嬰幼兒時期的孩子，生活猶如一張白紙，需要進行科學的早教進行人生的圖繪。雖然目前市場上各類早教機構品牌眾多，但從總體來看，國內的早教市場仍處于“嬰兒期”，具備很大的投資空間，具有熠熠閃光的投資亮點。

早教市場具備很大的投資空間

對中國人而言，早教屬于舶來品，現在的80后家長比較容易接受西方先進的教育理念和科學的教育方法，而目前城市里“421”的家庭結構，也為購買早教服務提供了強大的經濟支持。對于家庭中的最小成員——孩子來說，父母和祖父母們更愿意把時間、精力和財力投資在他們身上。

一項數據顯示，近年來，中國每年約有2000萬青年人結婚，組成1000萬個新家庭。按照每對夫妻生育一個寶寶計算，每年出生的孩子有1000萬個，可以想象，這是一個多么巨大的市場。

在文化路嬰之杰建文中心的門口，每天都有絡繹不絕的家長帶著孩子來上課。七年前，這家早教中心的會員僅有100名，由于采用個性化早教，如今這家早教中心的日常會員持有量已經突破2500人。

從終生教育的觀點出發(fā)，教育應貫穿于人的整個生命過程，即孕育、嬰兒、兒童、少年、青年、壯年和老年。小學、中學、大學的體系教育涵蓋了從兒童、少年到青年階段的一部分，這是我國教育的核心部分。延伸的繼續(xù)教育可直至老年教育，而目前幼兒園教育也已經普遍推廣，那么剩下的市場就是早教了。

越來越多投資者看好早教市場

在中國的教育體系中，早教一直都沒有納入到義務教育中，目前的市場化特征比較明顯，。正是由于早教這個行業(yè)的市場化程度非常高，因此，國外的早教經驗和品牌也被引入到了中國，在教育理念上，早教相對于其他階段的教育是較為先進的。

早教還被公認是一個政策風險相對較小的行業(yè)。目前不僅是風險投資看好早教行業(yè)，國內很多的產業(yè)資本也紛紛開始涉足這個行業(yè)，因為教育是受經濟波動最小的行業(yè)之一。今年，珠三角和長三角的很多加工制造型企業(yè)倒閉，但是教育類機構卻都實現了高增長。無論市場經濟如何變幻，人們愈來愈意識到早期教育是對寶寶未來的重要保障。

嬰之杰早教聯盟2009年繼續(xù)保持穩(wěn)定的加盟數量，并于8月份正式開拓全國市場。短短時間內，收獲眾多。如毗鄰的山東省已經在濟南市開設了第一家旗艦店，并將于日前開業(yè)。嬰之杰八年品牌，將以一貫的優(yōu)質服務和專業(yè)早教，正式開始服務于濟南市的眾多寶寶家庭。

要把早教當事業(yè)來做

早教屬于教育服務行業(yè)，教育服務行業(yè)成功的最關鍵因素就是品牌。支撐品牌的關鍵則是優(yōu)秀的早教專家資源、優(yōu)質的早教教材和科學的教學方法，這就需要早教機構具備一定研究能力和教育經驗。

嬰之杰擁有自身高端的研發(fā)隊伍，嬰之杰每年都要投入相當的費用用于研發(fā)。嬰之杰獨創(chuàng)個性化體驗式早教，使每個學員家庭都能獲得針對自己寶寶的專業(yè)定制成長指導。迄今，已經服務了數十萬個寶寶家庭。深厚的研發(fā)能力和豐富的早教經驗，為嬰之杰加盟店提供了強勁的品牌實力。

現在，很多投資者都把早教看成是投資機會，要求能夠短期內盈利、短期內就有投資回報，這恰恰是從事教育服務行業(yè)的大忌。

教育是一種公益性的長期性服務，尤其注意口牌，不能當作生意來做，必須當作事業(yè)來做。選擇早教市場，決不能急功近利，要求短期內就有回報，而是應該靜下心來，研究教學培養(yǎng)員工，通過提升教學質量來贏得客戶的信任。

（編輯：阿貍）