2019年中國新生兒數(shù)量繼續(xù)下滑，人口紅利已不在，給整個(gè)母嬰行業(yè)帶了巨大的沖擊，前些年來，各地母嬰門店數(shù)量的不斷增加，線下爭奪戰(zhàn)愈發(fā)激烈，加之過度依賴奶粉銷售，門店的平均毛利也隨著奶粉市場的波動，較過去下滑了10％左右，經(jīng)營成本上升，客流減少，母嬰門店遇到了前所未有的寒冬，但是紙尿褲對母嬰門店未來發(fā)展仍有巨大的價(jià)值。

　　一、剛需快消品類為母嬰門店提供重要的引流

　　雖然現(xiàn)在線下紙尿褲地位有所下滑，但是作為剛需和快消品類的紙尿褲，是每個(gè)擁有新生嬰兒家庭的重要開支點(diǎn)，是每個(gè)母嬰門店的引流產(chǎn)品，如何利用好紙尿褲的引流優(yōu)勢，有效利用新零售模式，不僅能提高紙尿褲銷售，同時(shí)還能把線上的消費(fèi)新群體搶過來。

　　二、利潤空間比奶粉好

　　2019年，作為門店支柱形的奶粉產(chǎn)品的利潤不斷被壓縮，賣的好的奶粉毛利持續(xù)走低，渠道商們的話語權(quán)也不斷被頭部的奶粉企業(yè)掌控，在利潤空間上，而紙尿褲的平均利潤適中，這對母嬰門店的盈利來說十分重要。

　　三、國產(chǎn)紙尿褲已逐漸被新消費(fèi)群體所接受

　　隨著國產(chǎn)紙尿褲市場滲透率不斷提高以及國產(chǎn)紙尿褲的品質(zhì)和創(chuàng)新營銷模式受到越來越多90/95后新消費(fèi)群體的認(rèn)可，目前國內(nèi)紙尿褲的研發(fā)工藝和生產(chǎn)技術(shù)已和國際大牌紙尿褲平行，在紙尿褲細(xì)分領(lǐng)域上，國產(chǎn)紙尿褲推出了很多新品，比如潮牌紙尿褲9876的廣譜抑菌技術(shù)，以及針對90后消費(fèi)群體的時(shí)尚感，跨界融合出立體生動的品牌影響力。

　　現(xiàn)在，消費(fèi)者對知名紙尿褲品牌依靠已發(fā)生了改變，只要品質(zhì)過硬，產(chǎn)品體驗(yàn)度好，性價(jià)比高，都會被消費(fèi)者所接受，2020年，我們有理由相信，紙尿褲對母嬰門店的貢獻(xiàn)將有所提高，同時(shí)紙尿褲的價(jià)值也會更加突出。