潘剛，男，漢族，1970年7月生，內(nèi)蒙古錫林郭勒盟人，中共黨員，博士學(xué)歷�，F(xiàn)任全國(guó)工商聯(lián)副主席，內(nèi)蒙古伊利實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)兼總裁、黨委書記。 中共十七大代表、全國(guó)政協(xié)委員、全國(guó)青聯(lián)副主席、內(nèi)蒙古自治區(qū)人大代表。

獲獎(jiǎng)榮譽(yù)

中國(guó)共產(chǎn)黨第十七次全國(guó)代表大會(huì)代表

全國(guó)政協(xié)委員

中華全國(guó)工商業(yè)聯(lián)合會(huì)副主席

中華全國(guó)青年聯(lián)合會(huì)第十一屆副主席

內(nèi)蒙古自治區(qū)青年聯(lián)合會(huì)副主席

中國(guó)奶業(yè)協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)

中國(guó)乳制品工業(yè)協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)

享受國(guó)務(wù)院特殊津貼

2012年12月，出任全國(guó)工商聯(lián)副主席。

2011年獲得“亞太綠色經(jīng)濟(jì)杰出領(lǐng)袖獎(jiǎng)”

2011年獲得“綠色卓越先鋒獎(jiǎng)”

2010年獲得由世博局頒發(fā)的“獲杰出管理者獎(jiǎng)”

2010年獲得“中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任榜杰出人物”

2010年獲得“中國(guó)年度十大氣候公益企業(yè)家”

2010年獲得“全球綠色經(jīng)濟(jì)十大領(lǐng)軍人物”

2010年獲得“改變中國(guó)的商業(yè)力量企業(yè)領(lǐng)袖”

2010年獲得 “2009年度亞太杰出商業(yè)領(lǐng)袖”

2009年獲得“2009年度十大華人經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖”

2007年獲得“2007中國(guó)十大創(chuàng)業(yè)領(lǐng)袖”

2007年獲得“俄中友好最具風(fēng)采企業(yè)領(lǐng)袖獎(jiǎng)”

2006年獲得“十位聚人氣企業(yè)家、十位具價(jià)值經(jīng)理人”

2006年獲得達(dá)沃斯“全球青年領(lǐng)袖”

2006年 獲得“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?/p>

2005年獲得“CCTV中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物”

2005年獲得“中國(guó)優(yōu)秀品牌領(lǐng)袖”

2005年獲得“第二屆中國(guó)企業(yè)改革十大風(fēng)云人物”

2004年獲得“中國(guó)青年五四獎(jiǎng)?wù)隆?/p>

業(yè)內(nèi)貢獻(xiàn)

中國(guó)乳業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展奠基人之一，最早在中國(guó)乳品行業(yè)提出“科技創(chuàng)新本土化”理念，并長(zhǎng)期致力于改善14億中國(guó)人的乳制品飲用習(xí)慣，被譽(yù)為中國(guó)“液態(tài)奶第一人”。

人物生平

潘剛1970年出生于內(nèi)蒙古多倫縣；1992年7月從內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入伊利集團(tuán)；2002年7月任伊利集團(tuán)總裁兼液態(tài)奶事業(yè)部總經(jīng)理，時(shí)為中國(guó)520家重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)最年輕的總裁；2005年6月股東大會(huì)上，得到流通股代表的全票支持，當(dāng)選為董事，進(jìn)而全票當(dāng)選為伊利集團(tuán)董事長(zhǎng)。

公司業(yè)績(jī)

在潘剛的領(lǐng)導(dǎo)下，伊利集團(tuán)僅用兩年時(shí)間，就完成了國(guó)內(nèi)乳品企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品收入第一個(gè)從“百億級(jí)”到“兩百億級(jí)”的跨越，以持續(xù)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)穩(wěn)居中國(guó)乳業(yè)的龍頭地位，引領(lǐng)著整個(gè)中國(guó)乳業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在潘剛的帶領(lǐng)下，伊利先后攜手北京奧運(yùn)會(huì)和上海世博會(huì)，成為中國(guó)乳業(yè)的代表。

執(zhí)掌伊利

在潘剛率領(lǐng)下，伊利集團(tuán)持續(xù)進(jìn)步，不斷刷新各項(xiàng)業(yè)績(jī)紀(jì)錄，成為了中國(guó)乳品行業(yè)的第一品牌和領(lǐng)軍企業(yè)。伊利集團(tuán)下轄原奶、液態(tài)奶、冷飲、奶粉、酸奶五大事業(yè)部；旗下金典有機(jī)奶、營(yíng)養(yǎng)舒化奶、暢輕酸奶、金領(lǐng)冠嬰幼兒配方奶粉和巧樂茲冰淇淋等乳品已經(jīng)成為目前市場(chǎng)中最受歡迎的“明星產(chǎn)品”。伊利雪糕、冰淇淋產(chǎn)銷量連續(xù)16年居全國(guó)第一；伊利超高溫滅菌奶產(chǎn)銷量連續(xù)多年在全國(guó)遙遙領(lǐng)先；伊利奶粉、奶茶粉產(chǎn)銷量自2005年起即躍居全國(guó)第一位。2008年上市的伊利金領(lǐng)冠嬰幼兒奶粉，作為中國(guó)第一款以母乳為配方的奶粉更是在上市之初就廣受認(rèn)可。

