袁岳博士從母嬰消費升級、90后人群成為媽媽群體的主力軍所帶來的消費理念轉(zhuǎn)變引入，表示抓住新生代年輕父母的關(guān)鍵在于品牌商直接與消費者建立聯(lián)系，用更有效、創(chuàng)新的方式服務好新生代年輕父母。

　　DTC（Direct to Consumer）指直接面對消費者的營銷模式。袁岳博士匯總美國240個DTC品牌，剖析了全球DTC發(fā)展的特點。

　　DTC品牌是圍繞交互設計、渠道創(chuàng)新、供應鏈服務創(chuàng)新、材料技術(shù)與數(shù)據(jù)技術(shù)應用組合誕生的品牌。DTC品牌以消費者體驗為中心，實現(xiàn)前端文創(chuàng)、中端共創(chuàng)和后端科創(chuàng)的三大改變。

　　與傳統(tǒng)營銷模式相比，DTC品牌的核心優(yōu)勢之一在于其具有對網(wǎng)絡原生代消費者快速變化的產(chǎn)品和服務需求進行準確捕捉和快速反應的能力。交互設計創(chuàng)新和相關(guān)工具的應用在這一優(yōu)勢的建立過程中扮演了非常重要的角色，即通過高效的交互通道為消費者與品牌之間建立直接的、強有力的聯(lián)系，并最終引導消費者成為品牌與產(chǎn)品創(chuàng)新的一部分。

　　除了創(chuàng)新交互方式，為滿足客戶快速變化的產(chǎn)品需求，確保在最短周期內(nèi)為客戶提供相應的針對性產(chǎn)品與服務，DTC品牌對材料技術(shù)以及供應鏈效率和內(nèi)部組織管理體系都提出了更高的要求。材料方面既要滿足新生代消費者在視覺、觸覺等感官方面的獨特要求，也要考慮到產(chǎn)品實際使用體驗和效果。同時，自動化、智能化、標準化的物流系統(tǒng)及相關(guān)管理體系將助推DTC品牌更加貼近“所見即所得”這一互聯(lián)網(wǎng)時代的物流效率標準。

　　答對是一款以趣味問答貫穿的移動端交互類產(chǎn)品，貼合一線實際業(yè)務，以數(shù)據(jù)賦能、驅(qū)動管理。用游戲化思維來改造傳統(tǒng)的調(diào)研問卷，是答對最大的特色，也是效果最好的方式。與傳統(tǒng)的面訪互動相比，觸點式的消費者互動會面臨諸多挑戰(zhàn)： 打開率不高、受訪者不感興趣可以隨時關(guān)閉退出、沒有訪員輔助填答不認真。對于這些痛點，游戲化可以逐一破解。游戲的本質(zhì)并不是娛樂，它是人性與設計過程巧妙結(jié)合。通過游戲化改造的交互設計，會讓用戶覺得好玩、愿意嘗試，進而積極參與、甚至分享。

　　母嬰領(lǐng)域要抓住新生代年輕父母的市場，新生代年輕父母推崇感性消費，享受服務。現(xiàn)代家庭規(guī)�？s小伴隨著家庭收入的增加，使得可能有更多的收入投入到每個新生兒上，目前中國家庭的規(guī)模在縮小，儼然已經(jīng)形成421漏斗式家庭結(jié)構(gòu)。同時，隨著人均收入的增加，中國家庭將更為關(guān)注新生兒的培育，把更多的收入投入到較少的兒童中。

　　家庭消費中兒童日常消費的比例日益增長，各大品類仍有較大的發(fā)力空間。母嬰用品類DTC要抓住交互設計、創(chuàng)新渠道、敏捷的供應鏈、數(shù)字智能化終端管理這四個核心的要素，才能獲取更多的機會。

　　最后，袁岳博士指出中國市場正在進入DTC元年，中國母嬰行業(yè)在DTC好物上具有巨大的潛力，各界都應對未來母嬰DTC品牌投以足夠的支持。