“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”一直都是商業(yè)街的一條不成文的規(guī)定和“潛規(guī)則”，當(dāng)某幾個(gè)企業(yè)發(fā)展到一定的程度和階段的時(shí)候，因?yàn)殡p方和幾方利益訴求點(diǎn)的相似或相同，為了贏得更多的利益，他們往往或選擇聯(lián)合生產(chǎn)與經(jīng)營。
如今，這一“聯(lián)合經(jīng)營“戰(zhàn)略出現(xiàn)了童裝界，眾所周知因?yàn)?a target="_blank">童裝行業(yè)的前景非�？捎^，所以現(xiàn)在中國童裝市場上的童裝品牌就如雨后春筍般地出現(xiàn)，林立之勢，密集之態(tài)，十分讓人震撼。華夏孕嬰童招商網(wǎng)記者據(jù)新聞報(bào)道了解：十一月上旬，派克蘭帝、水孩兒、小豬班納等全國十大童裝品牌企業(yè)負(fù)責(zé)人從全國各地齊聚溫州參加第三屆中國十大童裝品牌企業(yè)家沙龍活動(dòng)。
在分析當(dāng)前困境的同時(shí)，有企業(yè)老總就提出了這一設(shè)想——“十大童裝品牌聯(lián)袂開店”。因?yàn)閷O大品牌童裝聯(lián)合起來聯(lián)袂經(jīng)營的話，能夠降低成本和單店盈利能力，從而還能夠提升國內(nèi)童裝品牌的整體影響力。益處是非常之多的。而業(yè)內(nèi)人士對此也做出分析預(yù)測：此番“合縱聯(lián)合“之勢必將使得中國童裝市場面臨新一輪調(diào)整。
此外，據(jù)專家透露了解，目前中國的童裝行業(yè)已經(jīng)發(fā)展到了一個(gè)轉(zhuǎn)型時(shí)期，整個(gè)行業(yè)都在面臨轉(zhuǎn)型，企業(yè)如果想要有更好的發(fā)展，那么它企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略就必須要做出相應(yīng)的調(diào)整。對此，也有業(yè)內(nèi)人士開出“處方”——現(xiàn)如今童裝業(yè)的發(fā)展，除了做好“產(chǎn)品”這個(gè)本源之外，可以從渠道等方面進(jìn)行全新的梳理，為接下來的進(jìn)一步發(fā)展做準(zhǔn)備。眾所周知童裝企業(yè)的創(chuàng)業(yè)之路是非常艱難的，在這個(gè)市場上品牌眾多的年代，即使金礦豐富，但是你如果想要來分得一杯羹，練好“內(nèi)功”也是非常必要的。而對于童裝加盟店的經(jīng)營，則是更加嚴(yán)峻的現(xiàn)狀，成本的不斷增加和競爭的愈發(fā)激烈都讓每一個(gè)童裝加盟店主感受到了經(jīng)營童裝店的“舉步維艱”。
此番十大童裝品牌聯(lián)合開店，業(yè)內(nèi)人士分析，這不僅僅是對渠道的重新梳理，也是提升國內(nèi)品牌影響力的方式之一。能對整個(gè)行業(yè)夠起到非常顯著的提升作用，是童裝品牌當(dāng)前面臨困境的突破口。
專賣店租金不斷上漲、商場成本居高不下。幾大品牌的“聯(lián)合”經(jīng)營或?qū)⒊蔀榻鉀Q這一難題的“良方”。 而聯(lián)合之勢一旦形成，中國童裝市場就或?qū)⒚媾R新一輪調(diào)整。
（編輯：灰太狼）