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傳統(tǒng)品牌的網(wǎng)紅潮牌蛻變

http://www.sooot.cn 2019/4/22 閱讀數(shù):32185

  作為中國最早的運(yùn)動鞋服品牌,“李寧”已走過了29年的發(fā)展歷程,經(jīng)歷了由高速發(fā)展到品牌危機(jī),再到品牌顛覆的曲折發(fā)展路線。如今,“李寧”作為最能代表中國的運(yùn)動鞋服品牌,實(shí)現(xiàn)了由傳統(tǒng)形象到網(wǎng)紅潮牌的華麗蛻變。

  李寧集團(tuán)童裝事業(yè)部童鞋負(fù)責(zé)人宋元征在3月30日舉行的“第十屆中國品牌授權(quán)高峰論壇”上,以“李寧:傳統(tǒng)品牌的網(wǎng)紅潮牌蛻變及IP運(yùn)營之道”為題,向授權(quán)業(yè)界同仁分享“李寧”品牌的蛻變之路。

傳統(tǒng)品牌的網(wǎng)紅潮牌蛻變

  老品牌的創(chuàng)傷

  “李寧”品牌的發(fā)展史象征著整個中國體育用品的發(fā)展史。宋元征坦言,經(jīng)過十幾年的高速增長,李寧集團(tuán)在2013年左右伴隨整個運(yùn)動鞋服行業(yè)危機(jī)的出現(xiàn),業(yè)績嚴(yán)重下滑,2012-2014的三年間該公司累計(jì)虧損達(dá)30多個億。

  在消費(fèi)者心中,“李寧”是二三線城市普通國產(chǎn)運(yùn)動品牌的代名詞,消費(fèi)群體以中老年為主。

  網(wǎng)紅潮牌的蛻變

  2018年,李寧集團(tuán)決心顛覆品牌形象,首次與時尚前沿掛鉤。他們帶著印有“中國李寧”紅方印LOGO的產(chǎn)品系列參加了2018年2月7號舉行的紐約時裝周。

  “結(jié)果是什么?絕對是現(xiàn)象級的。從董事長李寧本人一直到最終執(zhí)行的同事,沒有人想到最后出來的結(jié)果是如此顛覆性的。”

  紐約時裝周以后,“李寧”推出的這組產(chǎn)品出現(xiàn)了明顯溢價,高售價的同時帶來的是極高的售罄率。與此同時,李寧集團(tuán)跟進(jìn)線下渠道,很大程度上顛覆了消費(fèi)者對國產(chǎn)運(yùn)動鞋服品牌終端店的認(rèn)知。

傳統(tǒng)品牌的網(wǎng)紅潮牌蛻變

  對于顛覆品牌形象的成功之舉,宋元征總結(jié)道,在于“天時、地利、人和”。

  天時,今天是一個“國貨當(dāng)自強(qiáng)”的時代,也是文化復(fù)興的時代。消費(fèi)者和社會輿論越來越多的傾向于追求“匠心”。而“李寧”品牌已然從“中國制造”升級為“中國質(zhì)造”。

  地利,是指“李寧”品牌代表著的核心特性。“李寧”打著深深的中國烙印,最能代表中國的品牌。

  人和,代表目標(biāo)消費(fèi)人群,體育鞋服行業(yè)最核心最核心的消費(fèi)者是18—30歲的年輕人。正是這樣一個群體,越來越意識到自己是一個中國人。

  “我們把天時、地利、人和融合起來,形成一個最簡單最易識別的符號性元素,以此傳達(dá)我們想要傳達(dá)給消費(fèi)者的信心。”

  IP的融合之道

  而在品牌與IP的結(jié)合之道上,宋元征同樣道出了自己的總結(jié)。他認(rèn)為,一個IP能夠栽培出怎樣的“花朵”取決于品牌的土壤和培育產(chǎn)品的園丁;在挑選IP進(jìn)行結(jié)合的時候,要評估自己的品牌土壤適合挑選何種IP進(jìn)行搭配;要將IP和品牌各自的優(yōu)勢及特點(diǎn)充分結(jié)合,創(chuàng)造出“1+1>2”的價值。

  在剛剛結(jié)束的2019年春季發(fā)布會上,李寧和迪士尼合作的“迪士尼復(fù)古運(yùn)動會”就是將“李寧”的IP運(yùn)用之道發(fā)揮的爐火純青。

  “李寧”作為品牌方,緊抓“復(fù)古”、“90年代”、“運(yùn)動會”三個關(guān)鍵詞,再將IP的米老鼠形象做出視覺上的貫穿,清晰地向消費(fèi)者傳達(dá)出“復(fù)古”、“情懷”的情感共鳴。

  “我們把李寧的形象換成米老鼠,讓米老鼠穿上復(fù)古的運(yùn)動服,讓它做廣播體操,讓它打乒乓球。包括產(chǎn)品上的小細(xì)節(jié),‘加強(qiáng)鍛煉’、‘增強(qiáng)體質(zhì)’‘廣播體操’這種口號的東西,讓消費(fèi)者一眼產(chǎn)生共鳴!

  宋元征總結(jié)道,在今天這樣一個IP大潮面前,品牌方就是整個鏈條的終端,怎樣把IP和產(chǎn)品做有效結(jié)合,真正產(chǎn)生1+1>2的迭代效應(yīng)才是品牌授權(quán)最重要的考量。

(編輯:華夏嬰童網(wǎng))

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