隨著市場(chǎng)消費(fèi)需求的變化，伊利集團(tuán)在行業(yè)中最先完成了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略升級(jí)，擁有了業(yè)內(nèi)最完整、最豐富的產(chǎn)品線。與此同時(shí)，伊利一直重視在科技創(chuàng)新方面的投入力度。目前，高附加值、高科技含量的產(chǎn)品業(yè)已超過伊利業(yè)務(wù)總額的40%，趨近發(fā)達(dá)國(guó)家乳業(yè)巨頭的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。

2004年底，接連發(fā)生的“獨(dú)董風(fēng)波”與“高管事件”給伊利集團(tuán)帶來了前所未有的困難和挑戰(zhàn)。2005年，年僅35歲的潘剛臨危受命，就任伊利總裁，被寄以率領(lǐng)公司化危為機(jī)的厚望。

潘剛展示了其卓越的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)能力，以其特有的穩(wěn)健縝密風(fēng)格，全面推行精確管理，加大資源整合力度，強(qiáng)化信息披露透明制度，高度重視贏利能力，主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，迅速增強(qiáng)了公司員工、投資者與輿論的向心力；率領(lǐng)伊利集團(tuán)在2005年第一季度、第二季度和第三季度連續(xù)創(chuàng)造了中國(guó)乳業(yè)歷史最佳經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，前三季度銷售收入已經(jīng)超越2004年全年水平，贏利能力大幅提升，同時(shí)使得伊利“牛奶專家”的形象更加突出；而其主持通過的一攬子十多億元的投資計(jì)劃更是令業(yè)內(nèi)外驚嘆不已，被形象地稱為“將會(huì)釋放核彈一般的產(chǎn)銷能量”，他領(lǐng)導(dǎo)公司進(jìn)入了又一輪發(fā)展的黃金時(shí)代。

從2005到2007年，伊利集團(tuán)僅用兩年時(shí)間，就完成了國(guó)內(nèi)乳品企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品收入第一個(gè)從“百億級(jí)”到“兩百億級(jí)”的跨越。

2008年“乳業(yè)風(fēng)波”爆發(fā)，整個(gè)中國(guó)乳業(yè)面臨著嚴(yán)峻的信任危機(jī)，乳品消費(fèi)一度低迷。在整個(gè)乳品行業(yè)陷入發(fā)展困境的灰暗背景下，潘剛敏銳決斷，率領(lǐng)全體伊利人團(tuán)結(jié)一致，憑借穩(wěn)妥的應(yīng)對(duì)、實(shí)干的態(tài)度，贏得消費(fèi)者的信賴。2009年，伊利在引領(lǐng)全行業(yè)快速走出行業(yè)風(fēng)暴之后，有望以全面超越同期水平的業(yè)績(jī)，大贏收官，繼續(xù)蟬聯(lián)行業(yè)第一。伊利集團(tuán)的品牌價(jià)值至2009年達(dá)到205.45億，以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)第6次蟬聯(lián)乳品行業(yè)第一。

人物紀(jì)事

1970年，出生于內(nèi)蒙古。

1992年7月，內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)畢業(yè)后即進(jìn)入伊利集團(tuán)，曾先后擔(dān)任伊利集團(tuán)冷凍食品公司質(zhì)檢部部長(zhǎng)、生產(chǎn)部部長(zhǎng)。

1994年11月至1999年，任伊利集團(tuán)兼職團(tuán)委書記。

1996年11月至1999年12月，任伊利集團(tuán)礦泉飲料有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理兼黨總支書記。

1999年，任伊利集團(tuán)總裁助理，后任肇東市伊利乳品有限公司董事長(zhǎng)，肇東市伊利乳業(yè)有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)，廊坊伊利乳品有限公司董事長(zhǎng)，包頭市伊利乳品有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)。

2002年7月，任伊利集團(tuán)總裁兼液態(tài)奶事業(yè)部總經(jīng)理，時(shí)為中國(guó)520家重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)最年輕的總裁。

2005年6月，在股東大會(huì)上獲得流通股代表的全票支持，當(dāng)選為董事，進(jìn)而全票當(dāng)選為伊利集團(tuán)董事長(zhǎng)，兼任總裁。

