高勤女士，廣東愛嬰島兒童百貨股份有限公司執(zhí)行董事

其他國家對于中國消費者奶粉限購政策出臺，對于中同消費者而言，當然不是利好。我們的消費者從同外買奶粉的原因無非兩個：一，從國外買沒有假貨，偽進口貨，品質放心；二，同樣的商品，國外價格只有國內價格的一半，真正的價廉物美。不過，以國人的智慧，即使限購，也應該有解決的辦法，畢竟只有一個孩子，畢竟人是活的，不會被政策左右。當然，也一定有消費者不得不在國內買奶粉了，但是，用高出一倍的價格買奶粉的背后，誰又是受益者呢?經(jīng)銷商?有可能，因為銷量提高了，毛利額會增加，但也有限，畢竟利潤微薄。門店?依然還足那點可憐的毛利。廠商?應該足受益最大的人，低毛利地區(qū)減少銷量，高毛利地區(qū)增加銷量。利潤更多了。最可怕的副作用就是以后中國市場奶粉價格越來越高，消費者要為此付山越來越大的代價。

可以改變局面的是時間和市場真正的開放。當越來越多高性價比商品進入國內，消費者可以很容易買到優(yōu)質低價國際品牌，既可以迫使國內的進口奶粉價格回歸到本來的價值，與國外接軌，又可以讓消費者回歸理性，不肓日追求國外購買。我們應該做什么?我們應該努力為消費者引進更多物美價廉的產(chǎn)品，持續(xù)推廣和消費者教育，建立消費者對我們渠道的信心。

（編輯：灰太狼）