2017年匆匆而過，互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)每天都不缺頭條，監(jiān)管和合規(guī)貫穿全年，可謂“一邊是火焰，一邊是海水”。
千帆過后，萬木爭春。在監(jiān)管趨嚴的環(huán)境中，為了尋求更多的生存空間，出海布局成為大勢所趨。從螞蟻金服、騰訊金融到蘇寧金融等巨頭都在快速走出國門，這正成為新時代的新常態(tài)、新風口。2018年，互金出海布局將有哪些看點？誰又將領跑？
群雄逐鹿
近年來，國家先后出臺了諸多相關政策，大力推進“一帶一路”建設，支持中國企業(yè)走出去，宏觀上為出海提供了非常好的政策條件�；ヂ�(lián)網(wǎng)金融下半場的競爭格局正在升級，戰(zhàn)火從國內蔓延至國外。在國內市場用戶和場景接近飽和的情況下，互金企業(yè)漸漸將目光瞄準海外市場。
占盡“天時地利人和”，各大企業(yè)紛紛加足馬力，尤其是2017年，堪稱中國互金企業(yè)的“出海年”。以螞蟻金服、蘇寧金融、騰訊為代表的巨頭走出國門，向國際化、全球化發(fā)展，輸出自身金融科技能力并初步取得成效，為眾多行業(yè)企業(yè)做出了表率。
根據(jù)蘇寧金融研究院的梳理可以發(fā)現(xiàn)，人口眾多、距離較近、市場空間巨大且中國游客往來頻繁的東南亞，如泰國、印尼、菲律賓等，成為多家平臺的出海首選。而現(xiàn)金貸企業(yè)的海外布局上，更是絕大多數(shù)集中于東南亞地區(qū)。
當然，基于各自的要素稟賦，不同平臺出海的打法和進展也不盡相同。借助阿里的技術、電商等優(yōu)勢，螞蟻金服在出海航路上，無疑是走得最遠的。
自2015年以來，螞蟻金服不斷拓展全球布局，與多國企業(yè)進行戰(zhàn)略合作，投資并購動作頻頻。其技術輸出的國家遍布“一帶一路”沿線，現(xiàn)階段重點則放 在了東南亞地區(qū)，包括印度、泰國、菲律賓、印尼等，先后投資、收購了印度的Paytm、泰國的Asced Money、菲律賓的Mynt、新加坡的Hello Pay等企業(yè)，與當?shù)睾献骰锇楣餐蛟毂镜匕嬷Ц秾�，促進跨境貿易，幫助建立面向本地的普惠金融基礎設施。
跟隨國內游客的腳步，騰訊在東南亞、東亞、歐洲、美國等地區(qū)進行消費場景的布局，主要為國內游客提供購物支付服務。其中，財付通的跨境支付業(yè)務，聚焦的是貨物貿易、航空機票及酒店住宿，主要服務境外游客；微信支付更為明顯，主要為出國消費者提供便捷的支付服務。
另一大巨頭，蘇寧金融走出去的路徑與蘇寧的海外發(fā)展路徑相一致：依托蘇寧在海外的子公司，為前往中國香港地區(qū)和日本的內地游客提供支付服務；上線 “跨易通”，為中國中小外貿企業(yè)結匯、退稅、融資等金融解決方案；聯(lián)合國際留學繳費平臺“易思匯”，為留學生提供跨境留學繳費服務，等等。
支付先行
在互金出海的這條船上，支付毫無疑問成為了直立船頭、帶頭沖鋒的第一舵手。移動支付的國際化是大勢所趨，搶灘跨境支付恰是巨頭們謀局海外市場的關鍵一步。
這不，剛剛進入2018年，螞蟻金服旗下支付寶就接連宣布進入以色列、迪拜，這是“中國式支付”走向海外的又一個最新腳印。尤其是在過去的2017年，從東南亞到歐洲的數(shù)十個國家都有了中國移動支付的身影。而這自然離不開國內互金巨頭你爭我搶般的海外布局。
據(jù)了解，截至目前，支付寶已經(jīng)在歐美、日韓、東南亞、中國港澳臺等40個國家和地區(qū)上線使用，涉及范圍包括餐飲、超市、百貨、便利店、免稅店、主題樂園、海外機場、退稅等幾乎所有的消費場景。
作為支付寶的勁敵，微信支付也不甘示弱。目前，微信支付接入25個國家和地區(qū)，已登陸中國香港、臺灣地區(qū)以及泰國、韓國、日本、新加坡、新西蘭、澳大利亞、加拿大等國家，覆蓋超過13萬的境外商戶，支持12種以上的外幣結算。
與支付寶和微信支付不同的是，有蘇寧金融背書的蘇寧支付一直在默默推進，低調布局。
2017年，蘇寧支付先后走進中國香港、日本，依托蘇寧香港、日本最大規(guī)模的綜合免稅企業(yè)LAOX，讓赴港、訪日的中國內地游客使用蘇寧金融 APP，即可在境外“刷手機”買買買。今年，蘇寧支付將聚焦跨境線下業(yè)務、全球收全球付、普惠金融全球實踐三大板塊，從服務蘇寧海外購拓展至外部跨境電 商，以海外支付為切入點，加速綜合金融服務出海布局。
隨著越來越多國人在全球化潮流中走出國門，中國移動支付的種子也被帶到世界各地。但出國人潮回流后，種子能否在當?shù)厣l(fā)芽，這是中國移動支付“出�！钡年P鍵一步。
誰將領跑
螞蟻金服、騰訊金融、蘇寧金融等幾大“過海強龍”，相較而言在出海布局上快人一步，也有所斬獲。他們紛紛加速國際化布局的情況下，以支付為核心的技術生態(tài)輸出，隨之也走出國門。
分析人士認為，中國互金企業(yè)已經(jīng)實現(xiàn)了成功登陸的“出�！钡谝徊剑�屬于“國外之國”——在國外做中國人的生意。尤其是移動支付如同潮水一樣，隨國人而來，隨國人而去。
“監(jiān)管政策與社會經(jīng)濟環(huán)境兩方面的差異，已經(jīng)成為橫在國內互金企業(yè)在海外快速發(fā)展的兩大攔路虎�！碧K寧金融研究院研究員石大龍表示，在出海的航路上，其實隱藏著不少暗礁。
石大龍分析稱，國內互金企業(yè)要想完整編織起那張全球網(wǎng)，真正實現(xiàn)出海的“落地生根”，必須因地制宜，熟悉當?shù)叵嚓P法律政策，業(yè)務更要融入當?shù)氐纳a(chǎn)生活之中。
戴維·沃爾曼在《無現(xiàn)金時代的經(jīng)濟學》一書中提到，目前以中國為首的發(fā)展中國家正在發(fā)生的移動支付革命是一種“跨越式現(xiàn)象”。這不僅是支付方式的改 變，也是技術的變革。就像我們津津樂道的中國新四大發(fā)明一樣，以支付寶、微信支付、蘇寧支付等為代表的移動支付，未來必定會將這張中國新名片傳遞到世界每 個角落。
2018年，出海布局這片巨頭必爭之地，戰(zhàn)況將更為焦灼，誰將領跑？大浪淘沙始見金。在海外這個新的市場，大家尚處于同一起跑線上。巨頭們唯有借助 技術手段，進一步提升支付安全、用戶體驗，拓展互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品，進行精細化運營，提供更便捷、更安全、更多元的普惠金融服務，才能站上全球化發(fā)展浪頭上， 引領國內互金出海進入新風口。返回華夏孕嬰童網(wǎng)首頁
（編輯：3328.tv）