隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，促使新生兒父母消費觀念的改變，在嬰幼兒投資方面越顯闊綽。嬰童護(hù)理用品行業(yè)前景一直被看好，據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2012年中國0~12歲的嬰童護(hù)理用品市場總規(guī)模約為127億元。近幾年嬰童護(hù)理用品市場年復(fù)合增長率將保持17.2%左右的高速增長，到2015年可能會達(dá)到206億元的規(guī)模。未來，中國將成為全球最大的孕嬰童消費市場。
在此背景下，2013年5月20日，首屆“中國嬰童護(hù)理用品行業(yè)高峰論壇”在上海新國際博覽中心舉行。論壇定位主題為“ 成就大日化下的嬰童細(xì)分市場，創(chuàng)新營銷渠道與推廣模式”。涉及內(nèi)容包括嬰童護(hù)理行業(yè)的市場現(xiàn)狀及未來、嬰童品牌的 推廣模式、嬰童護(hù)理企業(yè)的營銷策略及嬰童產(chǎn)品的渠道管理提升等。
現(xiàn)在的嬰童市場由原來的單一品類發(fā)展成為多品類、多品種，嬰童市場的未來潛力巨大。對此，中國嬰童網(wǎng)運營總監(jiān)張文婷也用數(shù)據(jù)表示了認(rèn)同，根據(jù)最新一次人口普查的統(tǒng)計，中國0~14歲人口已經(jīng)達(dá)到2.2億，而且又將迎來新一輪的人口出生高峰，消費群體的數(shù)量將不斷增長。據(jù)了解，兒童化妝品的標(biāo)準(zhǔn)將會很快起草、出臺，這將對兒童化妝品行業(yè)整體的發(fā)展大有好處。因為大家有法可依了，可以更好地約束不良企業(yè)，促進(jìn)優(yōu)勢企業(yè)的壯大做強(qiáng)。
目前國內(nèi)的嬰童產(chǎn)業(yè)正處于起步階段，一方面，可以有很多可以創(chuàng)新的機(jī)會，也讓營銷有更多可提升的價值。但另一方面，國內(nèi)的嬰童品牌受困于整個行業(yè)所處的發(fā)展階段，相對于其他行業(yè)而言，市場營銷缺乏現(xiàn)成的模范來學(xué)習(xí)，營銷思路還沒有完全打開，營銷的評價體系也還未完全建立，營銷水平還處于相對較初級的階段。
在此大背景下，民族品牌青蛙王子（中國）有限公司卻成為目前國內(nèi)嬰童品牌的重要標(biāo)桿企業(yè)。該企業(yè)以動漫與公益相結(jié)合的品牌推廣模式為他們獲得了良好的市場口碑與社會形象，并塑造了品牌的個性與差異。“青蛙王子”本是《格林童話 》里描繪的一個童話，因為被這個故事所吸引，青蛙王子公司創(chuàng)始人李振輝在成立品牌之時，便選中了這個名字。到2005 年，青蛙王子投資制作100集原創(chuàng)動畫片時，仍然沿用了“青蛙王子”，并成為國內(nèi)首家進(jìn)入動漫文化產(chǎn)業(yè)的日化企業(yè)。 2009年青蛙王子公司投拍了第二部《青蛙王子之蛙蛙探險隊》，希望以動漫文化樹立青蛙王子品牌的認(rèn)知，收到了很好的 效果。2013年，青蛙王子第三部動畫片《蛙蛙魔法學(xué)校》也已在制作當(dāng)中，預(yù)計今夏與全國的小朋友見面。
動漫推動品牌成長是青蛙王子的法寶之一，其另一法寶便是公益營銷。青蛙王子登陸資本市場的第一年，即2012年，他們便推動施行了多個公益項目�！傲话胩旒佟焙粲醺改概惆閮和弧肮娲笾v堂”輾轉(zhuǎn)上海、武漢、西安、北京，搭建父 母與教育專家溝通的平臺；《你愛對了嗎？——家庭教育觀眾言集》一書集結(jié)教育的智慧；“年度愛心媽媽選拔大賽”更為 平凡的母親們提供了一個展示自我的舞臺……2013年，青蛙王子繼續(xù)著他們的公益事業(yè)。5月11日，“六一半天假”的倡議 活動在北京再次舉行。著名少兒節(jié)目主持人鞠萍、青蛙王子公司董事長李振輝等十余位專家及媒體代表參與了會議。一起探討了兒童節(jié)給家長放假的立法問題，希望能引起更多父母的重視，最終實現(xiàn)陪伴孩子的目的。除此之外，青蛙王子“你 愛對了嗎”系列公益大講堂活動也在全國4個城市陸續(xù)舉辦。
“未來，在青蛙王子的品牌發(fā)展之路上，我們將持續(xù)踐行品牌的童話構(gòu)想與公益使命，在產(chǎn)品安全、渠道健全、市場拓展、銷量提升的同時，打造屬于青蛙王子的品牌王國。”企業(yè)負(fù)責(zé)人李振輝在活動現(xiàn)場說道。
（編輯：阿貍）