隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，教育消費(fèi)成為了近年來消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級的新興產(chǎn)業(yè)爆發(fā)風(fēng)口，眾多產(chǎn)業(yè)資本競相在此領(lǐng)域加碼布局。iiMedia Research(艾媒咨詢)發(fā)布的最新數(shù)據(jù)也從一個(gè)側(cè)面反映了該領(lǐng)域龐大的市場空間：今年僅K12在線教育市場規(guī)模就將突破3000億元關(guān)口，逼近3500億元節(jié)點(diǎn)。

　　“精準(zhǔn)化教學(xué)將是未來K12教育市場的主流發(fā)展方向。”畢業(yè)于上海復(fù)旦大學(xué)數(shù)學(xué)專業(yè)的海風(fēng)教育創(chuàng)始人、CEO鄭文丞如此描述自己對這一大市場趨勢的判斷。

　　就在不久之前的今年1月初，海風(fēng)教育正式宣布完成由好未來(學(xué)而思上市母公司)、源碼資本共同發(fā)起的數(shù)千萬美元C輪戰(zhàn)略投資，這也是海風(fēng)教育自去年7月完成零一創(chuàng)投、涌鏵投資、奇成投資、雍時(shí)投資等發(fā)起的數(shù)千萬級別B輪融資后的又一重磅消息。隨著此次融資的落定，海風(fēng)教育與掌門1對1的行業(yè)雙巨頭之爭也更加激烈。

　　作為國內(nèi)最早一批從事中小學(xué)在線教育的知名平臺型企業(yè)，從線下名校自主招生培訓(xùn)這一細(xì)分領(lǐng)域起步的海風(fēng)教育在2014年完成線上中小學(xué)在線1對1全能輔導(dǎo)平臺轉(zhuǎn)型后，其發(fā)展開始迅速提速。截止到2017年底，海風(fēng)教育注冊用戶已經(jīng)超過400萬，平臺學(xué)員續(xù)費(fèi)率始終保持在80%以上，課程投訴與退費(fèi)率均低于1%。如此亮眼的運(yùn)營數(shù)據(jù)在為海風(fēng)教育贏得資本親睞的同時(shí)，也反證了其近兩年來在消費(fèi)者群體中所建立的良好口碑正借助社交媒體的傳播賦能業(yè)務(wù)高速擴(kuò)張。

　　在海風(fēng)教育逐步邁向線上中小學(xué)在線1對1教育行業(yè)獨(dú)角獸的過程中，其獨(dú)創(chuàng)的“智能教學(xué)+真人教學(xué)”雙引擎教學(xué)模式發(fā)揮了極為關(guān)鍵的作用。這套既充分發(fā)揮現(xiàn)代大數(shù)據(jù)和人工智能新興科研成果，同時(shí)又兼顧學(xué)員個(gè)性特征和具體場景特點(diǎn)的教學(xué)模式在提升教學(xué)質(zhì)量方面成效顯著。最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，海風(fēng)教育近兩年年來的培訓(xùn)學(xué)員國內(nèi)重點(diǎn)名校晉級率均超過了75%，而自主招生學(xué)員培訓(xùn)升學(xué)率更是連續(xù)兩年保持在80%以上。

　　“智能教學(xué)+真人教學(xué)”雙引擎教學(xué)模式也正是海風(fēng)教育創(chuàng)始人兼CEO鄭文丞“精準(zhǔn)化教學(xué)”理念的落地。在這位學(xué)霸型的企業(yè)家看來，世界上任何一家有歷史有沉淀的企業(yè)，他們走到今天靠的一定不是盲目擴(kuò)張，而是沉下心來做好產(chǎn)品和服務(wù)，不斷積累用戶的口碑。而這種口碑的達(dá)成只能是體現(xiàn)在有說服力的教學(xué)質(zhì)量上，不管是資本的持續(xù)引入還是全名師配置、AI系統(tǒng)優(yōu)化都是圍繞著這一個(gè)核心目標(biāo)服務(wù)。

　　在資本市場受到追捧的鄭文丞始終保持著極為難得的理性和克制。他在多個(gè)場合都曾經(jīng)說過這樣一句話“我們堅(jiān)定地要做一家受人尊敬的百年教育企業(yè)”。顯然，他很明確的知道自己真正想要的是什么和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的具體路徑。