因父愛如山,想給予自己和天下寶寶最好的產(chǎn)品,馬錦川毅然投身孕嬰童行業(yè),結(jié)緣愛親母嬰。
父愛如山,催發(fā)再創(chuàng)業(yè)火花
一個(gè)在家電連鎖業(yè)卓有成就的經(jīng)營(yíng)者,如何會(huì)萌發(fā)開母嬰店的念頭。馬錦川回答說(shuō):“對(duì)于現(xiàn)在的中國(guó)家庭來(lái)說(shuō),孩子意味著一切。我也不例外,什么都要給孩子最好的,花多少錢都是次要的。因?yàn)橄虢o孩子最好的東西,才去關(guān)注母嬰行業(yè),也才發(fā)現(xiàn)這是一個(gè)蘊(yùn)藏著無(wú)限商機(jī)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)!”
在萌生了開母嬰店的念頭之后,馬錦川做了細(xì)致的市場(chǎng)調(diào)研,發(fā)現(xiàn)母嬰行業(yè)產(chǎn)品線很長(zhǎng),但是空白之處也很多,商機(jī)雖然無(wú)限大,但“別看母嬰用品行業(yè)現(xiàn)在充斥著幾十平米左右的小店,但未來(lái)走規(guī)模經(jīng)營(yíng)的連鎖大賣場(chǎng)模式肯定是行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)”。
因?yàn)閷I(yè),所以選擇愛親
作為一個(gè)在家電連鎖業(yè)有著十余年經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō),馬錦川挑選合作伙伴的眼光是挑剔而且客觀的。在對(duì)多家母嬰連鎖機(jī)構(gòu)考察比較之后,他最后將橄欖枝遞給了愛親母嬰生活館。馬錦川說(shuō):“作為母嬰行業(yè)的后起之秀,愛親母嬰在短短十多年的時(shí)間里發(fā)展到如今中國(guó)母嬰第一品牌,其獨(dú)特的科學(xué)化、規(guī)范化的企業(yè)管理與發(fā)展模式,還有對(duì)加盟商的后續(xù)支持無(wú)一不打動(dòng)了我的心!
回顧剛剛過(guò)去的2013年,愛親母嬰完成了在品牌、系統(tǒng)、供應(yīng)鏈方面的突破和創(chuàng)新。新升級(jí)的VI系統(tǒng)、新官網(wǎng)、新店面形象,日漸成熟的ERP系統(tǒng)、自有品牌的服裝廠、童鞋廠等各個(gè)方面的創(chuàng)新,馬錦川說(shuō),他站在一個(gè)加盟商的角度見證了愛親母嬰一點(diǎn)一滴的變化,讓他看到愛親母嬰所擁有的不僅僅是優(yōu)質(zhì)的品牌平臺(tái)和對(duì)加盟商完善的扶持體系,它一直在前進(jìn),一直在前進(jìn)的路上創(chuàng)新自我。
一路扶持,愛親母嬰與我共成長(zhǎng)
“路遙知馬力,日久見人心,與愛親母嬰一路走來(lái),從開店、進(jìn)貨、銷售技巧與策略等方方面面,愛親總部幾乎什么問(wèn)題都替我們想到了。開店促銷,愛親總部派專人全程跟進(jìn);店員零經(jīng)驗(yàn),愛親總部組織培訓(xùn),最短時(shí)間內(nèi)讓每一位店員成功上崗……”,在與愛親母嬰不斷磨合的過(guò)程中,馬錦川感受到了愛親母嬰對(duì)加盟商全方位的支持。
從一個(gè)對(duì)母嬰行業(yè)零概念的人到一個(gè)優(yōu)秀的母嬰店經(jīng)營(yíng)者,這一路的風(fēng)風(fēng)雨雨,因?yàn)閻塾H的支持,讓他面對(duì)任何困難都不慌亂,也讓他可以放心去管理經(jīng)營(yíng)其他事業(yè)。
馬錦川自豪地說(shuō):“有愛親母嬰這樣不斷創(chuàng)新的公司做后盾,愛親母嬰生活館寧夏店只會(huì)越來(lái)越好,我計(jì)劃是把這個(gè)店打造成愛親的一個(gè)模板,一個(gè)櫥窗。在未來(lái)爭(zhēng)取再開2到3家店!
愛親母嬰生活館寧夏店已經(jīng)在當(dāng)?shù)卣痉(wěn)了腳跟,新客戶逐漸成為老客戶,老客戶逐漸發(fā)展成為優(yōu)質(zhì)客戶,豐厚的回報(bào)讓馬錦川對(duì)愛親母嬰信心倍增。
(編輯:七寶)