在輔食的選擇上，消費者更傾向于進口品牌。同時輔食新政實行后，行業(yè)加速優(yōu)勝劣汰，但目前的中國低端市場，產(chǎn)品仍魚龍混雜，但中高端市場中，只有少數(shù)幾家企業(yè)通過差異化和品牌化建立起嬰幼兒輔食品牌的良好形象，獲得了較高的市場占有率。
有機早已不再是嬰幼兒食品里的鮮概念，安全、天然的有機食品概念會繼續(xù)深入人心，越來越多的新生代父母更青睞于有機輔食帶來的品質(zhì)體驗�！吨袊称废M及創(chuàng)新趨勢白皮書（嬰幼兒部分）》顯示，嬰幼兒食品中有機比例逐年攀升，2013—2018年，嬰幼兒奶粉和嬰幼兒輔食品類中有機產(chǎn)品的比例逐年攀升，2017—2018年比2013—2014年同期增長了122%，在嬰兒輔食領(lǐng)域，有機升級更為明顯�？梢�，消費者愿意投入更多費用，更注重輔食產(chǎn)品的品質(zhì)和質(zhì)量。這也證明了好的品牌和產(chǎn)品在國內(nèi)市場有較大的發(fā)展?jié)摿�，破局的關(guān)鍵在于產(chǎn)品營養(yǎng)性和安全性。
目前還需要思考的問題是“自制輔食”會是輔食市場的攔路虎嗎？雖然輔食市場還在高度發(fā)展，但必須要意識的現(xiàn)狀是：其一，輔食對目前的消費者而言還不是必須添加的食品，一二線城市的認知教育還比較高，但低線城市的滲透率還相對較低，對輔食的認識大多都局限于自制；其次，輔食的客單價相對較低，且粘性不高，難以快速增長。
總體上，隨著消費水平的提升，年輕父母對于對孩子的飲食質(zhì)量、飲食營養(yǎng)的投入更加重視，會更追求高附加值、高品質(zhì)的輔食，輔食品牌需要考慮到消費者偏好，優(yōu)化銷售渠道，提供更為豐富、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，不斷調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略適應(yīng)市場需求。產(chǎn)品+品牌+渠道并驅(qū)發(fā)展，才能在中國嬰兒輔食市場中打出屬于自己的“品牌名片”。