顧客進店購物不僅是在買產(chǎn)品,也是在買工作人員的服務(wù)。有些營業(yè)員或者導購的態(tài)度惡劣,經(jīng)常會使顧客厭惡低扭頭就走,再不光臨。顧客購物時或多或少會有一些感性因素,如果先前有一些不好的印象留下了,就很難再有下次消費。母嬰用品店也屬于引導消費的行業(yè),營業(yè)員也需要有足夠高的職業(yè)素養(yǎng)才可以讓顧客心甘情愿的消費。
熊貓母嬰對于母嬰店的員工培訓十分重視,尤其是對于導購和營業(yè)員的培訓。員工不僅代表整個連鎖店的形象,也決定了客戶再次光顧的意愿。有些店主在開業(yè)前都忙于進貨裝修鄧事物,知道快開業(yè)了才開始招聘營業(yè)員,著手進行培訓,有時候是在做本末倒置的事。
熊貓母嬰致力于把營業(yè)員放到更重要的位置。培訓要正規(guī),上崗要考核,缺一不可。
熊貓母嬰要求每一位營業(yè)員都要親和力。要做到親和而不刻意,盡力滿足消費者的需要而不是一味推銷商品。另外所有營業(yè)員都要對店內(nèi)產(chǎn)品有足夠的了解,要能夠給顧客專業(yè)和科學的指導,讓她們買到真正需要的產(chǎn)品。
“讓顧客買對而不買貴”也是熊貓母嬰要求每一位營業(yè)員必須做到的。每一位熊貓母嬰品牌連鎖店的營業(yè)員都要能讓新手媽媽能夠感受產(chǎn)品的附加值,推薦更多好用高品質(zhì)又高性價比的產(chǎn)品。
另外,熊貓母嬰公司也十分重視員工的歸屬感,堅持用優(yōu)秀的公司文化感染每一位員工,給每一位職工以切身體會的歸屬感,這樣每一位員工才能攜手共同努力,一起把熊貓母嬰品牌做大做強。
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