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采禾嬰童用品加盟項(xiàng)目(第3頁)

http://www.sooot.cn 2013/4/5 9 閱讀數(shù):108477


采禾嬰童加盟支持

籌備支持

(1)市場調(diào)查:根據(jù)分店提供的商圈描述及數(shù)據(jù),對(duì)分店所處商圈和商品情況經(jīng)行分析,為分店未來實(shí)際經(jīng)營制訂完整的競爭策略和促銷方案。

(2)選址建議:1、提供母嬰精品店選址常識(shí)及有關(guān)案例,供加盟商實(shí)際選址參考。2、對(duì)候選商鋪進(jìn)行專業(yè)評(píng)估,提出修正建議及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方案。

(3)品牌授權(quán):授予加盟商采禾嬰童注冊(cè)商標(biāo)、標(biāo)志,配合規(guī)范的品牌形象,提供統(tǒng)一店面VI裝修設(shè)計(jì)。

開業(yè)支持

(1)門店裝修:采禾嬰童負(fù)責(zé)門店裝修的整體規(guī)劃、提供詳細(xì)的店面裝修設(shè)計(jì)方案。

(2)配貨方案:根據(jù)加盟商所在市場區(qū)域的特殊實(shí)情,為加盟商提供科學(xué)、合理、個(gè)性化的產(chǎn)品配貨方案。

(3)商品陳列:采禾嬰童委派專人負(fù)責(zé)門店功能區(qū)布局規(guī)劃、客戶東線設(shè)計(jì)、商品關(guān)聯(lián)性陳列及主題陳列設(shè)計(jì)。

(4)開店禮包:提供免費(fèi)贈(zèng)品及超低價(jià)折扣促銷品;贈(zèng)送宣傳頁、標(biāo)價(jià)簽、購物袋、吊旗等宣傳物資和員工培訓(xùn)教材。

推廣支持

(1)活動(dòng)策劃(營銷策略支持):節(jié)假日、周年店慶促銷策劃;

(2)不定期提供免費(fèi)贈(zèng)品和超低折扣促銷品、新品等極富競爭力的商品;

(3)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的終端宣傳物資支持(含POP宣傳單、燈箱、吊旗、產(chǎn)品形象畫冊(cè)等)

(4)采禾嬰童為各級(jí)合作伙伴提供長期的網(wǎng)購配送補(bǔ)貼以及廣告宣傳報(bào)銷支持。

(5)總公司營銷戰(zhàn)略部起草各季度及各地區(qū)的促銷方案、為各級(jí)伙伴提供系統(tǒng)性&針對(duì)性的促銷支持(含節(jié)假日促銷、新品推廣、應(yīng)季熱賣等促銷形式)

運(yùn)營支持

(1)終端支持:采禾嬰童定期委派資深督導(dǎo)師進(jìn)行加盟店巡視,及時(shí)配合店鋪解決實(shí)際運(yùn)營困難。

(2)客服支持:5*8小時(shí)客服中心,負(fù)責(zé)商品的咨詢、投訴、異議處理。

(3)信息化支持:進(jìn)銷存盤點(diǎn)、訂貨均實(shí)時(shí)通過加盟店信息化管理系統(tǒng)支持完成。

(4)技術(shù)支持:終端設(shè)備系統(tǒng)維護(hù)、網(wǎng)店維護(hù)等提供免費(fèi)技術(shù)咨詢、指導(dǎo)。

營銷支持

(1)策略支持:提供季度/月度/節(jié)假日/店慶促銷、新品推廣、應(yīng)季熱賣等整合營銷專案策劃。

(2)贈(zèng)品支持:提供免費(fèi)贈(zèng)品和超低價(jià)折扣促銷品等極富競爭力的商品。

(3)物料支持:提供標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的終端宣傳物資支持(含POP宣傳單、吊旗等)

(4)費(fèi)用支持:提供加盟商網(wǎng)購配送補(bǔ)貼、廣告宣傳報(bào)銷支持。

培訓(xùn)支持

(1)崗位培訓(xùn):提供加盟商/店長/導(dǎo)購員培訓(xùn)。

(2)管理培訓(xùn):提供商品陳列培訓(xùn)、新店開業(yè)培訓(xùn)、區(qū)域集中培訓(xùn)(經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),營銷總結(jié)會(huì))個(gè)性化經(jīng)營管理培訓(xùn)等系統(tǒng)培訓(xùn)支持。

(3)營銷培訓(xùn):提供專業(yè)的營銷指導(dǎo)培訓(xùn),協(xié)助訂出以系列完整的促銷計(jì)劃,幫組提升競爭力。

系統(tǒng)培訓(xùn)

(1)總部將提供(加盟商,店長,導(dǎo)購員)培訓(xùn);陳列督導(dǎo);

(2)新店開業(yè)時(shí)的系統(tǒng)培訓(xùn)指導(dǎo);

(3)區(qū)域集中培訓(xùn)(經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),營銷總結(jié)會(huì))等系統(tǒng)培訓(xùn)支持;

(4)提供個(gè)性化經(jīng)營管理模式,規(guī)范系統(tǒng)的識(shí)別及管理支持;

(5)提供循序漸進(jìn)的人員培訓(xùn)支持(產(chǎn)品、管理、業(yè)務(wù)、促銷、導(dǎo)購、理貨等人員培訓(xùn));

(6)提供專業(yè)的營銷指導(dǎo),協(xié)助訂出一系列完整的促銷計(jì)劃,幫助提升競爭力;

(7)電子商務(wù)培訓(xùn):各店加盟商可選派一名店員進(jìn)行專門的電子商務(wù)培訓(xùn),總部將對(duì)其進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)店鋪的技術(shù)操作及營運(yùn)培訓(xùn),提升加盟店鋪的網(wǎng)絡(luò)銷售能力。

(8)每年度合格代理商可選拔1-2名員工參加本司舉辦營銷人員專業(yè)提升培訓(xùn);

(9)采禾嬰童將不斷豐富各類培訓(xùn)資料,并及時(shí)提供國外和國內(nèi)產(chǎn)品技術(shù)和市場資訊。

風(fēng)險(xiǎn)控制

(1)風(fēng)險(xiǎn)控制:采禾嬰童與加盟商一起做詳細(xì)的市場分析和投資效益分析,以保證加盟商經(jīng)營中一旦出現(xiàn)問題,采禾嬰童也能及時(shí)地給予分析指導(dǎo),指出原因,協(xié)商調(diào)整經(jīng)營策略,協(xié)助加盟商調(diào)整經(jīng)營策略,協(xié)助加盟商在區(qū)域市場競爭中爭取主動(dòng),共同抵御經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

(2)退出機(jī)制:加盟店因經(jīng)營不善或其他原因(出國、患病等)不能繼續(xù)經(jīng)營,在匯報(bào)采禾嬰童總部可以辦理轉(zhuǎn)讓或退出手續(xù)。

(編輯:七寶)

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