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京正直播丨疫情后品牌商彎道超車的新風(fēng)口,用組織驅(qū)動創(chuàng)造利潤增長

http://www.sooot.cn 2020/3/17 閱讀數(shù):479

  京正·孕嬰童展直播第一講即將開啟~華夏嬰童網(wǎng)協(xié)辦支持

  時(shí)間:3月18日(周三)19:30

  【直播主題】

  《疫情彎道超車的新風(fēng)口,用組織驅(qū)動創(chuàng)造利潤增長》

  【直播導(dǎo)師】

  劉崇峰

  組織變革架構(gòu)師、咨詢顧問

  原松達(dá)松花粉銷售總經(jīng)理

  【話題核心】

  1、組織能力跟不上市場的發(fā)展是制約企業(yè)發(fā)展最大的瓶頸,疫情一定會過去,如何提升組織能力,創(chuàng)造利潤的持續(xù)增長將要永遠(yuǎn)面對。

  2、裸價(jià)供貨的商品,為什么銷量都很一般?

  3、商品低價(jià)促銷能成為品牌商的核心競爭力嗎?

  4、銷量巨大的著名品牌,產(chǎn)品好是唯一的因素嗎?

  5、產(chǎn)品以外利潤的增長點(diǎn)在哪里?

  6、簡單的承包制與員工持股為什么很難成功?

  7、如何構(gòu)建一線員工賣力,后臺員工努力的經(jīng)營模式?

  8、由商品增長轉(zhuǎn)向組織驅(qū)動的利潤增長路徑在哪里?

  9、如何將省辦(綠皮火車)孵化為合伙人制的分公司(高鐵模式)

  10、綠皮火車與高鐵的模式,企業(yè)成功轉(zhuǎn)軌的必要條件是什么?

  11、小企業(yè)的大機(jī)會在哪里?如何構(gòu)建以點(diǎn)帶面的核心競爭優(yōu)勢?

(編輯:華夏孕嬰童招商網(wǎng))

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