每一個(gè)企業(yè)都在采取各種各樣的措施去增加銷(xiāo)售額，使企業(yè)盈利，為什么達(dá)能嬰幼兒營(yíng)養(yǎng)品就能在眾多競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出呢？它靠的是什么？是怎樣崛起的？
今日發(fā)布的達(dá)能2012年半年財(cái)務(wù)報(bào)告顯示，達(dá)能嬰兒營(yíng)養(yǎng)品事業(yè)部在第二季度銷(xiāo)售額同比增長(zhǎng)了13.6%，從而使上半年全球的銷(xiāo)售額高達(dá)20.9億歐元，同比增長(zhǎng)了11.3%。這一全球性增長(zhǎng)主要得益于亞洲市場(chǎng)，尤其是中國(guó)的良好表現(xiàn)，顯然，達(dá)能在中國(guó)地區(qū)的市場(chǎng)份額在第二季度得到了有效拓展。
作為歐洲嬰幼兒營(yíng)養(yǎng)品市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者，達(dá)能旗下?lián)碛斜姸嘀放�，例如多美滋、可瑞康、牛欄、Nutrilon等。這些品牌分別在中國(guó)、新西蘭、英國(guó)、荷蘭、德國(guó)和法國(guó)等國(guó)家的嬰幼兒營(yíng)養(yǎng)品市場(chǎng)處于領(lǐng)導(dǎo)地位，為媽媽和寶寶們帶來(lái)更多選擇
（編輯：暖羊羊）