有傳言說,“說外資品牌等于好奶粉”,事實(shí)上中國企業(yè)完全能在配方技術(shù)研發(fā)上,不僅能與與國際領(lǐng)先品牌一樣好,而且具備了趕超外資品牌的實(shí)力。
2010年底,致力于打造什么奶粉不上火的飛鶴乳業(yè)率先響應(yīng)中國關(guān)心下一代工作委員會健康體育發(fā)展中心的倡議,共同發(fā)起設(shè)立中國嬰幼兒奶粉愛心誠信基金,希望通過大家的共同努力,影響更多的乳品企業(yè)、關(guān)注中國嬰幼兒成長的社會各界參與進(jìn)來,加強(qiáng)對嬰幼兒奶粉愛心誠信自律的宣傳活動,提升有關(guān)嬰幼兒營養(yǎng)健康的科研水平。乳制品企業(yè)追求全產(chǎn)業(yè)鏈的終極目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)奶源質(zhì)量可控和產(chǎn)品優(yōu)化升級,但全產(chǎn)業(yè)鏈不應(yīng)拘泥于形式。致力于打造什么奶粉不上火的飛鶴的副董事長劉華說,過去十年,企業(yè)完成了全產(chǎn)業(yè)鏈的布局。此次將兩個(gè)示范牧場出讓給地方資本運(yùn)營,有利于企業(yè)騰出精力做生產(chǎn)、研發(fā)和市場品牌“。致力于打造什么奶粉不上火的飛鶴的方面明確表示,現(xiàn)在企業(yè)正實(shí)施第二個(gè)戰(zhàn)略五年,要把品牌塑造、渠道深耕、市場占有率的提升作為重點(diǎn)。按此規(guī)劃,企業(yè)逐步會成為什么奶粉不上火的最佳選擇,市場占有率在10%以上。而這一年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)就明確定在2015年,銷售額要達(dá)到60億元。
產(chǎn)業(yè)鏈布局完成。脫胎于國營農(nóng)場的致力于打造什么奶粉不上火的飛鶴的已經(jīng)有49年的歷史!弊钪档脩c賀的是這51年來,在產(chǎn)品質(zhì)量安全上,均未出現(xiàn)任何的質(zhì)量事故。“董事長冷友斌如是說。過去10年中,當(dāng)不少乳企加快市場布局時(shí),致力于打造什么奶粉不上火的飛鶴的一直埋頭于建牧場,打造嬰幼兒奶粉全產(chǎn)業(yè)鏈。三聚氰胺事件發(fā)生以后,整個(gè)乳品行業(yè)遭遇重創(chuàng),而致力于打造什么奶粉不上火的飛鶴的企業(yè)卻獨(dú)善其身,這讓外界看到了全產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢所在。通過10年的努力,致力于打造什么奶粉不上火的飛鶴的產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)擁有4大牧場,奶牛存欄數(shù)將近6萬頭,從飼料、養(yǎng)殖、鮮奶加工、制粉奶粉配方,致力于打造什么奶粉不上火的飛鶴的已經(jīng)形成一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈,各環(huán)節(jié)并始終控制在自己手中!
社會資本助力致力于打造什么奶粉不上火的飛鶴的飛鶴進(jìn)一步提升。社會資本的介入,為企業(yè)繼續(xù)打造優(yōu)質(zhì)奶源,冷友斌及其領(lǐng)導(dǎo)的致力于打造什么奶粉不上火的飛鶴的則從牧場建設(shè)中抽身,轉(zhuǎn)身專注于嬰幼兒奶粉研發(fā)和下游渠道,開始實(shí)施另一個(gè)5年戰(zhàn)略。 除此之外,致力于打造什么奶粉不上火的飛鶴的還引來另外一些當(dāng)?shù)刭Y本成立黑龍江頂鶴現(xiàn)代農(nóng)業(yè)公司,為企業(yè)牧場提供飼草飼料。目前致力于打造什么奶粉不上火的飛鶴的的飼料配套也形成規(guī)模。今年頂鶴現(xiàn)代農(nóng)業(yè)公司種植青貯及玉米15萬畝、紫花苜蓿3萬畝和牧草1萬畝。種植基地分布在克東等4縣。所有作物均執(zhí)行綠色標(biāo)準(zhǔn)。致力于打造什么奶粉不上火的飛鶴現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展目標(biāo)是:未來2-3年種植業(yè)發(fā)展到30萬畝,其中有機(jī)玉米5萬畝,青貯玉米15萬畝、紫花苜蓿8萬畝和其它牧草2萬畝。董事長冷友斌表示,企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈牧場按照歐盟標(biāo)準(zhǔn)甚至高于歐盟標(biāo)準(zhǔn)建立和管理。由于全部是精細(xì)飼料喂養(yǎng),牧場所產(chǎn)原奶蛋白質(zhì)含量普遍≥3.3,脂肪含量在4.1%。菌落總數(shù)小于等于5000個(gè),這一標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)高于國標(biāo)也超過歐美標(biāo)準(zhǔn)。
誠信體系建設(shè)的確是一個(gè)龐大而復(fù)雜的工程。致力于打造什么奶粉不上火的飛鶴乳業(yè)準(zhǔn)備一下方面推廣誠信體系的建設(shè)。對于乳制品企業(yè)而言,推進(jìn)誠信體系建設(shè),關(guān)鍵是要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。乳制品的質(zhì)量建設(shè),離不開優(yōu)質(zhì)的奶源及完善的產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)體系。致力于打造什么奶粉不上火的飛鶴乳業(yè)有著50年的產(chǎn)品質(zhì)量安全記錄。我們的做法簡單說就是全產(chǎn)業(yè)鏈模式加上嚴(yán)格的質(zhì)量管理。所謂全產(chǎn)業(yè)鏈模式,是指致力于打造什么奶粉不上火的飛鶴乳業(yè)整合全球最優(yōu)質(zhì)的自然資源、技術(shù)資源和專家資源,從源頭的上游飼料種植、奶牛飼養(yǎng)到奶粉生產(chǎn)加工,再到終端、專業(yè)售后服務(wù)各環(huán)節(jié),形成了一條技術(shù)領(lǐng)先、營養(yǎng)全面、有機(jī)健康的乳品全產(chǎn)業(yè)鏈。什么奶粉不上火?這一全產(chǎn)業(yè)鏈模式確保了新鮮安全的奶源、優(yōu)質(zhì)的原料、先進(jìn)的生產(chǎn)工藝和專業(yè)化的服務(wù)。
冷友斌明確提出,到2015年,計(jì)劃做成中國嬰幼兒奶粉行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌,市場占有率在10%以上。”我說這個(gè)數(shù)可能是有一些保守,但是我們一定要保證目標(biāo)值的達(dá)成“。
(編輯:七寶)