易,與當(dāng)年和海航的合作一樣,外界紛紛感到疑惑。畢竟,龍昌國(guó)際的主營(yíng)業(yè)務(wù)一直是玩具制造和銷(xiāo)售;而海爾電器則主要在家電領(lǐng)域。從表面上看,龍昌和海爾根本就沒(méi)有多少交集。
    龍昌國(guó)際在接受媒體采訪時(shí)也表示,引入海爾作為戰(zhàn)略投資者,將可借鑒海爾集團(tuán)的成功經(jīng)驗(yàn),尤其是在建立全球知名品牌、高效生產(chǎn)管理以及全球分銷(xiāo)渠道方面,從而改善業(yè)務(wù)策略,以應(yīng)對(duì)近幾年由于北美與歐洲市場(chǎng)不明朗及需求減弱,造成的玩具制造業(yè)激烈競(jìng)爭(zhēng)。
    梁毓雄則更進(jìn)一步地對(duì)本報(bào)記者表示,龍昌國(guó)際的科技玩具本身就具備電子產(chǎn)業(yè)元素,與海爾電器未必完全無(wú)關(guān),雙方將可能在玩具和電器之間的新領(lǐng)域進(jìn)行業(yè)務(wù)合作!褒埐秃柖际枪I(yè)龍頭企業(yè),雙方將具體合作什么新的業(yè)務(wù),你只要看看海爾電器的業(yè)務(wù)走向就知道!绷贺剐壅f(shuō)。
    英大證券有限責(zé)任公司研究所所長(zhǎng)李大霄認(rèn)為,海爾與龍昌其實(shí)在產(chǎn)業(yè)的內(nèi)在邏輯上有一定的關(guān)聯(lián),但雙方的產(chǎn)品目前沒(méi)有交集。“此次雙方合作,我認(rèn)為并非是單純的財(cái)務(wù)合作,雙方未來(lái)應(yīng)該將在品牌業(yè)務(wù)、新項(xiàng)目等方面有更多作為!
    不過(guò),龍昌國(guó)際執(zhí)行董事王子安在回復(fù)查詢(xún)時(shí)強(qiáng)調(diào),海爾電器第二控股以投資公司方式落實(shí)入股交易后,他們之間還未正式確定將來(lái)如何發(fā)展,一切待通過(guò)香港聯(lián)交所及證監(jiān)會(huì)所需程序再作別論。


    企業(yè)檔案
    龍昌國(guó)際:創(chuàng)辦于1963年,創(chuàng)辦人是梁麟先生,在發(fā)展的40多年歷程中,逐漸成為全球許多著名品牌玩具及消費(fèi)品的生產(chǎn)商,并成為在海內(nèi)外享有較高美譽(yù)的大型國(guó)際化企業(yè)集團(tuán)。由1980年開(kāi)始生產(chǎn)單一玩具發(fā)展到現(xiàn)在的多元化娛樂(lè)產(chǎn)品,龍昌產(chǎn)品現(xiàn)已出口到世界100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
    龍昌國(guó)際轉(zhuǎn)型路徑
    2008年金融危機(jī)呼嘯而來(lái),以合俊玩具為代表的東莞玩具業(yè)遭遇沉重打擊。此后,合俊玩具、素藝玩具、冠越玩具等玩具巨頭紛紛退出歷史舞臺(tái),而主要生產(chǎn)基地位于常平的龍昌玩具則隨著全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)起伏而謀求轉(zhuǎn)型以求生存。
    “我們將積極選擇性物色所有之合并、收購(gòu)和分散投資機(jī)會(huì),降低對(duì)制造業(yè)務(wù)收入的依賴(lài),尋找新業(yè)務(wù)來(lái)源!饼埐龂(guó)際在2011年年報(bào)中明確地表示。
    近年來(lái),龍昌國(guó)際探索跨界聯(lián)姻、剝離制造環(huán)節(jié)、進(jìn)軍房地產(chǎn)領(lǐng)域等多元轉(zhuǎn)型路徑,試圖擺脫對(duì)制造業(yè)的過(guò)分依賴(lài)。
    變身品牌運(yùn)營(yíng)商
    龍昌國(guó)際的轉(zhuǎn)型首先是從制造領(lǐng)域開(kāi)始。
    2011年3月,龍昌國(guó)際發(fā)布一則公告,聲明將變身品牌運(yùn)營(yíng)商,將作價(jià)1800萬(wàn)港元向關(guān)聯(lián)方出售控制東莞制造工廠的公司——LC(BVI),制造業(yè)務(wù)將轉(zhuǎn)向印尼工廠。被出售后的東莞工廠,仍將專(zhuān)注玩具和模具領(lǐng)域,主要生產(chǎn)工藝和技術(shù)更為復(fù)雜的產(chǎn)品。
    值得關(guān)注的是,買(mǎi)家BriskMarkHoldingsLimited恰好是龍昌國(guó)際的關(guān)聯(lián)方,由梁毓偉和梁鐘銘分別持股70%、30%。梁毓偉是龍昌國(guó)際董事長(zhǎng)梁麟之子,梁鐘銘則是梁麟的胞弟。
    對(duì)此,正略鈞策高級(jí)顧問(wèn)梁超認(rèn)為“這有點(diǎn)從左手換右手的味道”。梁超分析說(shuō),如果從龍昌國(guó)際的層面看,這是一次轉(zhuǎn)移和拋掉不良資產(chǎn)的過(guò)程;而如果從龍昌國(guó)際的整體看,這是公司內(nèi)部的一次分工調(diào)整。但不論怎樣,龍昌國(guó)際確實(shí)是已經(jīng)邁出了“去制造化”的第一步,并更專(zhuān)注于設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售及推廣其自有產(chǎn)品品牌,逐步定位為自有品牌制造運(yùn)營(yíng)商,減少對(duì)原制造業(yè)務(wù)的依賴(lài)。
    多元化產(chǎn)業(yè)格局
    而與海航的合作,拉開(kāi)了龍昌國(guó)際跨界轉(zhuǎn)型的序幕。
    2010年7月,龍昌國(guó)際計(jì)劃引入海南航空飛機(jī)租賃的業(yè)務(wù)。當(dāng)時(shí)龍昌希望通過(guò)收購(gòu),取得從事飛機(jī)租賃業(yè)務(wù)的目標(biāo)公司的全部股權(quán),為集團(tuán)進(jìn)軍內(nèi)地飛機(jī)租賃領(lǐng)域提供強(qiáng)大的支持。
    但有關(guān)收購(gòu)最終告吹,令龍昌國(guó)際的跨界轉(zhuǎn)型出現(xiàn)波折。
    但龍昌國(guó)際并沒(méi)就此停止步伐。2011年底,業(yè)界傳出龍昌國(guó)際加速進(jìn)軍房地產(chǎn)市場(chǎng)。此事最終得到了印證。市規(guī)劃局的公開(kāi)資料顯示,位于常平的高達(dá)150米的翔龍?zhí)斓貜V場(chǎng)項(xiàng)目由中佳房地產(chǎn)報(bào)規(guī)。而中佳房地產(chǎn)的聯(lián)系人為龍昌國(guó)際董事局主席梁麟。
    此次龍昌聯(lián)姻海爾,更在多元化路徑上在進(jìn)一步。如果正如業(yè)界所預(yù)測(cè)那樣,雙方在高端電子領(lǐng)域發(fā)展新的業(yè)務(wù),則將意味著龍昌國(guó)際從最初的玩具代工成功進(jìn)入新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè),并形成多元化的產(chǎn)業(yè)格局。

(編輯:七寶)

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