賽博已有十年的經(jīng)營(yíng)歷史，是國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)行業(yè)的知名品牌。多年來(lái)，賽博在兒童運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品行業(yè)始終占有國(guó)際領(lǐng)導(dǎo)地位。在國(guó)內(nèi)，賽博從普通滑板車、滑板、活力車、擺擺樂(lè)、蛙式車到如今最為流行的暴走鞋，通過(guò)一款款的產(chǎn)品推動(dòng)了一次次的兒童運(yùn)動(dòng)玩具的熱潮，也因此造就了一批批財(cái)富達(dá)人。至今賽博造就的百萬(wàn)富翁遍布祖國(guó)大江南北，鮮活的案例最有說(shuō)服力！所以，賽博敢承諾："您選擇賽博，就等于走上成功！"

項(xiàng)目介紹

自從2001年兄弟集團(tuán)與韓國(guó)BNG公司在中國(guó)境內(nèi)合作運(yùn)營(yíng)s-sports賽博品牌以來(lái)，一直鼎承"打造一流的兒童娛樂(lè)運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品，倡導(dǎo)健康快樂(lè)陽(yáng)光的童年生活"為己任，經(jīng)過(guò)十余年的努力，賽博不僅一步步成就了自己在國(guó)內(nèi)兒童運(yùn)動(dòng)品行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)地位，也一次次成功推出新穎產(chǎn)品掀起一次次的兒童運(yùn)動(dòng)熱潮。

項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)

據(jù)2010年第六次人口普查結(jié)果，我國(guó)0-14歲的兒童占全國(guó)總?cè)丝诘?6.6%，兒童市場(chǎng)份額如此巨大。兒童對(duì)新鮮事物接受快，對(duì)自己所喜愛的事物擁有欲望強(qiáng)。而現(xiàn)代的兒童，80%已進(jìn)入到第二代獨(dú)生子女，祖孫三代，六個(gè)大人，一個(gè)小孩，爺爺奶奶、外公外婆、年輕父母只有一個(gè)寶，所以孩子想要的都能得到，孩子沒(méi)發(fā)現(xiàn)的不知道想要的也會(huì)有。2010年消費(fèi)統(tǒng)計(jì)：孩子的消費(fèi)占據(jù)家庭日常消費(fèi)的30%的比例，兒童市場(chǎng)如此巨大！賽博兒童運(yùn)動(dòng)裝備產(chǎn)品包括兒童運(yùn)動(dòng)玩具、兒童鞋服，涵蓋兒童日常生活的方方面面，產(chǎn)品線長(zhǎng)，受眾廣，經(jīng)營(yíng)面廣，自然盈利空間大！

俗話說(shuō)："女怕嫁錯(cuò)郎，男怕入錯(cuò)行"，選對(duì)產(chǎn)品選對(duì)品牌，創(chuàng)業(yè)就成功了一半。賽博實(shí)實(shí)在在的一流品牌，實(shí)實(shí)在在的一流企業(yè)，實(shí)實(shí)在在的一流產(chǎn)品，實(shí)實(shí)在在的一流行業(yè)，與目前很多空殼公司吹噓的加盟連鎖完全不同，沒(méi)有實(shí)體，沒(méi)有產(chǎn)品系列，只有剛注冊(cè)的名稱，只有剛湊合的貼牌產(chǎn)品，只有天花亂墜的宣傳。 所以賽博敢承諾："您選擇賽博，就等于走上了成功！"

賽博通過(guò)十余年的國(guó)內(nèi)外經(jīng)營(yíng)，積累了相當(dāng)豐富的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。這些經(jīng)驗(yàn)，不是高高在上的營(yíng)銷文案，也不是娓娓動(dòng)聽的發(fā)財(cái)故事，而是實(shí)實(shí)在在的屬于賽博所定位的兒童用品行業(yè)特有的賺錢門道。

盈利分析

一站式服務(wù)，完全改變了以往賽博的總銷代理模式，公司一步直到終端，經(jīng)營(yíng)者少了很多中間 環(huán)節(jié)，產(chǎn)品少了層層剝利，減少流通成本，縮短中間環(huán)節(jié)，經(jīng)營(yíng)者的利潤(rùn)空間會(huì)更大，消費(fèi)者的價(jià)格會(huì)更低。企業(yè)與經(jīng)銷商面對(duì)面交流，支持、扶持、指導(dǎo)更到位。

產(chǎn)品線長(zhǎng)，經(jīng)營(yíng)面廣，服裝、鞋帽、娛樂(lè)健身玩具一應(yīng)俱全，實(shí)現(xiàn)更多單次購(gòu)買率，挖掘更大利益點(diǎn)。運(yùn)動(dòng)裝備即可鞋服、運(yùn)動(dòng)玩具合為統(tǒng)一產(chǎn)品體系銷售，也可分為兩個(gè)產(chǎn)品體系銷售，銷售通路包括服裝店、運(yùn)動(dòng)品店、文具店、玩具店甚至童車店，面廣、利多！

賽博的管理團(tuán)隊(duì)直接由韓國(guó)總部派人指導(dǎo)，所有產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開發(fā)，營(yíng)銷模式、服務(wù)體系全部由韓國(guó)總部提供培訓(xùn)。國(guó)際化的管理模式，國(guó)際化的一流產(chǎn)品。公司設(shè)定了一整套全方位培訓(xùn)指導(dǎo)教程，保證每位經(jīng)營(yíng)者速成為經(jīng)營(yíng)高手！

公司依靠兄弟集團(tuán)雄厚的實(shí)力實(shí)行"一年制"的生產(chǎn)計(jì)劃方式，采取反季節(jié)產(chǎn)品儲(chǔ)備的方法，秋冬季生產(chǎn)儲(chǔ)備春夏的產(chǎn)品，春夏生產(chǎn)儲(chǔ)備秋冬產(chǎn)品，保證產(chǎn)品領(lǐng)先潮流，也保證經(jīng)銷商有充足的貨源、精力、時(shí)間用于銷售，能保證旺季真正做到旺銷。

央視、衛(wèi)視、全國(guó)性期刊、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等的強(qiáng)勢(shì)宣傳，宣傳密度大，消費(fèi)者關(guān)注度高，流行推廣快，影響力大，價(jià)格就能保持堅(jiān)挺，使經(jīng)銷商盡享品牌溢價(jià)。

（編輯：七寶）