福建久久王食品工業(yè)有限公司創(chuàng)建于1992年，位于著名僑鄉(xiāng)、中國(guó)品牌之都——福建晉江。公司擁有1500多名專業(yè)員工，從德國(guó)、丹麥、英國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家引進(jìn)36條世界級(jí)先進(jìn)的木糖醇、爽口片、口香糖、泡泡糖全自動(dòng)生產(chǎn)線及高級(jí)休閑糕點(diǎn)生產(chǎn)設(shè)備。歷經(jīng)十多年的奮斗，公司已經(jīng)成為中國(guó)本土最大的清口食品企業(yè)。在發(fā)展的過(guò)程中，公司先后榮獲福建名牌產(chǎn)品、國(guó)家農(nóng)業(yè)部“綠色食品理事會(huì)員單位”、“福建省食品行業(yè)龍頭企業(yè)”、“全國(guó)食品安全示范單位”、“中國(guó)馳名商標(biāo)”等眾多顯赫榮耀。 技術(shù)是第一生產(chǎn)力。公司創(chuàng)建伊始便在技術(shù)方面追求卓越。從2000年開(kāi)始公司便全面導(dǎo)入國(guó)際先進(jìn)的管理體系，先后通過(guò)ISO9001、2000質(zhì)量管理體系、IS014001環(huán)境管理體系、HACCP食品安全管理體系認(rèn)證。此外，公司還積極主動(dòng)與國(guó)際知名糖果研發(fā)機(jī)構(gòu)強(qiáng)強(qiáng)合作，投入數(shù)千萬(wàn)的技術(shù)研發(fā)經(jīng)費(fèi)，在原材料挑選、配方研發(fā)、工藝完善、食品安全保障等方面嚴(yán)格要求、精益求精。目前，公司擁有29項(xiàng)清口產(chǎn)品國(guó)家專利、30項(xiàng)產(chǎn)品包裝國(guó)家專利，是食品行業(yè)擁有最多專利的企業(yè)之一。 品牌是企業(yè)發(fā)展的核心。歷經(jīng)十多年的高效積累，公司成功的構(gòu)建出一個(gè)結(jié)構(gòu)完善、重點(diǎn)突出的食品品牌王國(guó)�！翱嵘笔亲畲蟮谋就燎蹇谑称菲放�，“久久王”、“拉拉卜”在泡泡糖領(lǐng)域久負(fù)盛名，“歐麥格”專注于高級(jí)休閑糕點(diǎn)領(lǐng)域，“MINI沙琪”則是高端沙琪瑪?shù)臉?biāo)桿典范。公司產(chǎn)品廣泛覆蓋各個(gè)年齡段、各種類型的消費(fèi)群體，風(fēng)行國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，遠(yuǎn)銷南非、英國(guó)、新加坡、菲律賓、美國(guó)、越南、馬來(lái)西亞、香港、臺(tái)灣等30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，深受國(guó)內(nèi)外消費(fèi)群體的喜愛(ài)與追捧。 2009 年8月，公司斥巨資興建的新型現(xiàn)代食品工業(yè)園正式啟用，揭開(kāi)了久久王堅(jiān)定清口食品領(lǐng)導(dǎo)品牌地位，進(jìn)軍高級(jí)休閑糕點(diǎn)領(lǐng)域的宏偉征程，未來(lái)的久久王食品公司，將屹立于世界食品品牌陣營(yíng)。 1、觀念融合 企業(yè)轉(zhuǎn)型的陣痛必然伴隨文化的沖突、觀念的碰撞、思想的交鋒。久久王食品依靠整合機(jī)制，最限度的地減輕了陣痛，成功的培育了具有久久王食品特色的企業(yè)文化。 ※家庭經(jīng)營(yíng)文化改制※ 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中，久久王食品家族式經(jīng)營(yíng)管理文化隨著企業(yè)的轉(zhuǎn)型，探索出了一條符合企業(yè)實(shí)際發(fā)展之路，也找到了將優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人文化融入久久王食品企業(yè)文化的切入點(diǎn)。 ※閩南創(chuàng)業(yè)文化融入※ 閩南擁有相當(dāng)濃厚的創(chuàng)業(yè)文化，在“愛(ài)拼才會(huì)贏”的大背景文化中，久久王食品始終將這中精神貫穿管理、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)，從企業(yè)中高層，企業(yè)底層，無(wú)滲透這種拼搏精神。 ※世界文化的融入※ 作為優(yōu)秀外國(guó)供應(yīng)商，久久王十多年前便積極吸收國(guó)外文明企業(yè)管理成果。久久王以世界的眼光、敏捷的思維、開(kāi)放的文化氣度，吸納融會(huì)歐美等國(guó)優(yōu)秀、規(guī)范的管理流程，人性化的員工管理模式，豐富了自己的文化底蘊(yùn)。 2、價(jià)值融合 久久王制定了嚴(yán)謹(jǐn)、向上的激勵(lì)體系，把個(gè)人的奮斗目標(biāo)融入到企業(yè)改革發(fā)展的整體事業(yè)之中，將員工的個(gè)人價(jià)值、公司的核心價(jià)值及整個(gè)企業(yè)的社會(huì)價(jià)值進(jìn)行有效融合。 ※以實(shí)現(xiàn)員工自我價(jià)值為激發(fā)點(diǎn)※ 只有在強(qiáng)烈 的事業(yè)心和責(zé)任意識(shí)的驅(qū)使下，員工才可能在自己崗位上盡心盡力創(chuàng)造一流的工作業(yè)績(jī)。 ※以實(shí)現(xiàn)企業(yè)核心價(jià)值為動(dòng)力源※ “創(chuàng)新發(fā)展，追求卓越”的核心價(jià)值觀是久久王食品用精神和意志凝成的，體現(xiàn)在久久王一往無(wú)前的精神意志、超越自我的精神動(dòng)力、追求崇高的精神品質(zhì)之中。 ※以實(shí)現(xiàn)企業(yè)社會(huì)價(jià)值為落腳點(diǎn)※ 企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)社會(huì)，企業(yè)的價(jià)值追求是最終表現(xiàn)為社會(huì)效益�！瓣P(guān)愛(ài)社會(huì)，回報(bào)社會(huì)”是久久王食品追求的最高價(jià)值境界。 3、制度融合 不以規(guī)矩，無(wú)以成方圓；制度是文化力，制度是生產(chǎn)力；久久王食品融合最好的制度，形成人、財(cái)、物的高效聚合，發(fā)揮出企業(yè)管理的增效功能。 ※獨(dú)特民企靈活的用工制度 民營(yíng)企業(yè)用工制度的靈活性有積極的意義。久久王食品以科學(xué)的態(tài)度和海納百川的胸懷大膽地吸收民營(yíng)企業(yè)制度中的積極因素，不斷豐富完善企業(yè)的制度體系。 ※借鑒外企先進(jìn)的管理制度※ 國(guó)外先進(jìn)生產(chǎn)管理制度是人類文明的共同成果，久久王食品以開(kāi)放的視野學(xué)人所長(zhǎng)，大力借鑒，通過(guò)轉(zhuǎn)化、融合成為企業(yè)制度。 成長(zhǎng)歷程： ※ 1992年——1998年 艱苦奮斗 圍繞罐頭，糖果等食品開(kāi)始創(chuàng)業(yè) 第一次艱苦創(chuàng)業(yè)，愛(ài)拼敢贏，家庭式經(jīng)營(yíng)管理，以血緣、地緣關(guān)系作為組織凝聚的核心紐帶。 ※ 1998——2003年 開(kāi)拓進(jìn)取 最終確定專業(yè)的產(chǎn)品領(lǐng)域——膠姆糖果類 第一次發(fā)展階段：愛(ài)拼敢贏，開(kāi)拓創(chuàng)新精神。初步建立企業(yè)的基本組織框架，但仍以家庭式經(jīng)營(yíng)管理為主。 ※ 2003——2008年 跨越發(fā)展 產(chǎn)品升級(jí)，商業(yè)模式轉(zhuǎn)變，銷售渠道從單純的流通批發(fā)走向零售終端，直品牌經(jīng)營(yíng)之路；管理模式從粗話型向集型轉(zhuǎn)變。 第二次創(chuàng)業(yè)：逐步引入職業(yè)經(jīng)理人，向規(guī)范化，精細(xì)化方向邁進(jìn)。組織機(jī)構(gòu)逐步完善，開(kāi)始心制度、流程、文化為核心紐帶。 ※ 2009年開(kāi)始 追求卓越 在占領(lǐng)膠姆糖果類至高點(diǎn)后，公司在清口休閑食品做大做強(qiáng)基礎(chǔ)上，戰(zhàn)略升級(jí)，利用新機(jī)遇，啟動(dòng)進(jìn)軍休閑糕點(diǎn)市場(chǎng)。