業(yè)內(nèi)人士表示：當(dāng)前整個(gè)行業(yè)已進(jìn)入轉(zhuǎn)型期，接下來童裝企業(yè)的發(fā)展，第一要?jiǎng)?wù)就是保證產(chǎn)品質(zhì)量，確保你的產(chǎn)品是對(duì)孩子不構(gòu)成傷害的服裝產(chǎn)品需要消費(fèi)者對(duì)你具有最基本的“放心”。除此之外，在內(nèi)部管理模式和渠道管理方面也必須進(jìn)行進(jìn)一步的調(diào)整。以免因?yàn)閮?nèi)部管理的混亂導(dǎo)致整個(gè)企業(yè)走進(jìn)一個(gè)低迷的階段。
華夏孕嬰童招商網(wǎng)記者據(jù)某網(wǎng)站的數(shù)據(jù)報(bào)告調(diào)查了解：2012年9月份，全國(guó)重點(diǎn)大型零售企業(yè)童裝市場(chǎng)前示威品牌市場(chǎng)份額合計(jì)為34.32%，其中巴拉巴拉居于第一位，adidas位居第二位。與2012年8月相比，童裝品牌ABC、滴答滴答排名提升明顯，取代水孩兒和依戀，分別排在第八位和第十位。
從這樣一份數(shù)據(jù)報(bào)告中我們可以看出，整個(gè)童裝界的市場(chǎng)格局目前還是處在一個(gè)群雄逐鹿的時(shí)代，真正的王者并未出現(xiàn)。這主要得益于這個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)上升空間十分巨大，據(jù)悉近幾年受金融危機(jī)的影響，國(guó)際國(guó)內(nèi)紡織服裝市場(chǎng)需求急劇下降，至今還未完全復(fù)蘇，而童裝卻逆勢(shì)而上。因?yàn)橥b本身用料少、價(jià)格空間大、競(jìng)爭(zhēng)沒有成人服裝那么激烈，所以生產(chǎn)童裝的企業(yè)往往都會(huì)在產(chǎn)品上市之后得到非常豐厚的回報(bào)和收益。這也就是為什么近幾年來中國(guó)的童裝企業(yè)會(huì)呈爆發(fā)式的增長(zhǎng)和為什么童裝加盟會(huì)如此火熱。各大老的大的童裝一直都在，后起之秀的童裝品牌也在不斷出現(xiàn)。原本藍(lán)海的童裝市場(chǎng)現(xiàn)在已經(jīng)漸漸趨于紅海態(tài)勢(shì)。
面對(duì)越來越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，不少的童裝廠商紛紛表示，現(xiàn)在盡管未來幾十年內(nèi)，中國(guó)的童裝市場(chǎng)都會(huì)有極大的潛力，但是想要做好也并不是那么容易。
華夏孕嬰童招商網(wǎng)記者據(jù)調(diào)查了解：在中國(guó)的童裝市場(chǎng)格局未明的情況下，在我國(guó)真正的童裝領(lǐng)軍品牌還未出現(xiàn)的時(shí)候，現(xiàn)在就已經(jīng)漸漸有國(guó)外的高端型童裝品牌開始進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，想借此分得一杯羹，因?yàn)橹袊?guó)童裝市場(chǎng)潛力的巨大，在中國(guó)做童裝生意遠(yuǎn)遠(yuǎn)比在國(guó)外做童裝生意的收益要高。
如此一來，國(guó)產(chǎn)童裝品牌的處境就可謂是“內(nèi)憂外患”了。而歸根結(jié)底，中國(guó)的國(guó)產(chǎn)童裝品牌想要有穩(wěn)定領(lǐng)先的市場(chǎng)份額，最主要的還是要做好產(chǎn)品。
（編輯：灰太狼）