潘剛先后獲得一系列榮譽(yù)：達(dá)沃斯經(jīng)濟(jì)論壇“全球青年領(lǐng)袖獎(jiǎng)”、“2006年具價(jià)值經(jīng)理人”、“2006年度全國(guó)食品安全十大人物”、“CCTV中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物”、“中國(guó)青年企業(yè)家管理創(chuàng)新金獎(jiǎng)”、“最受關(guān)注企業(yè)家”、“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄ⅰ爸袊?guó)青年五四獎(jiǎng)?wù)隆钡取?/p>

2009年12月8日，榮獲“2009年度十大華人經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖”殊榮，被稱為中國(guó)經(jīng)濟(jì)界“危機(jī)管理第一人”。

2010年1月5日，榮獲由路透主辦的“2009年度亞太杰出商業(yè)領(lǐng)袖”，成為2009年亞太地區(qū)最具代表性的商界靈魂人物之一。

政治榮譽(yù)

2005年度最愛關(guān)注企業(yè)家；2005年度CCTC十大經(jīng)濟(jì)人物；中國(guó)青年企業(yè)家管理創(chuàng)新獎(jiǎng)（共青團(tuán)中央頒發(fā)）；2005年度中國(guó)十大營(yíng)銷人物；2005中國(guó)優(yōu)秀品牌領(lǐng)袖第一名；2005誠(chéng)信企業(yè)家十大新聞人物；2004年度全國(guó)“五四”青年獎(jiǎng)?wù)芦@得者。

人物妙語

我眼中只有兩種人：一種喝牛奶，一種不喝牛奶。我的目標(biāo)是把這兩種人變成一種人，讓大家都喝牛奶。

我戴的這副眼鏡很特別，左眼是望遠(yuǎn)鏡，右眼是顯微鏡。作為管理者，既要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，明確戰(zhàn)略方向，也要重視細(xì)節(jié)，做好精確管理。

創(chuàng)新能讓一家公司走向優(yōu)秀，而責(zé)任才能真正讓一家公司通向偉大。

君子和而不同，伊利競(jìng)而不爭(zhēng)。

伊利更愿意享受創(chuàng)建游戲規(guī)則的快樂，而不是鉆游戲規(guī)則的空子。登高莫問頂，途中耳目新。

我們的品牌建設(shè)是一個(gè)持續(xù)的、長(zhǎng)久的過程，這個(gè)品牌價(jià)值絕對(duì)不是靠一些一時(shí)的投入或炒作得來的。持續(xù)不斷地回報(bào)社會(huì)、回報(bào)股東、回報(bào)消費(fèi)者，才能使品牌價(jià)值有一個(gè)累加。

最奢侈的不是金錢的消費(fèi)，而是時(shí)間。比如在考察項(xiàng)目的途中，抽出兩小時(shí)去看看張家界的風(fēng)光。兩個(gè)小時(shí)這種旅游真的是很奢侈的。對(duì)我和伊利的所有員工來說，時(shí)間太寶貴了。

企業(yè)對(duì)社會(huì)承擔(dān)的責(zé)任不僅僅是簡(jiǎn)單地捐一些錢和物，做一些公益事業(yè)；一個(gè)企業(yè)真正在社會(huì)上承擔(dān)責(zé)任，這個(gè)企業(yè)就要成為好的企業(yè)公民。企業(yè)公民我理解的概念有六點(diǎn)，分別是善待股東、善待員工、善待客戶、善待環(huán)境和資源、善待合作伙伴以及善待整個(gè)社會(huì)。

對(duì)那些期待成功的人，我只想告訴他們：要對(duì)自己充滿信心，對(duì)事業(yè)充滿信念，對(duì)伙伴充滿信任。

內(nèi)心的強(qiáng)大與否取決于你是否有堅(jiān)定的信念和遠(yuǎn)大的目標(biāo)。而遠(yuǎn)大的目標(biāo)必須要分解為許多個(gè)階段性的、可觸及的分目標(biāo)，這樣才不會(huì)被暫時(shí)的挫折擊敗。我覺得我是個(gè)“堅(jiān)定”或“堅(jiān)持”的人；性格的溫和與做事情的堅(jiān)定是一致的，并不矛盾。所謂的鐵腕，只是堅(jiān)持制度的剛性，能否堅(jiān)定的做事取決于事前縝密的思考，只有保持平靜的心態(tài)，溫和的態(tài)度才能進(jìn)行縝密的決策。

很多時(shí)候，卓越不是考驗(yàn)或者試煉出來的結(jié)果，而是經(jīng)受住考驗(yàn)的前提。

（編輯：灰太狼）